当你考虑建立一个团队或公司，让员工参与，激励和兴奋地坚持一段时间时，你可能会一次又一次地听到一句话：文化。 有充分的理由 - 你办公室的氛围和每天来这里工作的人都会对你的快乐和整体成功产生巨大的影响。
但是，培养一个充满活力和凝聚力的文化不会在一夜之间发生 - 而且肯定不会偶然发生。 因此，让我们深入了解您需要了解的有关公司文化的一切 - 包括如何在自己的组织内培养积极的一面。
为什么文化如此重要？
思考文化的最佳方式是什么？ 这是你公司的个性。 文化最终使您的组织的使命，价值观和信念成为您整个工作场所的首要精神。 而且，就像人一样，性格很重要。
事实证明，文化与许多对雇主和雇员都很重要的因素直接相关。
例如，以员工保留为例。 哥伦比亚大学的一项研究发现，拥有丰富文化的公司的营业额可能仅为13.9％。 在公司文化差的公司？ 这是一个惊人的48.4％。
工作满意度是另一个关键因素。 可以理解的是，相信自己的工作场所具有积极文化的员工在职业生涯中会更加快乐 - 当您认为快乐员工的生产率比普通员工高出12％时，这对每个人都有益。
如何培育一个成功的企业文化
虽然积极文化的好处很多，但这并不意味着你可以闭上眼睛，一起点击你的脚跟，并让它们完全神奇地落到位。
与其他任何事物一样，培养伟大的文化需要有意识的思考，计划和努力。 以下是您在自己公司内建立成功工作环境的方法。
这一切都始于概述您想要培养的确切文化。 您想要悠闲自在的工作环境吗？ 一个快节奏，高能耗的办公室，有很多创新和卓越的动力？ 强调专业发展？ 或者，重点回馈社区？
找出对贵公司很重要的价值观和要素。 并且，应邀请所有员工参与此对话，以便他们能够深入了解您的工作场所的感知方式。 此外，他们应该对这种形成方式发表意见，因为他们是日复一日在文化中工作的人。
但是，一旦你拥有了你想要定义的文化，你就不会坐下来看它生效。 您需要进行必要的更改才能真正体现您的文化，并以身作则。
例如，您可能已经将支持性管理风格确定为您所需文化的关键支柱。 从定期安排的一对一到大量正式和非正式的反馈会议，您将如何将这一概念灌输到整个团队的日常生活中？
定义您的文化实际上只是第一步 - 您需要准备好按照您概述的价值观行事。
对于一份出色的工作而言，没有什么能比得上轻松一点 - 这对所有职级和部门的员工来说都是如此。 对团队成员所付出的辛勤工作表示真诚的感谢，使他们感到受到重视和尊重，这对员工的满意度至关重要。
虽然正式的奖励和表彰计划很棒，但这应该是整个办公室普遍存在的价值观，以创造一种欣赏文化并鼓励团队合作。
即使这是从一个员工传递给另一个员工的赞美，也可能是一个上级的赞美，但请记住，承认并不需要正式有效。 这些表彰越来越普遍，整个环境就越积极和支持。
每个人都想在办公室里高效工作。 但是，没有太多人积极寻求一种既有效又绝对没有发挥作用的文化。
如果您在任何一周内与同事共度这么多时间，那么想要在办公室外的个人层面上了解它们是很自然的（甚至鼓励！）。
这就是为什么一些最活跃和最有活力的文化鼓励员工之间进行大量的社交互动 - 无论是踢球联赛，假日派对，游戏之夜，还是公司赞助的撤退或度假。
如果您无法建立公司范围内的活动或传统，请与您的团队成员一起在日历上获得即兴欢乐时光。 与同事一起进行任何有趣的郊游活动都会加强您的联系，从而形成积极，紧密的文化氛围。
一些最受欢迎的公司文化至少有一个共同点：它们都确保员工能够照顾自己 - 无论是在办公室还是在办公室外。
在当今不断联系的社会中，我们的工作与个人生活之间的分离要少得多。 拥有蓬勃发展的文化的组织使他们的员工能够将他们整个，真实的自我带到工作中，同时尽最大努力保持他们的健康和幸福。
无论是报销的健身会员资格，灵活的工作时间表，还是偶尔远程工作的选择，那些专注于结果并鼓励自我照顾的公司往往会有更快乐的员工，他们有动力坚持下去。
没有人想要感觉就像车轮中的另一个齿轮。 要在您自己的公司内建立一种成功的文化，您需要能够帮助员工超越他们的直接待办事项列表，并了解他们所服务的更大目标。
也许您的团队成员的动机是了解他们的工作如何为整个组织做出贡献。 或者，也许您的员工可以参与各种慈善和社区活动，尤其是鼓舞人心。
重要的是鼓励人们走出自己，看看森林 - 而不仅仅是树木。
看看众多的好处，很明显公司文化是无可辩驳的重要，但知道如何在自己的公司内建立和培养公司文化可能是令人生畏的。
要记住的重要一点是文化不是恰好发生的事情。 它需要雇主和雇员的工作和积极参与。 当两者结合在一起以实现您公司的价值观时，您肯定会最终获得成功的工作环境。
