你的老板要求你接受一个新的项目，你的第一个想法是：“没有办法。”也许是因为你已经在截止日期前完成了三个项目，或者你可能从根本上不同意他的策略。
当然，您可以尝试通过所有项目来提供电源或提出您认为客户不感兴趣的内容，但您可能知道这既不是最好也不是最专业的选择。
推回老板的请求可能会令人生畏（特别是如果你为某人而工作，比方说，不是最容易接受“当然，你想要什么时候完成？”的领域之外的答案，而是真相是的，它比让自己失败更好。
诀窍在于更多地以外交方式推迟 - 在没有实际使用“不”的情况下提出你的观点。继续阅读如何处理一些常见情况，以及有一次你应该只是说“是”。
情况：你真的没有时间
而不是：“没有办法让我有时间”
试试：“你能帮助我优先考虑我的项目清单吗？”
虽然，“不，我没有时间”，当你在其他工作中靠近肘部时，它似乎是一个完全合法的反应，它也可以让你的老板质疑你是否有能力确定优先级并执行正在执行的任务你的盘子。
所以，现在是时候记住，“显示，不要告诉。”回答你的老板说：“你能帮助我优先考虑我的项目清单吗？”在那次会议中，列出你正在做的工作，如何它正在服用，以及为了承担新任务你必须延迟或停止做什么。
关于这种方法的最好的事情是，除了展示你板块上的所有东西外，你还要让老板有机会权衡什么是最重要的。 这样，如果新项目可以传递或保留以供以后使用，它可能会，如果它现在需要你的注意，你有完全的权限去除其他东西的优先顺序。
情况：你不同意手头的战略
而不是：“我不认为那会工作”
说：“我可以抛出另一个想法吗？”
即使你在想，“不，我永远不会对 这个 客户采取 这种 方法 - 你怎么能考虑到这一点？”请记住，磨蚀方法并不十分有利于集思广益。
相反，试着说，“我可以抛弃另一个想法吗？”当你提出类似的问题时，有两件事情发生了 - 显然，你的老板说“是”或“不是。”但这里有惊人的部分：如果你的老板说“是的“（经常发生这种情况）她欢迎你在开始之前提出新的方法，这意味着她更有可能考虑它。
如果她说“不 - 这就是我们这样做的方式”，你知道她对所提议的策略很认真，尽管你有所保留。 （在这一点上，你必须问自己，如果你觉得她有一些额外的背景或结束游戏，或者只是在最重要的场合 - 跳到，你会感到很自在，“我听说这不是新思路的时候，但我有一个严重的问题，即…“）
情况：你只是不想
而不是：“呃，不”
说：“当然”（通常）
对于即将举行的活动，有人必须提前到达。 有人需要在前一天晚上工作。 有人需要放弃他或她正在做的事情并跑向Kinko's。 无论你是一个小职员还是一年中忙碌的时候，有些时候你的老板会要求你做一些额外的事情，而你们中的一部分只是想说，“是不是有其他人可以做到这一点？”
事实上，如果你在投入时消失，没有人会认为你是团队合作者，而你不想被认为是认为自己高于它的员工。 因此，一般而言，在完成滋扰任务时说“是”非常重要，这将是一个令人讨厌的问题。
也就是说，如果任务会分散您对其他项目的注意力（参见情况1），或者如果您不成比例地被问到并且觉得您正在被利用，那么您仍然可以说“不”。
如果是这样的话，代替“不”，提醒你的老板你最近经常被打零工，并包括如何更好地利用这段时间。 例如，“也许其他人可以采取早期转变这一事件 - 我已经准备好了最后两个房间，并希望明天将这个时间用于……”
通过清楚地说话 - 但没有字母n和o - 你找到了一种方法来解决你的问题，而不会让你的老板变得防守。 这样，你就可以将注意力集中在应有的位置（每个人都希望得到最好的结果），并且不会陷入决定如何完成任务的过程中。
