就在最近，我看到很多关于内向的人的文章。 如何管理一个内向的人。 如何称赞内向。 什么样的办公空间适合内向的人（答案：安静的）。
那没关系; 我觉得内向的传统上一直被忽视 - 大概是因为来自办公室外向的声音来自墙壁 - 但我觉得，假设人们一直都是外行人，这是错误的。 仅仅因为在第一次见面时，外向的人似乎更开放和随和，这并不意味着他们更容易管理。
事实上，我认为经理们经常也会犯错误。 在这方面，这是我管理外向的五大规则。 虽然这些对我来说是个人的，而且直接来自内心，但我认为这里有一些主题可供大家掌握。
1.因为我开玩笑，不要把我当成一个人
当你第一次见到外向的人时，很可能他们会说话和开放，用笑话，讽刺和热闹（如果我自己这么说）自己的谈话加油。 我们喜欢对人们感到舒服，我们认为制作小笑话也让你感到放松。 但这并不意味着我在工作场所是轻量级的，我不认真对待我的工作，或者说我没有其他（泡沫较少）的人所具有的庄严。 所以请认真对待我 - 但也留出时间让我带来乐趣。
2.不要以为我对细节没有能力
我们外向的人并不是所有人都是脑子里的想法。 面对需要规划，结构甚至奇怪的电子表格的工作，我个人非常高兴。 这与内向或外向无关，这是由于我的感知偏好，它喜欢通过创造混乱秩序来理解事物。 请不要忽视外向者，说：“哦，你没有注意细节; 我们最好把这个给别人。“我们讨厌这个。
让我说说
我知道你在想什么：我怎么能阻止你说话？ 但是，当我在一个非常内向的团队工作时，我从未感受到我的外向性; 每当我开始谈话时，我都会感到恐慌，因为他们被吸引到他们不想参与的对话中。 但是，对我和许多其他外向者来说，有目的 - 它不仅仅是制造噪音来填补沉默。
在个人层面上，我通过谈话来结识人，联系，感受团队的一部分，并因为我喜欢成为团队的一员。 但在工作层面，有时我需要说话思考。 我可以炖东西一个小时 - 或者我可以和同事谈谈五分钟，然后更快地做出决定。 这对我们两个人来说都更有效。
让我把它混合起来
对于外向的人来说，单调是创造力和生产力的杀手。 我喜欢混淆我的一天; 当我需要集中精力在我的办公桌前工作，在附近的咖啡馆里举行步行会议或追赶时，我会在听音乐和使用会议室之间移动。 我也混淆了我的一周; 而我在家工作的日子，在光荣，幸福的沉默中，是我最有成效的一些。
因此，如果我说我想在家里，或在会议室或咖啡馆工作，不要因为我想早点挨家或者不能打扰工作; 这是因为有时风景的变化才是让我的创意果汁流动所需要的。
5.让我内向
我知道，似乎违反直觉。 但就像一个内向的人不想或者不需要整天坐在黑暗的房间里一样，我并不总是想要“开启”。有时我喜欢集中注意力，挡住周围世界的噪音，以及开始做生意。 我并不总是想分享 - 我可能会公开，但我也可以非常私密。 所以请尊重我的沉默，就像你对内向的人一样。
在这方面，也许这是所有人中最重要的建议：从你周围的人那里得到你的暗示，不要把人归类为外向，内向，或其他任何东西。 让人们告诉你他们到底是谁，从那里拿走它。
