在求职时你会四处寻找,那就是:梦想的位置。
但是,在你太兴奋之前,你会看到要求。 乍一看,根据您的学位或工作经验,这个角色看起来遥不可及。 然而,在你放弃之前,要知道这并不总是故事的结局。
我的Code School Capstone课程的学生最近发现自己处于类似的地方。 她想成为一家科技公司的产品经理,但她的职业生涯始于艺术画廊。 她问我:“我怎么可能与计算机科学专业人士或其他任何有实践'硬技能'的人竞争 - 我现在正在完成一个产品管理课程,但仍然。”
我对她的建议是要记住,最好的产品经理是全面的,对大多数角色来说都是如此。
听着,我知道你不想浪费你的时间申请你没有注意的角色。 (招聘经理也不想浪费他们的时间。)然而,不具备资格和具有你甚至不知道的强大可转移技能之间存在差异。
以下是想要改变职业的人如何在两者之间进行解读:
第1步:盘点你的职业“原料”
很少有人会欣赏他们带来的全部内容。 首先列出尽可能多的经验,技能,荣誉和过去的胜利。
超越标准的简历模糊,如“流利的SQL”或“FIT毕业”。(不要自我审查;你可以稍后削减。)问问自己:
- 过去的主管和同事对我有什么好处? 朋友,导师或教授呢? 还有谁认为我很棒 - 为什么?
- 我过去如何贡献可衡量的结果?
- 除了容易衡量之外,我是如何做出贡献的? 我是天生的领导者吗? 我是否曾在公司文化委员会任职? 我赢了奖吗?
- 我所取得的成就通常被视为坏蛋(即使它似乎与角色无关)?
- 过去我怎么会失败? 把它算作一场胜利,因为如果定位得当,那么坚持自己的意愿可能是一场胜利(在科技中尤其如此)。
- 根据我可能提供的独特情况(成熟度,行业,既定目标,文化,员工人口统计,竞争对手,趋势),我的未来公司可能需要什么,即使它不在官方职位描述之外?
- 我持有什么学位或证书,包括在线课程?
这将是一个 很长的 清单,这没关系。 我并不是建议你把这整个文件发送到任何地方。 这是一个跳跃点,因此您希望列表在开始削减之前尽可能广泛。
专业提示:至少在两个座位上尝试这个练习,以充分利用它。
第2步:了解实际所需角色中最优秀的人才
要了解您的梦想角色所需要的全部故事 - 并更好地了解您是否能够真正做到这一点 - 与朋友(或朋友的朋友)交谈,他们在与您想要的职位相似的位置上表现出色。
要超越工作描述,请提出很多问题。 一些好的人包括,“这个角色中最优秀的人做的是普通人没有做什么?”和“这个角色需要什么才能真正大声说出来?”嗤之以鼻(可能更多)重要的)要求。
如果您能够比其他候选人更好地理解角色和公司,那么经验差异就会减少(在合理范围内)。 我宁愿聘请一个相对缺乏经验的人,而不是一个经验丰富的候选人。
第3步:突出显示与角色最相关的特征
现在,您拥有了关键的成分:一份完整的清单,列出了您可以做的事情以及公司在该职位的顶级雇员中所需的一切清单。 你的下一步是绘制相似之处。
我想从艺术画廊经理过渡的学生了解到,产品经理所陈述的技能包括强大的分析技能,激光关注移动关键绩效指标(KPI),从事大局和杂草工作,了解公司的用户,拥有MBA或同等学历。 不言而喻的技能包括为队友,同事和上级灌输信心,销售技巧,强烈的直觉,扎实的人际交往能力,适应能力和出色的听力技巧。
有了这些信息,她可以与她的资格相匹配(其中许多是她不知道,直到他们在纸面上)与公司真正需要的东西。 这是一个看起来像什么的片段:
经验/荣誉/过去的胜利
- 她管理着画廊的各个方面:网站,与Artsy的关系,营销等等。
- 通过优化库存,她在一年内将销售额提高了44%。
- 她对日常业务现实有着丰富的经验 - 超越理论(这是巨大的)。
- 她是铁人三项运动员,也从恶魔岛游过海湾。 (虽然与正式的工作要求无关,你可以想象一个招聘经理看到这个并说,“哇,这是硬核。我需要见到这个人。”)
技能与能力
- 她是一位高风险的经纪人,曾与广泛的(要求苛刻的)人士合作,包括艺术家和高净值买家
- 她深刻的分析,正如她根据过去的销售优化画廊收藏的方式所证明的那样。
- 她是一位定位专家(一种先进的营销理念),因为高价艺术都没有带来固有的实际价值。
- 她拥有专业的设计和美学视野。
注意:如果您缺少工作的关键技能,请 在 申请 前 专注于堵塞这些漏洞。 思考“我没有所需领域的学位”与“它说高等数学学位要求而且我没有学位”之间存在很大的差异。或者,“我从未正式从事销售工作,但我的所有工作都包括筹集资金和确定资金来源“和”我从来没有卖过任何东西。“
恢复,检查。 封面信,检查。
现在您所需要的只是完美的工作 - 我们知道很多公司现在都在招聘。
只需点击这里第4步:与知识渊博的人一起检查谁会告诉你真相
你已经做到了这一点。 你的经历是非常规的,但你已经完成了研究,并认为你是一个独特的合格候选人(而不是一个不合格的候选人)。 在开始申请之前还有一个步骤:联系知识渊博的联系人,并要求他们提供诚实的反馈。
有内幕消息的人可以帮助您了解拉伸与完全脱离联盟的区别。 通过解释您的申请是一项正在进行的工作来表达,并且他或她不会伤害您的感受。
然后,问这四个问题:
- “你会如何对声称拥有这些特征的候选人做出反应?”
- “你有什么不相信或者让你停下来吗?”
- “你能想到比我在这里使用的更好的词汇吗?”
- “有没有红旗或金色星星突出?”
现在,收集反馈意见! 毕竟,你不只是想申请,你想要回电话。
一旦您的应用程序准备就绪,请将您的忧虑置于其后。 告诉招聘经理你是最好的选择,因为你有独特的背景,尽管它没有。