准确地 知道你在工作中做 了 什么是一种很棒的感觉。 你很自信，充满想法，并准备好解决任何问题。
除了最近，你注意到你的同事似乎在躲避你。 他们没有扩大团体项目的邀请，你很确定你在说话时抓住了他们的眼睛。
是什么赋予了？
严厉的回答是，引用一句古老的陈词滥调：“没有人喜欢全知全面。”更细致的一点是，他们也希望自己的工作做得好，如果你能得到正确的答案，那么时间，他们没有那个机会。
因此，拥有最好的创意还不够 - 你需要注意如何交付它们。
从好的方面来说，一些简单的转变可以帮助您挽救您的声誉，一旦您这样做，您将获得一整套好的想法和体贴。
您今天可以开始进行以下三项更改：
1.耐心等待
当你首先分享你的想法 - 特别是如果他们是强大的 - 你会超过你的队友的贡献能力。 是的，他们仍然可以建立你所说的或增加不同的东西，但你的行为会发出一个信号，表明你并不在乎他们要说些什么。 毕竟，如果每个人都同意你的计划，就没有理由（阅读：机会）听取其他人的意见。
相反，当你让别人先发言时，你给他们一个机会。 它表明你认为他们有值得倾听的想法。
这种策略确实冒着别人会有与你一样出色的想法的风险，并且他或她会得到信任。 但是，这是件好事！ 如果你同意，你可以通过说“我喜欢蒂娜的建议”来扩大它，这将大大有助于修复你只重视你的意见的印象。
2.对问题持开放态度
有一次你必须首先发言是你是一个领导讨论的人。 但是，众所周知，有两种方法可以提出想法并寻求反馈。
首先是分享你的想法并跟进：“难道我们都不同意这是最好的策略吗？”当然，这是一个问题 - 但你唯一要回答的是一个单词“是的。 ”
第二个选择是鼓励你的队友修改你的工作，说：“我喜欢你对此的想法：你看到有哪些方面需要改进吗？”不像一个只知道人们同意的知识渊博的人执行他们的愿景，你会不遗余力地为别人做出有价值的贡献。 （如果你想深入研究一下，我会在这里提出正确和错误的方式来寻求反馈。）
3.成为团队合作者
真相谈话：通常更多的是被视为一个全知而不是过多的好主意。 它经常伴随着傲慢的一面。
雄心勃勃并且尽可能有意义地做出贡献是件好事，但这不应该以让你的队友感觉像一群亚军为代价。
所以，问问自己：你是否承认其他人有好主意？ 你错了什么时候会让步，而当它没有任何区别时会退缩吗？
你之前在寻找人们想法漏洞的地方，挑战自己寻找 - 并评论他们的优势。
作为一个努力避免以这种方式离开的人，我知道控制它的不安全感。你担心对所有你知道的事情进行淡化，并因此而失去机会。 或者你不想在讨论中退出领导角色 - 甚至一次。 或者你会感到被忽视，如果其他人因为你正在思考并强迫自己坚持的想法而获得荣誉。
事情就是这样：我不是在告诉你让自己沉默或隐藏自己的天才。 如果你有一个想法，并且想要先说出来，那就去吧。 如果您对将项目指向某个方向感到强烈，请说明。 只是意识到你不必一直以这种速度运转。 如果你选择了你的时刻，你不会只是给别人一个机会 - 你会发现他们也会更加支持你。
