这已经不是什么秘密了：远程工作变得越来越普遍。 事实上，根据最近的一项研究，全世界70％的专业人士每周至少工作一天。 有些人甚至全职工作。
远程工作的最大好处之一是它可以让您在生活的其他方面获得灵活性。 生病的地方现在生病了？ 移动到完全不同的地方。 需要照顾生活在不同州的父母吗？ 你可以做到这一点。 想成为那些从美丽的海滩到中世纪城市到舒适小屋的人吗？ 这也是一个选择。 在世界任何地方工作已经变得非常受欢迎，您甚至可以参加计划行程的工作旅行计划，并为您提供共同工作空间。
当然，在某些职业中，您不太可能能够远程医疗服务提供者，急救人员等工作。 还有一些公司对远程工作不满意，如果它甚至是一个选项。 但是，只要你有一台笔记本电脑和可靠的互联网，你就可以有很多其他角色和地方。
棘手的部分是找到其中一个幸运的演出。 但是，您可能不必离开当前的工作来实现远程工作梦想。 我们已经汇总了一些关于如何向老板询问是否可以远程工作的提示 - 全球各地的所有人。 因为是的，你可以这样做。
第1步：确保你是最佳表现者
通常情况下，对于您的雇主来说，最好是坚持自己 - 一个了解公司和工作的人 - 而不是雇用和培训全新的人。 但这只有在你已经是表现最好的时候才有。 如果你不是，那么完成这个对话是没有意义的。 如果你的老板现在不信任你，当你在办公室工作并且在他们的监督下工作时，当你在全球范围内加油时，他们不太可能相信你。
因此，在您提出此问题之前，请考虑以下事项：
- 您过去几次的绩效评估是如何进行的？
- 你有没丢球？ 如果是这样，你是如何恢复的？
- 您收到了哪些其他积极反馈？
- 您与同事和/或客户的关系如何？
如果您认为这些问题的答案证明您是最好的员工，那么请记下一些谈话要点，以便在您提出问题时将其甩掉。
如果这些答案没有给你带来好处，那就不要失去所有的希望。 相反，用这个机会来弄清楚为什么你没有达到标准并且开始专注于改进。 也许，也许，只是也许，你将会在不久的将来有一天能够进行这次对话。
第2步：明确你的“为什么”
财富100强金融服务公司的营销主管凯尔想要全职远程办公，这样他就可以搬到家乡。 他以前从未考虑过这种选择 - 他觉得远程工作有“你懒惰或懒散”的耻辱。但在回家探亲之后，这种情况发生了变化。 “我的母亲已经到了退休年龄，我的两个兄弟姐妹已经搬走了，”凯尔分享道。 “所以我想离家更近。”
我非常相信你没有必要证明你做出的每一个选择，感受到你的感受，或者质疑你的要求。 但是让我们面对现实吧：如果你走进你老板的办公室并提出这个要求，他们就会问一个理由。 不只是因为他们很好奇，而且因为这种潜在的变化也会影响他们和你的队友。
你的理由可以是各种各样的事情。 不，它不必像凯尔那样无私，也不必深入了解这一切的本质。 但 要清楚 它是什么。 即使你想要探索这个世界，或者生活在一个不同于你办公室的城市。
凯尔不要羞于优先考虑生活中的非工作部分。 能够更好地管理其他压力的员工将更高效，更专注。
“不要为优先考虑生活中的非工作部分而感到羞耻，”凯尔说。 “能够更好地管理其他压力的员工将更高效，更专注。 不要害怕要求为你做得更好的安排。“
如果你的老板最终拒绝，那么明确你的动机也会帮助你把事情放在眼前。 这对你来说是一个交易破坏者吗？ 你的下一步将是什么？ 您是否已安排搬出日期并预订飞往檀香山的航班？ 即使我爱你的老板给你一个响亮的肯定，但事实是并非所有梦想都成真。 提前知道你的备份计划是什么，这样你就不会措手不及并开始恐慌。
第3步：制定计划
能够预测老板可能遇到的任何问题或疑虑 - 并提供潜在的解决方案 - 可以大有帮助。 它会表明你已经对此进行了大量的思考，不仅考虑了你想要的东西，还考虑了这会如何影响他人和你的工作。
“把自己放在经理的脚下，”成功要求在不同地点工作的传播专家Lizz Vo说。 “她会有什么顾虑，你怎么解决这些问题呢？”
Lizz Vo把自己放在经理的脚下。 她会有什么顾虑，你怎么解决这些问题？
那么有什么潜在的顾虑呢？ Emily Ascani是一位经理，她已经批准了她的一些员工要求全职工作的要求，提到了沟通。
“如果某人不在办公室，通过视频会议进行通信，Slack对团队的成功至关重要，”Ascani解释说。 “我们非常依赖与我们的离岸团队和远程员工的视频会议。”
另一个常见问题是生产力。 伴随着所有那些恶魔般的诱惑 - 在沙滩上打盹，在刚刚落下的雪地上滑雪，探索一个全新的城市 - 你将如何完成 任何 事情？
问自己这样的问题 - 并为他们准备答案 - 应该帮助你为老板的潜在反驳做好准备：
- 您将如何定义工作时间？ 您何时可以在线或以其他方式向您的经理或团队提供（以及您将如何解释时差）？
- 你将在哪里工作，你将如何确保你保持专注和任务？
- 您将如何参加或参与相关会议和重要对话或聚会？
- 您与老板和其他同事保持定期沟通和互动的计划是什么？
- 想想您遇到的最大的工作冲突或问题：作为一名远程员工，您将如何处理它们？
- 您将如何弥补与公司办公室文化的区别，并继续与您的同事，经理和客户建立牢固的关系？
为了让您的生活更轻松，我们创建了一个免费下载的工作表，以帮助您计划出问题所需的一切。
第4步：进行对话
时机已到。 会议在日历上，你已经得出结论，你是一个非常好的员工，并且你已经准备好了尽可能全面的计划。 剩下要做的唯一事情就是 问问。
首先，“避免谈论你和你的需求，”内容作家Kiera Abbamonte说，当她的伴侣在另一个城市获得晋升时，她要求搬迁。 实际上，你的老板不太关心你想要什么，更关心你如何满足 他们 想要的东西。
这是第一步评估你是否是最佳表现者的地方。
“突出你为这个角色带来的独特东西，比如过去的成功，”Abbamonte说道。 “卖给你的雇主帮助 你 找到一个更好的工作环境，”为什么这比找人代替你更好的解决方案。
Kiera Abbamonte突出显示您为角色带来的独特内容，例如过去的成功。 卖给你的雇主，帮助你找到更好的工作环境。
当然，不要忘记提出你的计划。 最终，最重要的是证明，无论你在哪里工作，你都会同样富有成效（如果不是 更有 成效的话）。
最后，留出一些空间让他们提出问题并表达任何进一步的犹豫。 你不是一个思想领袖，所以你很可能没有想到一切（那没关系）。 你在这里提出了一个很大的问题，所以如果他们想澄清任何事情或设立后续会议，那就让他们吧。
第5步：建议试运行
如果你的老板对你全职工作但不完全适应它的想法持开放态度，那就提出与他们合作，提出一个适合每个人的解决方案。 一种选择：建议试用期。 Shivan Barwari问他是否可以远程工作以便他可以在美国各地旅行，就这样做了。
在试运行期间，“确保您仍然可以生产相同数量和质量的工作，或者您的皮带将被快速拉回，”Barwari解释道。 对于进行大量视频和图像编辑的Barwari来说，确保他可以提高网络连接，购买一张好的桌面和无线鼠标，以及如何远程登录公司的系统。
Shivan Barwari确保您仍然能够生产相同数量和质量的工作，否则您的皮带将被快速拉回。
也许你开始每周一次离开办公室工作，或者在你的经理做出最终决定之前看看整整一两周。 试用期间，您和您的老板有机会了解当您不在办公室时哪些有效，什么无效，这是您解决任何问题的机会（比如搞清楚该怎么做）你的Airbnb WiFi下降了。 嘿 - 你可能会发现你甚至不 喜欢 远程工作。 在测试运行期间比在永久性运行时更好地解决这个问题，对吧？
每天（或大部分时间）来到办公室，几乎没有亲眼看到你的同事，这是一个很大的变化。 虽然我是这种生活方式的大力支持者，但你的老板可能不一定100％在船上。 但如果你是彻底和尊重的，你可能会得到你正在寻找的答案。
