此致
冷遇
亲爱的Snubbed，
你掌握的一个人将会理解这个场景的所有复杂因素，那就是你的老板。 我建议你跟他谈谈你的感受，听听他说的话。 如你所知，也许他指示供应商作为关系的一部分被复制到一切。 也许，事实上，你的老板很好奇你为什么不抄袭他的东西，但供应商是！ 最好直接从老板那里获得洞察力，以避免潜在地超越你的界限并引起一些误解。
只要确保你的感受在这种情况下是有效的，而不是以某种方式附加在整体的不安全感上 - 例如你想要更多的独立性和权威性（再次，可以与你的老板解决的事情）。 首先检查自己也会带来更多责任。 但要明确的是，我对权威需要来自你的老板，而不是外部供应商的事实很敏感。
多年来我学会了人们没有受到尊重，他们获得了它。 也许你的老板不安全，并希望在他的法庭上保持更多的东西。 或者，也许你的老板不舒服但完全委托给你，因此不准备将供应商的关系完全交给你。 或者，也许你的老板确实希望你完全掌控，并且他自己也被惹恼了，他仍然被复制了。 在这种情况下，他可以给你的联系人一个友好的，“嘿，不需要复制我这些类型的事情 - 我完全相信你们两个已经覆盖了它。”
由于这家供应商似乎认为他是现在的权威，所以让你的经理告诉这个人你是谁。 首先要与老板澄清这些事情和整个情况，然后才能破坏重要的供应商关系。 在外部移动之前，请将内容放在同一页面上。
希望这是有帮助的。
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