几个月前，我有一个我认为是好的（好的，好的）故事的想法，我向我的编辑推荐：50个州，50个华丽的徒步旅行。 这将是一个美丽的幻灯片，我认为会产生相当大的流量。 我的老板喜欢它并给了我绿灯。
然后，我开始联系各州旅游局的媒体联系人。 很快，我聪明的想法变成了一个后勤噩梦 - 总时间很糟糕。 在我的日常待办事项列表中保留了我需要的信息和照片的数十个媒体联系人，结果比我预期的要困难得多。 我觉得自己好像在溺水。
也许你遇到了类似的情况，你无意中为自己创造了一个非常耗时的项目。 或者也许你的老板会给你带来一系列任务的冲击，而没有明确的概念，即在要求的截止日期之前实际可行的是什么。 无论哪种方式，当你试图给他或她留下深刻印象时，很难告诉你的主管你感到不知所措。
幸运的是，我发现了一种摆脱困境的方法（不幸的是，直到我几周后才对它施加压力）：我建议，而不是等待几个星期来创建一个包含所有50个州的幻灯片 - 一些其中提交了低于标准的照片 - 我们应该创建一个精选的真正必须尝试的徒步旅行，所有这些都会有惊人的照片（并且可能会在接下来的几天内上升）。
通过专注于我承诺提供给我的老板的吸引人的替代方案 - 而不是我对原始项目感到厌倦的事实 - 我作为一个创造性的问题解决者（而不是懒鬼）而来。
但这并不是要求你的老板减轻工作量而不显得懒惰的唯一方法。 以下是其他一些很棒的解决方案，这些解决方案来自其他曾经去过那里的专业人士，当你感到工作过度时会尝试：
签入确定优先级
我发现我的老板通常不知道我的盘子里有什么，但是喜欢加入它。 当我感到不知所措或我的工作量不易管理时，我通常会安排一个触摸基础进行审查。 我准备好了按优先顺序排序的待办事项列表，以及我可以完成每个项目的一般时间表。 像这样组织有助于她了解多少太多，并清楚地说明我当前的工作量是不可管理的。 她通常通过选择较小的任务来给团队中的分析师或者在本月晚些时候推回来减轻我的工作量。
了解你的优势 - 以及你同事的优势
一个新的任务进入了大门，我被要求接受它 - 但我已经处于能力状态，我不认为我能够按时完成所有任务。 我建议另一位有一些额外时间的同事接受任务，因为她比我更接近主题而且她需要更少的时间来加快速度。 作为权衡，我同意接受客户的下一个任务（在我有更多时间之前不会进入）。 一切都按时完成，没有人不知所措。
显示 - 不要告诉 - 你有太多的工作
当我在工作中完成太多任务时，我会去找我的老板并尝试将其呈现为“我能做什么？” 情况（答案非常明显）。 就像，如果我给了项目Z，我已经超负荷项目X和Y，我会说，'我很高兴看到项目X和Y完成，但在过去几周，我们很难找到足够的时间来有效地推进他们。 我担心项目Z没有足够的时间。你能否就如何使这项工作给我任何建议？ 这对我有用了几次！
另外，请记住：如果你担心看起来像个懒鬼，那么这是一个很好的迹象，表明你可能没有 - 并且你的老板毫无疑问注意到了你的奉献精神（并希望让你因此而高兴）。 因此，不要害怕只是发出这样一个事实，即您正在进行的项目需要的时间比您最初预期的要多 - 并且您希望讨论修订的完成日期。
