作为一名职业顾问，我经常告诉求职者，他们应该试着把自己放在招聘经理的手中。 与其向求职者求职并与潜在雇主沟通，而不是想要找出最适合自己的雇主，而是以一种向公司展示其中的内容的方式展示您的技能更为有效。
当然，这是一项棘手的业务，因为谁知道招聘经理在想什么呢？ 为了阐明这个话题，这里是许多招聘经理在提供工作机会之前经历的过程的演练 - 更重要的是，如何在每一步中脱颖而出。
第1步：审查简历和求职信
假设你是一名招聘经理，他没有与招聘团队合作的奢侈品。 这意味着要通过一堆数百份简历和求职信，并扫描特定的经验或特定的技能。 （即使是与招聘人员和申请人跟踪系统合作的招聘经理也不可避免地要审查大量的工作申请材料。）
我们先来谈谈求职信，因为求职信实际上非常简单。 通过突出显示招聘经理正在寻找的两到三个相关技能并给出您使用该技能的时间示例（尝试此模板），而不是以句子形式重述您的简历，让您的求职信增加价值。 更好的是，弄清楚如何让招聘经理的生活更轻松，并写下来。 这被称为痛苦信 - 这就是你如何做到的。
至于简历，让招聘经理休息一下，让你的简历易于浏览（这里有一些技巧）和格式化你的简历，考虑到招聘经理的优先事项。 （注意：这可能不是对您最有意义的方式。）总而言之，在简历和求职信中，尽可能地为招聘经理连接点。 你可能会看到你是如何成为完美的候选人，但除非你真的把它拼出来，否则对其他人来说可能并不那么明显。
第2步：进行电话屏幕
在清除了许多不合格，难以阅读或无聊的简历之后，下一步是进行电话屏幕。 很多时候，电话屏幕用于评估技术实力，以便基本上找出候选人是否能够或熟练地完成这项工作。
所以，显然你必须确认你确实有能力做这项工作。 但是，如果你想真正动摇这个简介，那么就要证明你对这个职位非常兴奋，并且你是一个强大的文化适合公司。 记住：招聘经理会做很多这样的事情，与真正听起来很有趣的人交谈可能会成为这个人的一天。
最后，仅仅因为你从自己熟悉的房间进行采访，不要太舒服。 人们在电话采访中犯下的头号错误听起来很无聊。
第3步：采访决赛选手
如果你进入最后的现场采访，事情看起来对你很好。 招聘经理通常不会努力让人们进入办公室，除非他们对他们的候选资格非常感兴趣，因为这需要花费很多精力来设置一整天（甚至几个小时）的面试。 最后的障碍通常是进一步确认你的技能和能力，然后花一些时间评估文化适应性。
在这个阶段，重要的是要记住，招聘经理不是经过培训的专业面试官 - 这不是他们的主要工作。 这意味着即使您遇到了错误的问题，作为受访者的负担也会落在您身上。 这是我的公式：做出一个回答问题的陈述（“我非常习惯处理冲突”），然后根据您的经验支持您的陈述。 故事是一种很好的方式，可以同时展示您以前的经验，并与面试官建立融洽关系。
除此之外，有些事情的面试官几乎总是喜欢听，有些人他们真的更喜欢你不提。 剩下的就是常识。 尽早出现（不是超级早），并在会议期间保持专业和亲切。
第4步：评估候选人
招聘经理的最后一步是做出最终决定。 有时选择很容易 - 一个人显然比其他人闪耀。 其他时候，当比赛真的很接近时，它取决于招聘经理最喜欢哪位候选人。 （对真的。）
这意味着，除了做好准备并且能够完成工作之外，您还希望尽可能地喜欢，在整个过程中找到真正与面试官联系的方法。 如果你做对了，而且你没有放弃发送的感谢信，那么你就已经尽力在招聘经理面前脱颖而出。
作为最后一点，请耐心等待回复。 招聘过程可能需要很长时间，特别是对于需要整个搜索委员会达成共识的职位。 希望你很快就会听到好消息，但如果没有，请将此作为下次面试的学习经验，并反思你可以改进的方法 - 同时理解这个过程中的许多事情是你无法控制的。 祝好运！
