假设你是一位女权主义者。
而且你并没有完全在女权主义的工作场所工作。
也许你看到一些不应该发生的事情。
你是做什么？
（注意：因为非交叉女权主义根本不是女权主义，所以本文将讨论个人可以做些什么来打击性别歧视，种族主义和各种形式的歧视。）
这篇关于工作沙龙女权主义者的会议记录 - 包含一些关于呼吁性别歧视的建议，以及在恶劣的工作场所坚持你可能需要的自我保健。
但CV Harquail关于真实组织的这篇文章强调了一些问题，明确地谈论女权主义者关注的问题：
每当我把这个问题作为一个女人的问题提出来时，它就会被边缘化并陷入困境，因为女性是一个“特例”。
每当我把这件事作为女性的关注时，人们会忽视它并告诉我这不是一个商业问题。
我们不希望这样。
如果你周围的人认为女权主义是某种古怪的特殊兴趣，一种基本上与商业无关的东西，就像在你身上，你就属于女权主义，而你的同工是蓝草，你就不能像女权主义者那样有效。这两件事情同样重要。
你拥有的不是一个有趣的个人爱好; 它是对人权，尊严，尊重和公平的承诺。 你甚至不需要一个名字。 你不应该像女权主义者那样“出来”。 对人权，尊严，尊重和公平的承诺应该被称为“体面”。
更合适的是，“专业”。
话虽如此，告诉每个人你是女权主义者可能不是在办公室进一步推动女权主义的最有效方式。
绝大多数工作场所都表示他们致力于多元化。 那些工作场所只是没有看到这些承诺。 看到公司政策一致制定并不是“特殊利益”。 这真的只是规则和职业化的坚持者。
那就是：规则和专业的坚持者。 人们以这种方式撇除你的担忧要困难得多。
要明确的是，作为女权主义者并称自己是一个人，显然没有错。 但在保守或敌对的工作场所，这会导致一些人在你说话之前就放弃你的观点。 您想要100％正品，还是想要有效？ 无论如何，工作场所中没有人是100％真实的; 我们真正的自我大多甚至不想首先去上班。
所以，如果有人说出性别歧视的话，而不是“嘿，这真的是性别歧视”，试试，“嘿，让它保持专业。”
如果Bro Douchebucket保留了它并且您需要与经理或人力资源部门谈论它，请用同样的方式说出来。 带领，“我关心我的同事兄弟的一些不专业的行为。”
按下后，重复他说的话。 让经理或人力资源部门得出明显的结论，即行为是性别歧视。 如果这个结论不是很明显，那就再试一次：“很明显，那些评论疏远了团队中的很多人。”还试着说，“兄弟一直侮辱他的同事。”这是真的，对吗？ 这就是性别歧视的作用。
这种类型的语言有时可以有效地让人们同意你并采取行动，而不会让他们像防御一样。 打电话给人们性别歧视或种族主义者，他们会高度警惕并开始为自己辩护 - 你可能会被要求辩论一些明显是性别歧视或种族主义的事情是否真的如此。 谈论“职业化”的负担有点少 - 一个人没有通过一次严厉的谈话从种族主义中恢复过来，但是一个人在裤子里只需一次踢就可以变得更专业。
例如：
“我们只采访白人候选人，这对我们来说是不专业的。”
“在分配人员任务时，经理依赖刻板印象是不专业的。”
当然，不要误解我的意思 - 有时问题的答案是明确地说出来，去人力资源部门，找律师，起诉。 （另请参阅：“如何处理你的可怕，性别歧视，LGBT-恐怖的'朋友'。”）
但是你可能想先尝试其他一些事情。 这是一些想法。
为其他女性说话
当有人对你说话时，不断地打断你，忽视你，或者更糟糕的是，你的想法得到赞美，你自己可能很难说出来。 当然，你应该为自己说话。 但是，为其他女性说话要容易得多。 其中一些人会得到回报。
有人认可艾莉森的作品吗？ “德里克，谢谢你对此进行了最后的修改。 Allison，你是怎么在第一时间得到这个想法的？“
有人在会议上打断了塔米卡？ “马克，我明白你的观点，但让我们不要偏离轨道 - 我想回到塔米卡所说的话。”
在坚持其他人的发言权时，没有必要提及性别，也没有必要冒犯他人。 只要保持一致，不要犹豫。 自动 - 机器人，甚至 - 并没有做大事。 “那太好了，戴夫。 朱莉？“随意说话，以避免任何过度”情绪化“的指责。
就像一个宫廷记者一样，你只是简单地记录了当有人打断他时说话的人，以及谁先提出了一个想法。
当然，这并不仅限于为女性挺身而出。 你可以支持所有常见的人。
展开Office“Circle”（和您的网络）
很多工作场所的种族主义，性别歧视和任人唯亲（但主要是种族主义）是人们在招聘和帮助他们的朋友方面的权力。 如果被指控种族歧视，大多数白人经理都会被冒犯; 他们相信他们从不歧视任何人。 事实上，他们大多是从他们的网络中招聘，而他们的网络主要由其他白人组成。 （请参阅“ 哈佛商业评论”中的 这篇文章 - 始终不要阅读评论。）
贵公司的招聘是否严重偏向已经在那里工作的人的朋友？ 99％男性技术团队是否继续招募所有男性朋友？ 不仅要考虑雇用全职工作 - 那些供应商呢？ 人们为焦点小组带来了什么？ 演讲者和研讨会推动者呢？
如果这些人都倾向于从员工的朋友那里拉出来，结交新朋友。 参与您所在领域内外的各种组织。 每当老板需要摄影师来拍摄公司头像或即兴团队来进行团队建设活动时，你甚至可能被称为有用的资源 - 并且希望当公司需要新的高层建筑时。
也许你参与了Girl Develop It或另一个女性学习编码的计划（也很棒：All Star Code是一个让年轻的黑人成为技术人员的计划）。 也许你自愿参加一个让女孩进入STEM的组织 - 你和其他志愿者联系。
即使您没有正式参与招聘，您也可以通过网络推荐您遇到的工作和机会的人，并且您可以自己与团体或个人讨论在公司工作的感受。
当工作岗位通过电子邮件发送给工作人员但未公开发布时，您可以将其转发给女性和该领域有色人种的组织，并附上一条说明，“我认为这可能是与您的一些成员相关。 还请传递我的电子邮件地址 - 我不做出招聘决定，但我很高兴与在这里工作有问题的任何人交谈。“
如果你确实和别人说话，那么这个人现在就是一个“朋友”，无论谁做出决定，你都可以提到他的名字。
参与招聘
如果可能，明确参与招聘。 （有关一些资源，请参阅HireMoreWomeninTech，以及Colorlines帖子，“Tech Tech Stays White。”）
语言也很重要。 如果你提到让更多女性担任领导或技术职位的尝试是多元化倡议或女性问题，那么你可能会被边缘化。 尝试将这些努力称为“最佳实践”，它们就是这样。
就像在“仅向我们的内部圈子发送职位发布不符合最佳实践”和“撰写要求'代码忍者'的科技广告 - 确实，这听起来很可爱，但它不符合要求最佳实践。“（此处和此处有关于招聘广告中某些语言如何疏远女性的文章 - 或吸引过度自信的人群，他们往往在某些群体中过多。）
如果可能的话，参与面试。 特别是在规模较小的公司，这样的角色有时会受到质疑。 如果被雇用的人是您将亲自工作的人，或者您特别能够评估其专业知识的人，那么您可以更好地参与其中。
使面试过程更加公平的一种方法是提前向招聘经理询问一系列问题。 然后，如果有人进来并且似乎没有得到公平的撼动 - 例如，某人的性别介绍会抛弃主要面试官以至于他们没有推动面试 - 你可以继续下去问题列表。 这使得这个人有机会至少做出足够的案例，如果他们是合适的候选人，你可以在以后提倡他们。
即使您的层次结构相当低，许多招聘经理也会使用助手进行第一轮简历排序。 这是一个好主意：建议或实施盲目的简历阅读。
工作场所的歧视往往始于简历上的第一个字 - 一个人的名字。 这项研究表明，传统白人姓名的申请人比传统黑人姓名的申请人更有可能被要求接受采访。 这篇文章是关于JoséZamora的，通过从他的名字中删除“s”，他的求职得到了极大的改善。 这是一个名叫金的人，当他将“先生”加入他的简历时，他做得非常好。
延续这种废话几乎不是最好的做法。 因此，在下一个列中创建一个电子表格，其中每个候选人的姓名在一列中，代码（候选人101，候选人102等）。 然后在您或其他任何人阅读之前用简历替换简历上的姓名。 在Word中做，在纸质副本上打一些标签 - 做你必须做的事情。
尽量使这成为公司范围内的政策，或者只是公司文化的一部分。 如果你能够做出这样的改变，在你继续前进之后能够做出更加多样化和公正的工作场所，那会不会很奇妙？
