在高中的高年级，Jenna Goudreau给自己写了一封信，这是她所参与的戏剧节目的作业。在这封信中，她概述了她希望自己未来的样子。 她将住在纽约市，她要么是女演员，要么是杂志作家。
作为单身，工作的妈妈中唯一的孩子，Goudreau读了很多书，看了很多电视和电影。 她意识到演员和作家使用讲故事来“教育，启发，通知和挑衅。”而且她知道她肯定想参与其中。
在大多数情况下，她在信中所写的内容实现了。 在她申请的每个代理项目被拒绝后，她决定从纽约大学攻读新闻和社会学学位，并在 Ladies Home Journal 和 Businessweek Magazine 担任编辑实习生。 今天，她仍然住在纽约，是CNBC Make It的副总裁兼执行编辑。
回顾过去，Goudreau可以自信地说她的 商业周刊 实习改变了她职业生涯的轨迹。
“以前，我认为商业新闻很无聊，”她分享道。 “但这次实习真让我看到了这样一个事实，即企业只是一群人。 赌注可能非常高，而且还有很多人类戏剧。“
毕业后，她成为 福布斯 的编辑助理，最终成为了工作人员的记者。 在那里她五年，她写了关于商业和领导力的文章，帮助编辑了“世界上最强大的100位女性”，并协助推出了ForbesWoman.com。
然而，Goudreau最喜欢的部分是采访“超级成功”的人并撰写他们的个人资料。 她（并且仍然）着迷于正常人如何变得如此成熟和繁荣。
热爱自己选择的领域，她开始寻找更多关注编辑而不是写作的角色，首先成为Entrepreneur.com的副主编，然后在 Business Insider 担任高级副主编几年。
而且，在两年多前，她受雇管理Make It，这是CNBC的新网站，提供的内容主要针对那些刚刚开始职业生涯并希望领导更成功的金融生活的人。
在她的开始日期，Make It没有员工，缺乏一个成熟的品牌。 这个想法就在那里，网站的骨架已经建成，但Goudreau的工作就是将它变成一个伟大的东西。
所以，她开始工作了。 她决定了四个核心主题 - 职业，领导力，个人理财和企业家 - 这些仍然是当今网站的主要支柱。 从那里，她搜索了她能找到的最好的数字作家和编辑。
令人惊讶的是，一流的编辑技巧并不是Goudreau在招聘时所寻求的第一件事 - 它的能量。 她解释说，作为领导者，她可以在她的员工中“引导，指导和引导能量”，但她无法创造它。
Goudreau接受了Make It风暴。 在创立两年后，她拥有一支30人的团队，而Make It在CNBC.com上拥有最高的读者群。 最重要的是它的樱桃？ 她喜欢她的工作 - 这是她最喜欢的。
“这是我在职业生涯中所做的一切的高潮，”她分享道。 “建立一个新的团队和品牌，每个月都吸引更多的读者，这是令人兴奋的。”
但是她没有遇到一些困难，她没有到达她今天的位置，其中一个就是当她开始在 Business Insider 工作时 。 这是她第一次担任管理职务，她的三名记者在六周的时间内辞职。 根据Goudreau的说法，这只是一个不幸的巧合，因为他们都在其他地方获得（并接受）了很好的工作机会。 但作为一名新经理，这并不是很好。
值得庆幸的是，她的老板们在她身后集会，并让她从头开始。 这是一次非常宝贵的经历，她也学到了一个重要的教训 - 没有亲自接受其他人的职业决定。
“我意识到情感分离工作的重要性，并理解人们会做他们认为对他们最好的事情，”她说。 “这不是关于我的。”
如果Goudreau为所有年轻专业人士提供了一条建议，那就是花更多时间与周围的人互动，无论是你的老板，同事，客户，还是你正在采访故事的人。 在她自己的职业生涯早期，她养成了留在她办公桌前的习惯，这样她就可以尽可能高效地撰写和发表故事。 但她与办公室里的人和她所在行业的人有很少的联系（如果有的话）。
“随着时间的推移，在我的一位编辑的鼓励下，我意识到我会成为一个更好的员工 - 而且如果我在关系上投入更多，并且从我的办公桌上起身更多，”她分享道。 “成功不仅仅是完成任务。”
