虽然收到LinkedIn邀请总是很有趣，但如果您不了解发件人或共享任何连接，通常会让您感到头疼 - 特别是如果邮件尚未个性化。 多年来，我收到了无数的请求，要求与那些职业生涯真正引起我兴趣的专业人士联系。 但是在接受了这个邀请之后，我再也没有收到他们的回复，这使得它真的相当于一个叮咚沟。
另一方面，您是否找到了理想的导师或您认为有能力改善职业发展轨迹的人？ 令人兴奋的是，只需点击几下就可以看到更光明的未来，但是当你的光标闪烁等待你在LinkedIn的微型消息框中发布一个精心设计的介绍时，你可能会发现自己在如何开始时苦苦挣扎。
如果你经常想知道如何从“连接”无缝过渡到盟友和倡导者，那么你很幸运。 我与两位网络专家进行了交谈，他们提出了超越接受邀请以培养互利关系的策略。
你收到了连接邀请：现在是什么？
John R. Fugazzie是邻居帮助美国的创始人兼总裁，一个求职支持和网络组织，鼓励那些教练接受任何和所有的邀请，因为这些好处远远超出了这种联系。
“这不仅仅是因为你和我之间的联系使这个有价值，而是你的联系与谁联系在一起。 我们称之为第二级连接，而这正是实现网络扩展和增长的倍增因素，“导师说，他在2011年开始使用专业网络平台，现在有超过7, 000个连接。 “如果事实证明新联系人正在征求您不感兴趣的内容，您可以随时返回并删除它们。”
如果有人要求与您联系，并且他或她的个人资料激起了您的好奇心，请回信感谢此人的联系，并提及您对他或她的工作感兴趣。
“具体解释原因，建议通话或视频聊天让你熟悉，”营销策略师， 重塑你：定义你的品牌，想象你的未来的 作者Dorie Clark说。
与许多其他业务领域一样，请记住黄金法则，并欢迎并愿意帮助您建立新的联系。
“如果他们在你们的城市，通过邀请他们参加咖啡或即将举办的活动 - 你正在举办的晚宴，或者你正在参加的小组讨论 - 他们认为他们也可能会喜欢，”克拉克建议说。 “可能性很大，他们会很感激你的邀请，因为他们出于某种原因联系了你。 如果您没有收到他们的回复，请不要气馁。 相反，在“tickler文件”中添加注释，并在几个月后跟进另一个邀请。 情况可能已经改变，也许他们完成了一个大项目并且不那么忙，他们可能会开放会议。“
培养互利关系可能比你想象的要容易。 即将到来，尊重，并有兴趣给予和获得。
“大多数人，如果他们理解你的目的，就会想要帮助你，”Fugazzie说。 “我们通过我们的团队领导发现，那里愿意帮助你的人数是巨大的，但你必须让他们更容易帮助你。 他们不能花时间去寻找你想要的东西，所以当你建立这种联系时，你可以传递的任何描述性信息都是非常有价值的。“
你已经启动了连接：下一步是什么？
当您找到想要与之联系的人时，类似的建议也适用：您可以越具体，越好。 换句话说，不是使用通用的，“我想将你加入我的专业网络”，而是要仔细考虑撰写一份深思熟虑的信息。
“特别是如果你不了解它们，重要的是向某人解释为什么，特别是你想在LinkedIn上与他们联系，”克拉克说。 “请务必提及一些特定的内容 - 您阅读了一篇文章，其中有特色，并对他们的评论印象深刻，或者您听到他们在会议上发言并钦佩他们的观点。”
如果您接受了连接邀请，这是一个很好的开始，但它不会立即开始向您寻求帮助。 Clark建议“喜欢”或评论新联系人的更新，而不是建议立即开会或打电话。 使用他们的名字设置谷歌提醒或使用像Newsle这样的服务，如果您发现他们已经被推荐，请用快速注释“ping”人们。
后来，克拉克说，你可以通过向他们寻求建议来扩大这种关系 - 但需要注意的是，这应该是一个快速的问题，而不是精心设计或抽出的东西。
“问他们一个简单的问题1）他们是唯一有资格回答的，你解释为什么会这样; 2）他们可以在三到四分钟内回答，“她说。 “你不想向他们提供你的生活故事; 你想问一些简单而又深思熟虑的东西，比如“如果我在X行业寻找工作，做Y或Z会更好吗？”
在不花费太多精力的情况下，他们可以为您提供帮助，而这一过程可以建立起善意。 克拉克指出，心理学家罗伯特·西亚迪尼（Robert Cialdini）解释说，如果人们开始认为自己是你们的盟友，那么他们会更加积极地看待你们。
从那里，品牌专家建议报告您的进度，让您的新联系知道您如何使用他们的建议，因此他们了解您真正倾听，因此，值得花时间投资。
希望面对面的相遇？ 克拉克建议，搜索他们的新闻提要，提及他们参加的活动或会议，或询问他们是否会参加特定的会议。 在你找到机会之后，请听听他们说话或以其他方式安排与他们见面两分钟打个招呼。
克拉克说：“一旦你亲自联系，你就会成为'真正的人'。” “在这一点上，既然你已经建立了联系，你可以尝试通过快速通话或喝咖啡来使其变得更加充实，他们更有可能说是”。“
