最新的水冷却器八卦已经泄露了一个新人终于被雇用的消息，这意味着你的超载板块在不久的将来可能会看到一些闪电。
但是，在你松一口气之前，你还记得上次有人加入团队的时候，你的兴奋很快就会被一种恐惧感所取代。
在办公室为您的团队添加新人可能是一种苦乐参半的体验。 一方面，当他或她最终加快速度时，您的工作量应该更易于管理，理想情况下，您的团队将变得更加高效。 另一方面，新员工 - 无论他们已经多么有经验 - 都需要大量的培训。
幸运的是，你不一定注定要经历长达数月的新雇员加速期。 以下是如何处理风格和优雅的不可避免的问题 - 并保持理智。
1.闪回
当一个新人加入一个团队时会发生一件奇怪的事情。 虽然我们自然而然地理解新员工不可能知道办公室里的事情是如何完成的，但我们总是希望他们已经知道所有事情，或者至少能够自己解决问题。 毕竟，他们被聘用是有原因的，对吧？
除非你改变观点，否则这是特别难以克服的。
这发生在不久前，当我帮助训练一名新员工加入一个小型，非常紧密的团队时。 虽然我知道她无法了解我们团队工作方式的所有细节，但我还是希望她立即适应。
直到我提醒自己几年前刚开始时的情况。 在忘记了代码之后意外地将办公室警报设置为完全拙劣的日常和解程序，我可能是同龄人的噩梦。 我还记得团队的凝聚力，以及“局外人”试图打入团队的难度。 考虑到这一点，我能够控制自己的挫败感，并且在她与我们的小团队适应生活的过程中更加富有同情心。
2.设置边界
我知道，边界听起来像限制，但试着把它们看作不像限制，更像是一个幸福关系的路线图。 无论你是谁，都有一条规则，你刚开始时就不会知道。 至少，直到有人告诉你。 而且，这就是边界的来源。
以我作为经理的第一场演出为例。 我的副手从第一天就明确表示她已经控制了团队程序的某个方面。 这是我们公司特有的，只有在我加快速度之前，她才能掌控这个过程。
而不是等待我们对我作为老板进行令人不安的对抗，而不知道事情是如何运作的 - 或者没有 - 她拯救了我们尴尬并立即为我安排好了。 结果，我们经过了许多潜在的痛苦讨论，为我们留下了更多的时间和精力，专注于找出如何改进和扩展我们的角色和责任的所有其他方面。
有时候，你可以看到一英里外的灾难，所以不要害怕尽快将其发现。 如果你在早上喝咖啡之前是暴君，那么除非办公室着火，否则确保新手知道不要来敲门。 不是周五下午4点团队会议的粉丝吗？ 确保你的新员工在第一天知道这一点，并且你将在他的任期内避免怨恨他。 无论你的烦恼和专业的荆棘是什么，你对自己的界限越是前瞻和诚实，每个人都会越快乐，越有成效。
3.加入游戏
有时，你无法避免所有的问题。 工作很复杂，文化也很独特，无论谁加入团队，如果他或她有机会成功，都需要秘密手册 - 更不用说，帮助你。 这就是将新手入职流程视为游戏，而不是增加负担的时候。
当我最近有一个毕业生加入我的团队时，这种策略对我特别有帮助。 我有超过十年的经验，所以看着她作为一个教练机会加入是有道理的。 我知道她不可能知道的事情，我有责任教她。 而且，如果我做得好，我们都会赢得胜利者。 虽然在那一天我不得不放弃大约一半的时间，但我很喜欢这些。 我最后和她分享了我所知道的一切，并且和我的初中篮球教练一样热情地回答了她所有的问题，当时我请他解释某个进攻性的比赛。 它奏效了。
在一天结束时，工作就像任何其他游戏一样。 有一些规则和某些方法可以完成比其他工作更好的工作。 而且，在许多情况下，花时间退后一步，成为一名教练 - 即使这不一定是你的工作 - 是确保你的团队有效合作的唯一方法。
无论是如何完成TPS报告的细节还是咖啡机的特性，你的新同事都会遇到很多问题，很有可能，你会回答其中的一些问题。 牢记这些提示，您很快就会享受到为您的团队提供新的，令人敬畏的附加功能的好处。
