每个人都经历过买家的懊悔：在试衣间看起来很漂亮的衬衫在你的卧室镜子里并不那么讨人喜欢。 或者更糟糕的是，在面试期间看起来非常合适的工作在最初的几个星期内持平。
事实证明，新工作悔恨的感觉很常见：根据人力资源管理协会的统计，在新工作的前四个月内，有一半的小时工辞职，一半 高级雇员在短短18个月内崩溃。
为什么这么高的辍学率？ 它往往始于一个弱的入职流程。 虽然大多数公司都有某种初步的入职培训计划，但只有7％的培训预算用于培训。 根据入职流程有效性专家John Sullivan博士的说法，“入职培训计划在人力资源计划名单中名列前茅，而这些计划得不到什么尊重或关注。”
但是，它可以产生重大影响：当你上机时，不仅你可能会停留更长时间，而且你会被认为是一个更好的表现者，你会减轻压力，你会喜欢你的工作（和你做出的决定）还有更多。
课程？ 虽然有效的入职至关重要，但您可能需要承担负担并控制您的新工作。 这是如何做。
1.了解新景观
如果您在入职时没有了解新职位的具体细节，请不要感到惊讶 - 这通常不是为了帮助您适应您的特定角色或团队。 相反，它通常由人力资源部门运营，其唯一目的是让您“定向和合规”。（您好，福利研讨会！）
所以，自己动手制定新的环境。 你应该在三个层面上做到这一点：组织（它的使命，文化和基本实践），你的部门（它的目的和它如何适应大局），你的个人立场（你的责任，你的绩效将如何衡量） ，以及你在更大的组织使命中的角色）。
通过超越您最初的入职课程，您将能够创建更有效的攻击计划 - 这将使您能够更快地而不是更晚地开始朝着您的目标努力。
2.与您的经理联系（和杠杆）
经理通常不是入职流程的正式部分 - 有些人会偶尔检查你，有些人会保持距离，直到你准备好为你的特定位置进行训练，其他人会选择下沉或游泳完全接近。 但是要从正确的方向开始，从一开始就让他们参与是非常重要的。 （毕竟，这有望成为长期关系的开始！）
因此，如果您发现您的经理在工作的前几周没有发挥足够大的作用，请采取必要措施让他或她进入循环。 如果您在整个入职期间没有定期开会，请安排一些时间来协作您的培训计划。 然后，定期每周或每两周举行一次会议，以使他或她及时了解您的进度，并确保您仍然能够取得成功。
最重要的是，告诉您的经理您需要什么。 想介绍另一个部门的负责人吗？ 在学习新流程时需要特定的反馈意见吗？ 问。 这就是经理人的意思！
3.不要让混乱管理你
当你开始一份新工作时，你会进入一个“有意识的无能力”的时期。也就是说，无论你有多么完美无瑕地完成你的最后一个角色，你现在必须忘掉你所知道的并在一个全新的环境中重新学习它。
而且我会说实话：你可能不会喜欢那种不确定和脆弱的感觉。 从了解一切如何运作到了解无所作为的过渡，可能会对您的系统和您的自我产生冲击。
所以，深吸一口气，准备好有点不知所措。 然后，提醒自己这是学习过程的一部分。 还记得你是如何离开上一份工作的，知道它是如何工作的吗 最终，你也将在这份工作中达到这种水平的能力。
也就是说，它确实有助于记录所有新信息，因此您不必完全依赖记忆。 将所有东西放在一个地方将帮助您克服不可避免的混乱局面。
4.与他人建立关系
在任何组织中，工作都是通过您与您的老板，您的同事以及各部门的其他员工之间的关系来完成的。 如果你不开始在新工作场所建立（和利用）关系，你就不会走得太远。 不幸的是，公司并不总是把它作为应有的优先事项，特别是在新员工的前几周。
所以，当你第一次加入时，深入挖掘并找出你需要与谁建立强大的合作伙伴关系。 与这些人安排休闲咖啡会议，作为您个人入职流程的一部分，或者只是停在办公桌前自我介绍。
通过迈出建立强大，信任关系的第一步，您将能够快速整合自己，分享您将要做的工作计划，并将自己建立为一个协作，值得信赖的团队成员。
5.锻炼你拥有的力量
当我的客户凯瑟琳接受一份新工作后打电话给我时，她不堪重负。 即使在副总裁层面，也没有有组织的入职流程让她依赖。 她以为她犯了一个大错，她想戒掉。
但在做出任何草率决定之前，我们仔细研究了她的情况：她整天坐在会议中，然后回到她的办公桌，却发现了400封未读的电子邮件。 当然她感到不堪重负！ 为了控制自己的处境，她需要为自己和与之合作的人建立明确的指导方针。
首先，不是每次会议都是必不可少的，而且她有权决定她会参加哪些会议。“人们需要赚取你的时间，”我告诉她。 “你不要只是放弃它。”
尽管会议次数减少使她有更多时间在她的收件箱中度过，但她还需要一个稍微不同的电子邮件策略。 所以，她设定了她希望别人如何与她沟通的期望（即，清楚地描绘出什么是紧急的，什么可以等待）。 通过实施新的实践和行使权力来管理她的新角色，她能够减轻新工作带来的压力。
当你是办公室新手时，这可能有点吓人，但是如果有什么事情妨碍你成功的入职，那就大声说出来吧！ 你有能力改变那些不起作用的东西 - 所以要沟通你需要的东西才能获得成功。
6.不要基于第一印象做出决定
客户经常在开始新工作的几个月内打电话给我，不堪重负并且后悔不已。 但事实是，他们的反应更多地与处于不熟悉和不舒服的情况有关，而不是做出错误的决定。
所以，一旦你有几个月的时间 - 继续推进。 职业转型可能（并且将会）很难。 要有耐心：不要决定留下或至少六个月。 知道你的前几个月可能会感到不舒服但进入它，但不确定性不会永远持续下去。
您的工作成功计划从第1天开始。不要指望您的新公司在赶上时会放慢速度。 期待事情快速发展 - 但更重要的是，期望掌控自己的入职。 从长远来看，你会更快乐，更满意，更成功。
