致力于职业道路始终是可怕的。 毕竟，你怎么知道角色是否 是 角色？ 如果你开始感到无聊或被卡住怎么办？ 你真正的梦想工作是否可能在那里 - 你还没有找到它？
当然，有各种方法可以探索您的专业兴趣。 对于初学者，您可以参加职业测验并坐下来与那些有您好奇角色的人进行信息访谈。 您可以通过自由职业或志愿服务来测试工作。
但如果你已经完成了所有这些，而你仍然不确定，那么你最好的选择就是加入一个积极支持职业探索和发展的组织。
利用贵公司的资源，鼓励和支持，您可以更轻松地将您的技能用于几种不同的工作方式 - 并最终磨练您的工作，让您激动不已。
你怎么找到这样的地方？ 请继续阅读以发现公司的四个标志，这些标志将帮助您以最佳方式使用您的技能，以及在整个面试过程中要求您提供的内容，以确保您获得完整的独家新闻。
标志＃1：横向运动与向上运动一样普遍
当公司谈论职业发展时，通常是帮助人们在各自的领域上升。 但如果你不完全确定你想要在三年，五年或十年内保持相同的功能，那么这条特定的道路可能就不那么吸引人了。
相反，您可能希望找到一个组织，不仅可以促进向上的职业流动，还可以跨越职能或业务。
LinkedIn可以成为一个很好的资源，帮助识别促进跨职能职业运动的公司。 首先查看特定公司的10名当前和过去的员工，并查看他们的经验，看看他们的职业道路是如何线性的。 他们是否在整个组织中移动，或者他们是向上移动还是转移到其他公司？
对现有员工开放角色的可见性是促进组织内部活动的公司的另一个重要指标。 例如，Cox Enterprises有一个名为Compass的内部计划，为员工提供工具和资源 - 包括访问内部职位列表 - 以鼓励他们采用积极主动的创造性方法来实现其独特的职业发展道路。
询问面试官的问题
- 内部公开角色是公开的吗？ 是否积极鼓励现有员工申请？
- 这个部门的人员在组织中的成长方式有哪些？
- 公司如何确保员工以令他们兴奋的方式发展？
标志＃2：有机会了解其他部门
除了体验日常工作之外，没有比探索潜在工作更好的方法了。 当你真正弄湿自己的时候，你的期望可能与现实不符 - 无论好坏，这将有助于你的决定向前发展。
因此，寻找鼓励跨部门学习的公司：有些会让你影响同龄人，而其他人会提供正式的轮换计划，让你在组织中循环，亲自尝试工作。
凯瑟琳·伍德尔（Catherine Woodall）表示，她在Cox Enterprises的一个名为FORGE的轮岗计划的经历让她深入了解了她之前从未意识到的职业生涯。 “这让我有机会探索其他考克斯分部和我不会想到的职业可能性。 通过与业务各部门的高管建立联系并听取他们的职业生涯故事，这激发了我思考下一步对我来说以及我希望在我的职业生涯中走向何方。“
询问面试官的问题
- 这个部门多久与他人合作？
- 您是否有机会影响其他部门的人员？
- 公司如何帮助员工了解其他角色和团队？
了解有关为Cox Enterprises工作的更多信息并查看开放角色！
标志＃3：鼓励侧面项目和实验
辅助项目是获取核心技能组之外的新能力并测试您对特定工作的能力的好方法。 虽然你总是可以独立开始，但说实话：在漫长的一天结束时激励自己去做一些新事物可能是一个挑战。
考虑到这一点，寻找鼓励侧面项目的雇主，例如允许员工将一部分时间花在他们想要的任何事情上，或者让高绩效者有机会参与新项目。 当你有时间这样做时，你很有可能探索自己的兴趣。
常规的黑客马拉松也可以成为探索文化的重要指标。 随着实验的自由发挥，参与者可以涉足任何吸引他们的东西。 想象一下，你想帮助培训新员工。 您的黑客马拉松项目可能正在设计一个30分钟的产品培训课程 - 您不仅可以练习您在未来潜在工作中所使用的技能，还可以向您的主管展示您的能力。
询问面试官的问题
- 你工作的最后一个项目与你的主要工作没有直接关系？
- 员工在工作的额外时间通常会做些什么？
- 你是否主持黑客马拉松？ 多常？ 公司参与了多少？
标志＃4：其他员工支持您的成长
即使公司支持员工流动，找到理想角色的过程也会让人感到困惑，压力，甚至可能有点吓人。 你会怀疑自己是否做出了正确的选择，无论你是否找到合适的选择，以及如何准确转换（这只是表面上的问题）。
这就是为什么你需要在你角落里的人 - 以及为什么那些真正关心帮助员工发展事业的公司在整个组织中拥有支持者来实现这一目标。
这些冠军通常采取导师的形式，无论是通过正式计划还是只是帮助初级员工成功的高层文化。 考克斯企业员工莫妮卡·朗格利亚（Monica Longoria）分享道，“…我的导师总是在困难时期为我服务 - 让我在我的角色中保持积极性，为我成为最优秀的人而欢呼。”
许多雇主也有专门负责人才管理，学习和开发的个人或团队 - 做一点挖掘，看看你所考虑的组织是否存在这种情况，以及你可以访问哪些类型的程序。
询问面试官的问题
- 是否有任何形式的正式导师计划？ 如果是这样，那是什么样的？ 如果没有，人们经常会在公司内找到非正式的导师吗？
- 谁是公司中影响你事业的人？
- 谁负责帮助员工制定增长计划？
通过自由尝试新事物并磨练自己理想的角色，您将不再担心选择“完美”的工作，这将使您永远走在正确的道路上。 不确定你想做什么是正常的 - 你尝试的每一个角色（甚至是你不喜欢的角色）都会让你更接近正确的角色。
