我生动地记得这一刻。 我和我的团队一起参加了一个会议，并与我的团队和我在促销活动中合作的一些企业的几个联系人聊天。
当我们谈论我们的塑料杯免费葡萄酒时，来自另一个组织的人提出了一个想法。 “嘿，我们实际上正在研究这个我们认为你会很完美的新项目，”他对我说，“它会给你一些很棒的体验，也会给你们一些额外的促销。”
他的建议听起来很棒。 我很高兴能把这个机会添加到我的简历中 - 并且更加兴奋的是，它不仅与我的雇佣合同没有冲突，而且对我的公司也 有好处 。 这对我来说听起来像双赢。
直到我瞥了一眼我的老板并让我惊讶，看到她皱着眉头突然离开。
“哦，我觉得有人嫉妒，”一位同事说。
我摇了摇头，这听起来很荒谬 - 甚至是一种狂热的 - 相信这一点。 毕竟，她是一位拥有多年经验的女性，并且拥有更多的成就。 为什么她会羡慕最近的大学毕业生？
起初，由于我刚才所说的原因，答案没有找到我，但最终我意识到这不是关于我的。 这是关于她的不安全感，而不是将我的成就视为她管理层的见证，而是将其视为对自己立场的威胁。
转换开关导致我曾经爱过的工作出现以下下降趋势：
她停止了我的角落
“好吧，呃……”你现在可能在想。 但是，尽管这一点看起来很痛苦，但对我来说仍然是一个残酷的粗鲁觉醒。
在那次会议之后，她似乎只是怨恨我。 就好像她希望我成功一样，只要我从未比她 更 成功。 她不打算称赞我的辛勤工作，而是打了折扣。 她没有鼓励我冒险，而是跟我说话。 她没有收听和改进我的想法，而是立即将它们击落。
我足够现实，不要指望她穿着啦啦队服，并为我所做的每一个选择提供起立鼓掌。 但是，有一位经理似乎对我不利 - 而不是 和 我在一起 - 令人沮丧。
所以我成了我自己的啦啦队长
虽然她突然转向我是令人沮丧的，但它教会了我一些重要的事情：我 希望得到 她的支持和鼓励 - 但我并不 需要 它。
这一课很严厉，但它说明我是唯一一个需要支持我的工作和决定的人。 而且，最终，这种认识让我在办公室内外都更有信心。
她开始对我的工作表示赞赏
我知道，当你在某人之下工作时，他或她至少会获得一些荣誉是很自然的。 然而，我的老板开始公然对我的项目赞不绝口。
我花了几天时间独自工作的事情在会议上被认为是“全系统的努力”。 她将是站起来并提出一个项目的人，我将我的血液，汗水和泪水倾泻而出，同时让它听起来好像她是对整个事物负责的人。
所以我面对她
最后，我鼓起勇气，向她询问我的挫折感，说 - 虽然我只是为了团队合作伙伴 - 但是当我接受对项目的赞扬时，我不想被完全忽视或忽视。 但是，她只回答说：“好吧，如果我没有教你，你永远不会知道怎么做。”
是的，她 确实 教过我很多东西。 但是，她用这个作为接受对我自己完成的事情的所有赞美和认可的理由的事实令人愤怒。
所以，当很明显我无法接触她时，我用自己的声音。 当我带头的项目在一次会议上受到鼓掌时，我确保让我的参与得到了解。 它比我以前更加前瞻和积极。 但是，我想明确表示我不会被视为门垫。
最后，她选择了我
至于工作，她不想打她自己的名字？ 好吧，她挑剔了一半就死了。 没有她告诉我她将如何更好地或不同地完成它自己，我什么也做不了。
这不仅令人沮丧，而且最终也适得其反。 有很多次我被要求改变一些东西 - 即使它只是一个微不足道的细节 - 只需要再次改变它。
所以我开始怀疑自己
通常，我接受建设性的批评。 然而，她所做的评论并没有任何帮助。 相反，她发表评论只是为了打折我的工作，并表明它仍然不够好（而且，老实说，它可能永远不会）。
但是，我很快就知道我需要把她所说的一切都带走。 而且，在我觉得自己只是为了满足她不切实际的期望而转动我的车轮的那些时刻，我拉进了其他上司以获得第二意见。
虽然我试图解决与老板的问题有所帮助，但我知道他们只是枪伤上的创可贴。 因此，经过足够的讽刺言论和糟糕的待遇，我决定离开我的工作和随之而来的有毒环境。
如果你发现自己处于与上司相似的境地，有时辞职（并在你的离职面谈中提供一些残酷的诚实！）是你唯一能做的就是为自己做得更好。
但是，无论你如何选择向前发展，重要的是要记住这一点：只是因为你的老板在你上面的几个梯级，在那个众所周知的阶梯上没有给他或她一个免费的通行证来走遍你。 请记住，您可能无法控制其他人的行为和行为，但您 可以 控制对他们的反应。
