你已经到了公司的食物链顶端（或靠近）。 并且，在大多数情况下，这感觉真的很好。 它应该！ 但有一件事 - 你只是感觉不到了。
也许你已经完成了合并，事情发生了变化。 也许你的公司服务于一个垂死的行业，你很紧张。 也许你正在向首席执行官汇报你并不认真对待。 或者也许你已经准备好成长并再次受到启发和挑战。
不管是什么原因，当你是一名高管并准备好开始职业生涯时，它会感到非常沮丧。
虽然没有一个完美的配方，但这里有一些重要的事情需要考虑：
1.了解你的故事并至少掌握一个棒球场的想法接下来你想要什么
虽然你爬上梯子真是棒极了，但是你不能认为你所在的圈子之外的人会明白是什么让你如此伟大，特别是你可以走过你下一个雇主的大门并实现目标。
你也不能把它留在别人的手中，弄清楚你如何以及为什么对另一个领导角色有意义 。 首先，人们往往没有动力为你做这项工作。 其次，他们可能没有资格在你所做的和你能做的事之间加点。
该怎么办
你不必把它留给其他人去弄清楚你的故事，而是要把它冷却下来，并且能够通过电话，在你孩子的足球比赛的场边，在任何地方用它来表达它。 你越了解自己作为一名专业人士的具体程度，你所希望的具体是什么，你就越有可能吸引正确的机会。
不要让别人负起责任。 是你的。
2.制定游戏计划（提示：战略计划）
奇怪的是，当需要改变工作时，高级管理人员往往是我工作中最缺乏装备的人。
为什么是这样？
我的意思是，在这里，我们拥有这些受人尊敬，聪明，善于表达的人（我认真地与一些最聪明，最有趣的人合作），他们可以带领团队穿越燃烧的煤炭，协商复杂的交易，并挽救像小行星一样急剧下降的业务部门。 然而，当优雅地管理求职时，他们就像车头灯中的鹿 。
“为什么会这样？”这个问题的答案常常归结为：他们可能不需要在很长很长的时间内（或者，也许，从来没有）这样做。 经常需要执行者。 他们被邀请接受新的挑战，晋升为新的角色，由竞争对手挖走。 所以，他们生锈了，或者只是缺乏地图来引导他们完成这个过程。
该怎么办
如果这听起来像你，请在搜索的前端帮忙：构建地图。 花一些时间思考一下，特别是你想要做什么，以及你实现目标的最佳策略。
哪家公司对你最有吸引力？ 您需要在这些组织中了解谁，以及您如何看待他们？ 你需要支持任何技能或证书才能真正适合吗？ 你怎么能以隐蔽的方式把自己放在那里（如果需要的话）？
这不需要是一本40页的书，但你确定应该粗略地制定你的目标和游戏计划，然后将其分解为每周任务。 如果你只有微小的时间窗口专门用于此，你绝对想要充分利用每个窗口。
3.确保您的LinkedIn个人资料的Aces
当你成为顶级狗时，很容易忽略你的LinkedIn个人资料。 你有更大的鱼来炒，对吗？ 组织转型，合作伙伴关系锻造，产品推出，有什么。 但是，当你准备改变职业生涯时，你绝对必须在你的LinkedIn个人资料上放弃你的A游戏。
当她想要了解更多关于你所提供的产品时，这很可能是任何决策者的首选 。 此外，如果她搜索您的名字，您的LinkedIn个人资料（假设您有一个）将成为弹出的第一批结果。 你必须有一个，理想情况下，你应该在开始任何触角之前更新它。
该怎么办
一旦你的故事到位，跳进你的个人资料并开始在你的总结和经验部分编织叙述（这里有一些提示，使这更容易）。 更新或添加您最近和最相关的角色，提供每个角色的一些细节（谨慎使用仅发布非机密或专有的信息）。 并使用与您的功能相符的关键字填写您的技能和认可部分（并指出您接下来想要的角色类型）。
4.不要期待时间之窗出现
作为一名高管，您肯定会有很多人，项目和优先事项需要您的时间。 你很可能每周都没有时间和小时来改变你的工作方式 。 所以现在怎么办？
该怎么办
强迫时间。 除此之外别无他法。 如果这对您很重要，请找到一种方法来引起您的注意，即使它是在每个晚上或周末穿过小窗户。 定期举行会议（就像我确信你在日常工作中做的那样），尽可能减少潜在的中断，并将定期时间用于实现这一目标。
这也是制定游戏计划的极其方便的地方。 您可以查看整体战略，并在每个专门会议中确定您将要做的事情（研究，网络，简历等工作）。
5.争取专家
如果您知道在职业转型期间需要一些支持，请致电专家。 是的我明白了。 你是专家。 但是，正如我没有资格，比如说，构建一个复杂的公司合并，你可能不是最新的招聘人员如何运作或如何在简历中最好地表达你的价值 。 这是100％好的。
该怎么办
考虑与您所在领域的高管招聘人员联系，并告诉他您可以接受变更。 （通常可以通过询问其他管理人员是否在您的领域寻求建议和/或与您的某个行业协会签到来找到相关的人员。）
或者，如果您希望专业人员对您的简历，LinkedIn个人资料或网络信件（您将用于有选择地提醒人们并寻求他们的帮助）进行繁重的工作，请进行投资。 与一位了解市场以及人员和招聘领域的强大作家合作，可以减少时间和压力。
只需确保并寻找具有强烈建议并且具有直接背景在您的领域内或周围工作的提供商。
如果你是领导者，这是你改变的时候，那就让我们确保你付出努力。 你之所以这么做是有原因的，我猜这是因为你以你所做的去杀了它。
现在，让我们看看你在求职时杀了它。
