我们将在2015年第二季度，对于许多人来说，这意味着今年的第一批绩效评估即将推出。
具有讽刺意味的是，您最需要的经验通常是最难做好准备：积极的反馈。 就像金星和“A +”贴纸的小学时代一样，听到“你做得很好！”真是太棒了！ 没有问题！ 坚持下去！“在工作中。 但你绝对不能让你的好工作停在那里。
我在MTV Networks的老板对过去九年来我的大脑纹身的评论采取了一种方法。 他是那些在其职业生涯的每个阶段都表现良好的“40岁以下40岁”人之一，包括曾在一家大型咨询公司担任最年轻的合伙人之一。 有一天，我告诉他他是如何保持积极向上的，他说，“我希望每个季度都能获胜。”
我认为这意味着他想每三个月看一次他的作品，并为他为公司做出的贡献做出有力的证明。 他一定是在他的道路上听到“干得好！”，但他却致力于将“好”变成“伟大的”。
如果它对他有用，它可以为我们所有人工作。 您可以通过三个简单的步骤充分利用您的评论或随时获得的积极反馈。
记录它
当您收到经理，团队成员和客户的积极反馈时，请务必持续跟踪。 制作一个“brag”文件夹，以便在收件箱中提交赞誉（此处更多内容）。 如果您在对话中得到反馈，请记下该人所说的内容并通过电子邮件发送给自己。
记录良好反馈的好处是，随着时间的推移，您将开始注意到您的特定优势。 您可以使用它们来提出加薪和促销的理由，但更重要的是，您将看到在哪里投入更多精力来变得更好。 例如，你可能有写作的诀窍。 通过学习文案，写作或其他与你的领域相关的课程，推动自己成为一名大师。
连接它
当您提交报告时，请密切关注公司的整体表现，以便您可以将绩效与公司进度保持一致。 例如，如果贵公司围绕效率和准确性设定目标，请确保您是那些按时完成项目的人。 它表明你不仅对做好工作感兴趣，而且你有兴趣做 正确的 工作 - 这将影响公司的底线。
更好的是，向您的经理询问可能尚未与整个团队分享的长期目标，然后根据这些指标瞄准您的绩效。 喜欢曲棍球的伟大的韦恩格雷茨基说，“滑冰到冰球的位置。”
打败它
一旦你得到了很好的反馈，问问自己“WWJD” - 或者，（迈克尔）乔丹会做什么？ 历史上最好的篮球运动员可能在他的第一个冠军或前三个冠军后停止。 但是他将自己和他的球队推上了六个总冠军，一个赛季最多的胜利，以及10个个人得分记录。 您需要更快，更好或更大的影响来完成任务需要什么？
作为个人记录：在Bureau Blank，我的团队负责编写我们用来了解客户面临的挑战的项目简介。 五年前，当我第一次开始写作时，我需要两天的时间来完成它并感觉良好。 我的团队和客户得到了很好的回复，但我知道简报不应该花很长时间。 我挑战自己，想方设法缩短写作过程。 一个改进是开发模板。 现在，对我或我团队的任何成员来说，一个强大的简报可以在大约两个小时内完成。
在公司需求发展如此迅速的时代，成为自己的激励因素非常重要。 如果你使用积极的反馈来推动自己达到最佳表现，你不仅会打败自满，你总会准备好回答“你最近为我做了什么？”并粉碎它。
