公司文化：两个词很重，可以成为或打破你的职业幸福的差异。 我并不是说听起来很戏剧化，但事实是，除了薪水和头衔之外还要考虑更多。 您不仅需要具备申请职位的资格，而且还需要适合自己。 招聘经理关心这一点，但你也应该这样，求职者 - 并且了解文化并不像学习桌面上有多少钱和你的名片所说的那么简单。
简单地申请工作，接受面试和收到录取通知的日子已经一去不复返了。 在为特定角色定制简历和求职信之前，您可能正在研究公司，进行一些LinkedIn浏览，甚至可能会查看一些当前员工的社交媒体帐户。 而且您最有可能在Glassdoor和Indeed等网站上阅读公司评论。
这是一种天才：你从第一手经验的人那里得到了污垢和浮华。 没有面试官会告诉你公司遇到了派系问题，或者实际上不鼓励无限度假政策，但一位匿名员工肯定会这样做。 虽然获得一个体面的组织图片涉及大量的除草（特别是如果有很多评论），通过花时间根据内部人员弄清楚这个地方是什么，无疑可以获得很多。
一旦你开始仔细阅读评论，你通常可以开始说出一个打算让他的评论富有成效和有用的人与那些只是有很多愤怒和沮丧的人并决定在网上吐痰的人之间的区别。 缪斯职业教练阿德里安·J·霍普金斯（Adrian J. Hopkins）表示，“用各种各样的评论来评论所有评论是件好事。”
虽然你只是短视而不是仅仅根据这种类型的匿名论坛作出决定，但你最好还是自己设置一些关于如何阅读评论，寻找什么以及你可以做什么的信息。你会看到让你感到不舒服的反馈
这个怎么运作
如果您曾经花时间在一家公司讨论您的体验，您可能想知道所有评论都是通过“机器学习训练算法和人类主持人”的组合来缓和的，根据Andrew McGlinchey，产品管理确实的导演。 McGlinchey表示，该公司在该网站上发布了超过1000万条评论，“希望确保寻找公司评论的求职者能够看到真实而诚实的评估。”
如果你是求职者，你显然希望尽可能全面地了解一家公司。 您可能想知道，Indeed和Glassdoor都非常重视评论。 每个都有一个社区准则部分，如果您希望对后者发布审核，您必须拥有一个永久的，有效的电子邮件地址或有效的社交网络帐户。
Glassdoor发言人Samantha Zupan解释说：“评论受多层审核流程的影响，包括技术和人工审核。 如果提交给Glassdoor的内容需要进一步审核，我们会有一个完整的内容主持人团队，以确保内容符合社区准则和使用条款。“
尽管采取了这些措施，但从心怀不满的前雇员那里得到审查并非不可能。 这些人，只要他们遵循概述的指导方针，就有权在X公司报告糟糕的一年。如果有人发现公司P普遍存在兄弟会气氛，她当然可以写下这个 - 希望，她是这样做是因为她认为这对潜在员工来说是一个重要的信息，而不仅仅是因为当她更喜欢更好的设备时，她对组织优先考虑社交功能感到恼火。 Zupan指出，无论审稿人的MO如何，“记住评论是人们的意见也很重要。”
因此，雇主也有机会做出回应 - 只要他们也遵守发布规定。 McGlinchey解释说：“我们确实为雇主提供了一种回应他们认为需要澄清的评论或他们不同意的评论的方法。”
这看起来很公平，但那些发布虚假评论的大公司呢？ 毕竟，创建一个虚假的电子邮件地址并验证它并不难。 然后，人力资源人员可以写出热情的评论以回应负面的评论。 但McGlinchey说他们没有看到这个问题。 Zupan（或者如果她有，她不是说）。 相反，她提供以下内容，“Glassdoor认真对待其内容和社区的完整性。”她接着说，该公司为任何用户提供“无论是求职者还是雇主，能够标记他们感受到的评论”不适合Glassdoor社区。“
如何阅读评论
除了显而易见的那些被拒绝的前雇员，没有足够好的样本规模，主观公司评论，虽然有价值，但在大局中填补空白。 ValueCulture的创始人兼首席执行官Peter Phelan是一家致力于帮助其他组织在文化方面做出明智的招聘决策的公司，他并不反对评论，但他指出了负面评论的可能性。
您可能会为在TripAdvisor或Open Table上偶尔发表的评论而感到自豪，但通常情况下，如果您习惯于提供匿名的在线反馈，那么当您提出投诉时，您可能更愿意这样做。 当你潜入水中时，请记住这一点。
寻找主题。 如果有足够的评论告诉你“避开”或“远离”，那可能不是你想要忽视的东西。 另一方面，阅读一些声称首席执行官是一个可怕的人类并且公司快速走下坡路的评论，如果你没有得到那样的印象，那么你就不应该放弃你所寻求的职位。
只是不要忘记留意细节，特别是因为它们与您正在寻找的东西或您可以不用的东西有关：
- 从一年前发布的评论来看，最新的那些看起来是积极的吗？
- 领导层有变化吗？
- 公司是否改变了自己的使命或重塑品牌？
- 很多评论都抱怨缺乏额外津贴吗？
- 装满小吃的衣柜甚至是你关心的东西吗？
- 是否有关于太多年轻经理的抱怨？
- 大学毕业后你是新生的，还有一个比你大两岁的主管吗？
- 是否存在沉重的社会文化，是否是您正在积极寻求的东西？
根据读者的观点，标准和议程，评论可能看起来完全不同。 让我们来看看下面的真实评论（隐藏隐私的重要细节）。
评论的标题有可能立即关闭非千禧一代的候选人，而其他人可能会在看到之后更加被吸引。 无论哪种方式，阅读的重要性，因为四个字的标题不足以判断公司。 审稿人提到该公司是一个正在发展的行业领导者。 根据这位在那里待了一年多的现任员工的情况，工作场所是多种多样的。 他或她似乎支持和相信这个品牌，但显然他或她所看到的最重要的问题 - “文化”，“年龄偏见” - 对于评论者来说只有一个中立的观点并且声明他或者她“不推荐”工作场所。
这里收集了一些有趣的信息，特别是因为组织中的某个人做出了回应，鼓励不满意的员工与人力资源团队中的某个人联系，讨论如何增强文化。 也就是说，候选人无法从这些段落中学到很多东西。
虽然“科技兄弟文化”听起来并不是很好，但有一种称为“合适”的东西，有时候发现某个工作场所不适合他的人会迅速批评该组织，而不是考虑到它可能不适合他。 关心多样性的人可能会忽略这一细节，而忽略了“改进空间”的注意事项。 无论如何，这是一个罕见的就业地点，在某种程度上无法改善，对吧？
如何在面试中使用评论
职业教练霍普金斯认为，您可以利用评论中的信息，并在面试中使用它来提出尖锐的问题。 他建议继续阅读评论，了解公司的文化和精神，然后开发“细微差别的问题，以帮助您找到答案。 例如，不要直接询问公司所谓的工作与生活平衡，而是询问他们在办公室以外参与的活动。 你更有可能得到一个比罐头更有用的真实答案，'我们有很好的工作与生活平衡！' 回应仍然让你怀疑。“
您可以询问首席执行官的参与，而不是说您阅读了很多不满意的评论，声称她完全缺乏这种评论。 注意面部表情 - 在这种情况下，它们有时可能是死亡的赠品。
如果你在发现之前进行面试，公司只会奖励那些亲吻管理层的人，你可以把问题带到其他地方。 费伦是外出会议的重要支持者。 导航并不总是最简单的事情，但是如果你真的想知道这些闭门造车背后发生了什么，可以考虑联系现有员工并召开咖啡会议。
寻找另一种方式来解决公司内部的问题？
Muse让您可以看到他们的办公室。
现在看看
很高兴能够获得个人对当前和过去雇主的评论，并且知道这些反馈受到监控并且很高兴知道雇主可以做出回应，这有点令人欣慰，但它仍然是获取洞察力的非常有限的方式。 虽然你希望你能加入一个每个人都快乐，满足并且完美契合的公司，但每个人都会满意是不现实的。
不满的审稿人可能会有所不同 - 也许Leslie正在销售并且悄悄地梦想成为一名作家，或者说IT上的Aaron很羡慕开发团队令人兴奋的编程项目，也许Felicia给首席执行官的电子邮件从未得到回应而且她开发了一个由于监督而怀恨在心，或者杰克提出的增加社会预算的建议被拒绝了 - 而且不可能知道是否有人在网上论坛上抱怨纯粹是因为他需要一个沮丧的出路。
另一方面，绝对积极的评论只能揭示出这么多。 把你所阅读的所有东西都看作是不能考虑潜在的因素，例如一个人最近的晋升，或者一个人才招聘者的热情回顾，以吸引更多的兴趣。
正如霍普金斯所建议的那样，用一点点评价进行评论，并在申请或接受报价之前探索尽可能多的其他方式来感受公司，这不仅是明智之举，也是专业的事情。做。
