这是让你走的电子邮件之一，“嗯？”
寄件人？ 一个我从未见过的女人。 不知何故，她找到了我的网站 - 我的联系页面 - 并进入我的收件箱。
这是她给我的第一封电子邮件。 但她并没有写信说“你好”并自我介绍。
不。 她想知道我是否愿意帮助她：
给她写一封主要在线新闻平台编辑的私人介绍信。
“我注意到你在那里发表了一些文章，”她说。 “我喜欢介绍编辑。”
她的心在正确的地方 - 她想写，发表，并将她的想法带到一个更大的平台。
但她的请求很奇怪，因为我对她一无所知。 我无法保证她的工作质量或作为作家的专业精神。 我们没有任何共同的朋友或同事。 由于缺乏一个更好的学期，她是一个完全陌生的人。
咀嚼片刻后，我觉得答案是“不”。
我回答她并说：“我对此并不满意。”
做起来并不难 - 因为我们没有任何关系。 但是，对同事，亲密朋友，甚至是“互联网朋友”说“不”？
这可能会更棘手。
下次当你认识的人请求帮助时 - 介绍，捐赠，工作领导 - 你不喜欢这样做，这是你可以遵循的脚本：
然后，提供另一种形式的支持。 一些你很容易给予的东西。 一些感觉合适并且不会引起道德危险的东西。
例如：
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如果作者要求您对您所知道的编辑进行个人介绍，您可以给她一个关于如何吸引编辑并撰写恒星信件的博客文章的链接。
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如果朋友要求对您公司的CEO进行个人介绍，您可以指导他与您的CEO面谈（因此他可以在撰写笔记之前做一些研究），如果感觉合适，请传递电子邮件地址你的首席执行官助理。
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如果一位同事要求你向老板“说一句好话”，你可以提供一些内部建议。 （“我可以告诉你关于我老板的一件事。她真的很佩服那些人。”）
这是一个坚定而又亲切的“不”的秘密。
提供小剂量的支持。 只是不是他们要求的确切支持形式。
通过这样做，你将自己定位为一个有坚定界限的有思想的人。 一个只在真正合适时才说“是”的人。
不只是因为有人问道。
