你在招人！ 也许一个新角色刚刚开放，或者你可能正专注于填补几个关键职位。 无论哪种方式，您都致力于为您的团队找到最适合的人，并且您希望确保吸引多元化的申请人。
一旦您编写了职位描述，您就可以战略性地将其发布到目标平台上。 您提醒现有员工您的推荐计划。 您甚至可以确保在致力于不同招聘的渠道上宣传该列表。
就是这样 - 你已经尽力了，对吧？
虽然这些都是宣传你的开放角色（或角色）的好策略，但是有一个看似无关紧要的事情实际上可能会阻止人们申请你的公司并妨碍你吸引各种人才的机会。
罪魁祸首？ 你写的职位描述。
是的，候选人真的关心工作描述
编写职位描述的标准方法是这样的：你从模板开始，或者挖掘你在招聘前一个职位时发布的旧描述。
您进行了一些更新，输入您的资格和关键职责清单，粘贴关于成为机会均等雇主的法律免责声明，然后将其称为一天。
但事情就是这样：职位描述不仅仅是一个正式的文件，你需要开始招聘流程。 事实上，候选人非常重视他们。
根据我们自己的2018年缪斯用户调查，55％的候选人在决定公司是否适合他们时，认为职位描述是最有用的。 这是第三个最受欢迎的答案，仅仅是对价值观，文化，计划和津贴的描述，然后是经过验证的员工的推荐。
这意味着未来的候选人不仅仅是略读这些描述。 他们以敏锐的眼光看待他们，以了解具体角色的含义以及对公司文化和核心价值观的洞察力。
你要做的最后一件事是无意中使某些人觉得他们甚至被排除在申请之外。 但是，相信我们，对于诸如言语，“必需”技能和其他微妙线索这样的事情来说，过分容易进入你的工作描述并具有确切的效果。
以下是如何确定您的工作描述是否包含在内
幸运的是，这是一个您可以解决的问题 - 您只需要愿意仔细地重新评估您的职位描述并进行必要的更改，以确保它们更具包容性。
我们在谈论什么样的变化？ 我们最新的电子书概述了您现在可以采取的六个步骤，以编写更具包容性的职位描述，使所有候选人都感到受欢迎。
从某些单词和短语中你应该避免使用有关如何以非独家的方式概述角色要求的提示，我们将分享你需要知道的一切，以检查你自己的偏见，这样你就不会错过真正的很棒的人才。
