在Google工作了12年之后，Kristen Morrissey Thiede的业绩记录包括在本地和国际上建立一系列新的Google业务，取得巨大成功。 现在，作为Google Fiber的业务开发负责人，Thiede的目标是制作全球各地的超高速互联网（是的，速度快100倍！）。
然而，谷歌的上升并没有完全顺利 - 事实上，一连串的拒绝和多年的努力意味着她有大量的经验教训可以分享，从如何获得最好的新员工到绘制自己的图表职业路线。 请继续阅读，听听Thiede带我们了解她在谷歌的时光演变以及她未来高速发展的一切。
你能告诉我们你的职业生涯的历程吗？为什么你决定加入谷歌还是这么年轻的公司？
我在一家小型创业公司工作，我们正在从谷歌购买广告。 无论客户在哪里，投资回报每次都有效，每当我打电话给谷歌给他们更多钱时，他们都会把我介绍给其他人。
我和第四个人聊过，我说，你知道，如果你雇用所有这些人，你应该雇用我。 经过50次采访，他们在六个月内没有说过三次，最后他们说是的。
是什么让你想在这么多拒绝后继续前进？
我只是觉得公司正朝着正确的方向前进。 我真的相信他们在做什么，而且我从自己的经验中知道他们的营销观点是有效的。 在2001年的时候，许多初创公司和经济都在南方，人们已经倒闭了，但谷歌只是站在我身边，即使没有人知道谷歌是什么。 甚至我的父母都认为这是一个非常糟糕的主意。
是否有任何关键时刻影响了您在Google的职业目标？
谢尔盖·布林（Sergey Brin）和苏珊·沃西基（Susan Wojcicki）有一个想法，就是将广告从谷歌的网页上删除，并将它们放在其他人的网页上，这些网页成为了AdSense内容广告业务。 蒂姆阿姆斯特朗知道我过去有媒体购买经验，我们需要看看谷歌技术是否真的有效，所以这是我们内容业务的开始。
房间里的一群聪明人能够弄明白并建立全球业务的机会对我来说是最令人兴奋的，他们在早期就给予了巨大的责任和机会。 我的老板Kurt Abrahamson和我把它建成了一个企业，并且在这么年轻的时候有机会产生这样的影响让我想要弄清楚如何一次又一次地复制它。
你最喜欢建立这项业务的是什么？
我很早就知道我真的很喜欢弄清楚以前从未做过的事情。 我不喜欢这样一个事情，即一个企业变得足够大，以至于这个过程已经被弄清楚了，你只是通过了这些动作。 我真的很喜欢一开始它很乱，而你只是坐在一张桌子旁边说：“我们将如何解决这个问题？”并真正解决复杂的问题。
我们在美国和全球推出了AdSense内容广告业务，这是一次伟大的冒险。 随着业务的成熟，将其作为谷歌整体业务的一部分进行运营是有意义的，因此他们将其吸收回谷歌。 我真的不想那样做。
当时，谷歌在巴西和印度的发行机会恰好存在巨大的机会，所以我花了两年的时间做这件事。 我要去巴西两个星期回家两个星期去印度两个星期回家两个星期。 这是惊人的！ 你知道，你会出现在一个国家，并说，我是谷歌，我想和你讨论有关AdSense的问题，将Google搜索放在你的网页上，并讨论如何使用Gmail作为公司电子邮件。 这很棒，因为我在很小的时候就完成了所有这些谈话。 现在，我不会说葡萄牙语或印地语，但我一个人旅行。 这是一次了不起的经历！
自从你去过那里以来谷歌已经发展得如此之快，你的角色如何随着公司的发展而改变？
在国际化之后，我加入了Megan Smith，后者经营着一个新的早期业务开发团队。 如果有任何新的想法，例如进入杂志广告，广播广告，报纸广告或数字化照片档案的时间表，那就是这个团队会做的事情。 我们非常努力地尝试测试它以确定是否有效。 如果确实如此，我们会扩展并将其提供给其他人进行扩展，如果没有，我们会将其推出并再试一次。
我花了八年时间做这件事，其中一个项目是Fiber。 我非常高兴能够在Fiber的早期阶段工作，我对这项业务感到很兴奋。 所以我离开了新的业务开发团队，现在我的全职工作重点只是Google Fiber。
我们知道技术使人们能够创造，学习和表达更多。 您对Google Fiber在全球的影响有何影响？
我觉得速度很重要。 我们看到了从拨号到电缆的过渡。 我们很高兴看到从电缆到光纤的下一次演变，速度提高了100倍。 我们很高兴看到人们会对此做些什么。 特别是在美国，我们希望让人们将互联网视为一种实用工具 - 你有水，有电，你需要获取信息。
展望未来，在接下来的一年和未来五年，您认为对于您个人和Google Fiber来说，您的成功是什么样的？
对于谷歌光纤，它正在收购客户。 我们已经宣布，我们希望将Google Fiber扩展到34个新城市和9个城域。 无论我们出现在哪里，互联网服务的成本都降低了，消费者全面获胜，无论是谷歌光纤还是竞争对手的客户。 竞争对手提高了速度并降低了价格，这是一个成功的例子。
就我个人而言，它正在建立并赋予一个伟大的团队权力，并弄清楚如何随着时间的推移更快，更便宜地扩展这项业务。
在建立一支优秀的团队方面，您在招聘时会寻找什么，以及您对团队成员最重视的是什么？
自我意识。 这是最难教的东西，所以要么你拥有它，要么你没有。 自我意识对于建立一支多元化团队的团队非常重要，他们以极高的速度和巨大的挑战工作，并试图找出我们以前从未做过的事情。 自我意识和一点点勇气都是最有价值的。 在面试中很难衡量，但是当有人没有时，很容易找到它。
最后，根据您的职业生涯，您在Google的成功以及未来的发展，您是否有任何建议或经验教训？
面试一份工作，你真的想要被接受，我认为女性可能比男性更多。 但我想在我的职业生涯的早期，我应该更多地考虑，“我想要这份工作吗？”你花费了所有的时间和精力来完成工作，一旦你拥有它，你就会意识到你没有想过为什么你真的很想要它，无论你是想为这个特定的人工作，在这个特定的环境中，你能从中学到什么，如果这是一件好事。
我认为你工作的人和你合作的人几乎比你日常工作更重要。
