前段时间，我接受了一家我非常兴奋的公司副总裁的电话采访。 我把门关上了我的家庭办公室并接听了电话，准备了我的简历和谈话要点，并准备好让我惊叹于我的工作。
面试结束后，我来到客厅，我丈夫坐在那里。 “你真的在接听电话吗？”他说。 “我没有听到你说什么。”
不，我们的公寓不是隔音的 - 相反，在45分钟的电话会议中，我几乎没有得到10个字。面试官谈到并谈论了这个职位，公司和团队的其他成员，以及他喜欢我的背景 - 以至于我无法在边缘得到一个字。
虽然这看起来像是一个梦想（没有艰难的面试问题？得分！），我觉得我没有机会向他展示一下我是谁，更不用说我的任何问题都得到了解答。
不幸的是，这并不罕见。 尽管通常采用正确的方法来跟随面试官的领导，但是你真的希望尽可能多的30-60分钟的时间来接受采访，以表明你为什么是最好的演出者。
下次你在面试时（或者，在任何其他情况下）面对过度说话者时，请使用这些步骤确保你说出你要说的话。
不要跳到结论
许多面试官喜欢通过谈论公司和职位来开始面试，在开始回答问题之前尽可能多地提供信息。 所以，如果面试的开始感觉有点罗嗦，那就让它滑落吧。 这可能是正常的，你会有机会谈谈。
也就是说，如果面试过了中途点（即30分钟面试的第15分钟），而你还没有偷看，那么就该开始轻松进入对话了。
改变你的定位
一个伟大的（并且非尴尬）第一步是使用肢体语言的力量。 我发现改变你在房间里的位置可以发出一个微妙的信息，“嘿，伙计，我们现在已经做了同样的事情了，现在是时候换档了。”
当你准备好开始潜入谈话时，转移你的座位，不要交叉并重新穿过你的腿，微笑，并向前倾，巧妙地表示你准备好了。 （不幸的是，这在电话采访中不起作用 - 但是静静地清理你的喉咙并快速说，“对不起，”可以产生类似的效果。）
记住你的消息
如果细微之处不起作用并且您需要20分钟，那么就该制定战略并确定优先顺序。
换句话说，忘记所有那些诙谐的轶事和你所取得的成就和结果的惊人故事 - 你要努力准备 - 而是放大你想要的背景中2-3个最重要的点。 是你管理过远程团队吗？ 带领您的部门增加40％的收入？ 在离开之前记下你绝对必须接触到的东西，并寻找任何可能将它们编织到“对话”中的机会。包括：
1.过度谈论你自己
当面试官暂停问你一个问题时，尽量延长你的答案（嘿，你不知道什么时候你会再次获得这个机会）。 当然，不要絮絮叨叨，但要覆盖的问题不仅仅是问题最初是否可以帮助您传达信息。
例如，如果您被问及您管理了多少人，请不要停留在该号码上 - 按照您的管理方式，您已实施的招聘流程或该职位的其他相关详细信息进行跟进。 例如：
采访者： 我们有一个由七人组成的团队。 你有多少人管理过？
你： 我管理了一个三人小组和一个八人小组。 在我最近的职位上，其中有八个是远程员工 - 这与这个职位非常相关。 我很想分享一些我学到的关于充分利用远程团队的策略。
2.不等待问题
然而，就我的电话采访而言，问题确实从未出现过。 所以，我不得不试着找到停顿，我可以通过相关的点来了解我的经验。
这可能很难做到没有听起来粗鲁或尴尬，但如果这是你唯一的选择，试着找一个机会之窗并潜入。像这样：
采访者： “我们的目标是在本季度将销售额提高50％，这非常具有攻击性，因此我们需要能够准备好的人。 目前…
你： “很抱歉打断，但很高兴知道 - 我上一份工作实际上增加了我们部门的销售额超过75％，我很乐意与你分享我认为可以很好地转化的一些策略。
3.关注后续行动
在面试结束时，如果您没有机会分享您认为需要的内容，请多花几分钟时间，或者有机会在面试后跟进有关您背景的其他详细信息。 例如，如果您没有机会谈论销售策略，您可以提供以下事实与面试官分享：
采访者： “好吧，拍摄，看起来我们没时间了。 非常感谢你的到来。“
你： “谢谢你拥有我。 很高兴听到这么多关于这个职位和公司的消息。 我知道我们已经没时间了，但我对如何为团队的销售目标做出贡献有一些很好的想法。 你现在有几分钟的时间，或者我可以跟进一封电子邮件，概述过去对我有用的策略吗？“
通过这样做，你可能会有更多的时间或第二次机会炫耀你的技能 - 这比其他没有发出声音的受访者有很大的优势。
处理一个过度说话者肯定会令人沮丧，但不要让你的烦恼显露出来。 善待，经常微笑，尽一切可能传达你的信息。 嘿，一个过度说话的人比一个面对面的审讯者好，对吧？
告诉我们！ 你有没有和一个说话过多的面试官打交道？
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