没有什么比盯着空白屏幕并想知道你将如何开始写演讲更糟糕的了。 哦等等，有更糟糕的事情：盯着一个空白的屏幕，想知道如何开始你的演讲 - 而你的截止日期是悬在你头上。 给困惑的头脑和可怕的任务增加一些压力，好吧，你可能会把东西扔在一起，举起手来，或者丢掉毛巾。
但不要生气 - 获得战略。 在我的工作中指导忙碌的人（从强大的好莱坞电影大亨到紧张的女仆）发表演讲，我发现遵循这三个简单的步骤可以迅速带你从构思到演说。
第1步：准备
虽然开始在页面上添加文字非常令人满意，但花几分钟思考你希望这个演讲或演示文稿完成的内容更为重要。 毕竟，正如Yankee伟大的Yogi Berra曾经说过的那样，“如果你不知道自己要去哪里，那么你最终会在其他地方结束。”
因此，花几分钟时间反思以下内容：
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这是什么样的演讲？ 常见的类型包括信息（旨在指导或教学），说服力（旨在改变人们的信仰和行为），以及唤起（专注于产生情绪反应）。
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谁是你的观众？ 他们对这个话题有什么了解？ 他们认为可能或不可能是什么？ 他们想要什么？ 他们希望什么？ 他们害怕什么？
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您希望观众感受到什么？ 你想让他们做什么？ 你想让他们知道的三件事情（基于他们已经知道或相信的东西，希望，想要或恐惧， 以及 你希望他们理解什么）会促使他们做你想让他们做的事情？ 尽可能坚持三个要点。 两个设置“或 - 或”，其中四个倾向于压倒。
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你对这个话题的总体观点是什么？**中立的演讲是一个无聊的演讲！
第2步：组织
关于消费者心理学的研究表明，当你为人们提供太多的选择和太多的信息时，他们会退出并最终不买东西。 当您要求观众购买（或至少购买）您正在谈论的内容时，您希望尽可能简化和简化您的想法。 这是一个简单的大纲，可以让您和您的观众集中注意力：
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注意 - 获取简介：使用引文，故事，问题或统计信息 - 让观众尽快关注您。 “你好，早上好，谢谢你拥有我”并不算是一个迷人的开场。 请记住，这是让您的听众知道您值得倾听的一次机会。
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预览：让你的听众知道即将发生的事情，说“今天，我们要报道……”那句古老的说法“告诉他们你要告诉他们什么，告诉他们，然后告诉他们你告诉他们的是什么”是绝对正确。 （要获得奖励，请告诉听众他们从您的演讲中获得的好处。这会激发他们注意！）
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要点1到3：提出你的理由。 这些要点应基于您之前准备的内容（您希望观众了解或理解的内容）。 为了使您的观点产生共鸣，请包括故事，统计数据，新闻和流行文化中的示例，专家引用和个人经历。 但是不要为每一点使用所有这些。 选择一种或两种方法使每个点生动，然后继续前进。
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回顾：告诉他们你刚刚告诉他们的内容。 （说真的 - 我们的记忆力很短，我们的注意力也越来越短。）
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问答：您可能认为应该将问题留到最后。 再想想。 当你把问题留到最后时，你让观众决定你的主题和基调。 你为此工作太辛苦了！ 在结束之前保持问答，这样您就可以处理来自观众的任何事情，并且仍然计划按照您自己的条件结束。
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更接近：它几乎结束了但并不完全。 新生法告诉我们，观众将记住他们最后听到的内容。 包装任何松散的物品，得出最终鼓舞人心的结论，迫使人们以不同的方式思考和行动，然后以令人难忘的激动人心的声明结束。 要获得额外的功劳，请将您的结束视为您的开场白，这样您的演讲就像一个完整的套餐。
第3步：充满激情
Maya Angelou曾经说过，“我的人生使命不仅仅是为了生存，而是为了茁壮成长; 并且以一些激情，一些同情心，一些幽默和一些风格这样做。“让你的使命不仅仅是为了在你的演讲中生存，而是以一些同情心，一些幽默和一些风格来传递它。
进行目光接触以与听众联系，使用双臂产生能量，在房间内移动（好，不要太多），让你的声音和面孔活跃起来，表明你关心你的主题和观众。
不要只是站在那里 - 做点什么。 把你的演讲从“我是祸”变为“哇！”，从“我不敢相信我必须写一篇演讲”到“我震撼它。 下一个！”
