当您第一次开始启动时，在令人敬畏的团队成员中寻找和挣扎可能是您面临的最大挑战之一。 在我上一篇文章中，我讨论了InstaEDU用于寻找其第一批员工的策略 - 这些策略适用于寻找您想要见到的人。 但是一旦你找到它们，你如何说服他们放弃他们正在做的事情并加入你的公司？
根据我的经验，有一些关键因素对早期初创员工最重要，这些通常是员工首先加入初创企业的原因。 所以，如果你能向最优秀的候选人展示如何为他们提供这些东西，你将有更好的机会加入。
以下是您希望在整个面试和招聘过程中展示的公司的四个重要方面。
做出重大贡献的机会
虽然在一家大公司工作通常会提供更高的职业安全性，更高的薪水和更好的福利，但它也可能意味着公司阶梯，不断的会议和狭隘的工作描述。 关于初创企业我最喜欢的一件事是，团队中的每个人都应该戴上多个帽子并管理业务的多个部分 - 合适的人也渴望这种责任和多样性。
因此，当您与求职者交谈时，请务必讨论您希望他们为团队做出贡献并在公司中发挥作用的方式。 这可能意味着通过谈论特定候选人的团队可能会看起来像是在路上（如果他或她希望有一天能够运行它！）或者谈论他或她可能想要利用的其他技能（如营销人员）也可以做支持，或者有设计诀窍的工程师）。
建立有意义的事物的机会
初创企业兴奋的一个主要原因是你的团队实际上是从无到有建设的东西。 作为创始人，您可能因为想要解决的问题而成立公司，并且您可能不是唯一能够认识到问题的人。 （我们希望！）大多数在初创企业工作的人都在那里，因为他们也希望成为解决方案的一部分。
所以在采访中，我总是问候选人是什么让他们对在InstaEDU工作感兴趣，这不可避免地引发了一个关于为什么我们正在做的事情如此有意义并让我讨论我们更大的愿景的对话。 即使你公司的使命与某种无私的东西联系在一起，也要花大量时间让人们对你正在建设的东西感到兴奋 - 无论是食品卡车还是有趣的游戏。
你的伟大团队
人们将大部分醒着的时间都花在办公室，所以知道他们会被聪明，有趣的人包围，这可以带来很大的不同。 当然，在各种类型的公司中都可以找到优秀的团队，但作为初创企业，在面试过程中更容易向您展示。
除了正式的采访，我们经常会让候选人去喝酒，吃饭或喝咖啡，以便在更加随意的环境中相互了解，我们确保他们有机会见到团队的多名成员。
赚大钱的可能性
在初创公司，您可能无法为员工提供薪水，您可以提供股票期权。 授予股票期权实质上意味着您的员工将有机会拥有公司的一部分 - 换句话说，当您的公司赚钱时（通常通过收购或IPO），您的员工也会赚钱。
在一个成功的初创公司中，股票期权带来的潜在金融上涨远远超过低基本工资。 像Facebook IPO这样的案例，将100多名早期员工变成了一夜之间的百万富翁，可能很少见，但他们保持梦想还活着 - 他们可以帮助员工更多地投资于公司的梦想。
因此，当您提出要约时，请考虑结合薪资和股票期权。 它可以区分非首发要约和有竞争力的薪酬方案。
当您开始将潜在员工带到您的办公室与您和您的团队会面时，请记住，您既要面试他们又要在公司同时出售他们。 你们两个都需要相互挑选，以便潜在的雇佣成为一个早期（和热情）的员工。 因此，当您询问他们的经历时，找出激励他们的动力，并确保他们了解您的使命和愿景。 如果你做得好，合适的人将很乐意加入。
