围绕工作场所的多样性和包容性的对话每天都在增加，越来越多的公司优先考虑他们如何雇用人才并培养他们的团队文化和行为。
看到这些多样性和包容性举措得到认真对待是令人兴奋的 - 但同样重要的是要记住，除了检查盒子或达到配额之外，还有很多其他内容。
如果你想取得真正的进步，你必须确保你创造一个 每个人 的环境 - 无论他们的文化背景，种族，民族，年龄，性别，性取向，身体能力，思维方式和超越感觉安全，支持和授权，以充分发挥其潜力。
但是，无论您是顶级公司的首席执行官，小型团队的经理，还是组织中任何级别的员工，您都可以轻松地了解您可以采取哪些措施来帮助培养包容性和平等性。全公司范围。 （或者，即使是以小的，渐进的方式最终导致更大的举措。）
哪些资源和策略确实有效？
我们聘请了一群充满热情，成就卓着的多元化和包容性领导者，围绕他们如何建立同理心并打破他们公司的障碍进行深入讨论，以便我们可以从他们如何正确地学习。
观看上面的视频，查看对话中的高光。
而且，如果您想要发现更多可操作的想法，您可以回到自己的公司，以帮助推动积极的变化，在这里观看整个面板。
