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你应该使用的面试技巧

【职场新思维】面试中必须要问的一个问题,一个决定面试成败的问题 (六月 2025)

【职场新思维】面试中必须要问的一个问题,一个决定面试成败的问题 (六月 2025)
Anonim

面试中最困难的事情之一是平衡获得跨越资格的需求与与面试官建立融洽关系。

好消息? 实现这种平衡的最佳方法是做你生命中最重要的事情:讲述一个故事。

事实证明,故事比你所知道的更强大。 斯坦福大学商学院市场营销学教授詹妮弗·阿克尔(Jennifer Aaker)解释说,这些故事比单独的事实难以置信22倍。 当我们听故事时,我们的大脑会更加活跃。 事实上,如果你能讲一个好故事,你实际上可以将你的听众的大脑与自己的大脑同步。 您可以与其他人分享经验。 谈谈建立联系!

当你被特别询问时,你可以讲故事 - 例如,“告诉我你和一个困难的人一起工作的时间”,但你也可以在你不熟悉的时候这样做。 值得注意的是,许多面试官不会以面试为生,所以并非所有的面试者都会很好地向你提问可以炫耀你技能的问题。 换句话说,如果你的面试官问你,“你如何处理压力?”而不是“告诉我你最近遇到的挑战”,你仍然可以找到一种过渡到故事的方法。 尝试快速回答问题,然后进入一个支持你刚刚发表的声明的故事。

你是怎么做到的? 按照这些指示,在下次采访中讲述一个好的,完全引人注目的故事。

1.尽早告诉Punch Line

你肯定试图吸引你的面试官,但最终你并没有开个玩笑。 你当然应该注意与笑话相同的节奏,但不要保留主要的外卖(或者你可能会让他或她认为你误解了这个问题)。

例如,如果你被问及你必须处理失败的一段时间,你会在经过数周的艰苦努力之后开始讲述你是如何赢得一场着名的本地竞赛的,然后才能解释国民最终的惨遭失败 - 你的面试官将会当你通过前半部分时,你会非常非常困惑。

例:

我说最近记忆中最大的个人失败是当我完全破坏了我们人力资源部门主办的专业发展研讨会的营销时。

2.给出一些背景

也就是说,在给面试官一种期待的感觉之后,立即填写空白并给出一些背景,以便为故事营造适当的氛围。 情况是庆祝还是紧张? 谁是利益相关者? 你有什么损失? 花一点时间来添加这些细节将使即将到来的冲突或挑战更加有趣。

面试中一些常见的故事设置是:

  • 一切都按计划进行,直到……
  • 一切都出错了,然后发生了更糟糕的事情……
  • 团队正在努力工作数周,然后……

例:

我作为人力资源协调员的角色相当新,我渴望给人留下好印象。 当我发现我最喜欢的一位关于领导力的作家将会出现在城里时,我在Twitter上与他联系,看看他是否有兴趣在我们公司演讲。 我真的不期待回应,但他说是的!

3.介绍情况或挑战

同样,挑战不应该成为面试官意外的事情。 它也不应该是你在回答过程中过多的事情,所以保持简短。 重点关注的是你为解决这个问题所做的工作。

因为你的故事中的冲突或挑战将成为你的答案的一部分,使其与你的面试官的问题相关(例如,“告诉我你必须处理失败的时间,一个懒散的队友或一个意外的问题在你的工作“)中,重要的是要确保你将这部分与面试官想要知道的内容直接联系起来。 (事实上​​,如果有意义,请使用面试官在问题中使用的词语来描述您的挑战。)

例:

他只在镇上呆了几天,所以我需要非常非常快地把这个活动聚集在一起。 我必须处理所有事情,从找到一个可容纳大型活动的房间到安排他的酒店住宿 - 所有这些都在几个小时内 - 以便他确认。

4.描述您的具体行动

设置解决问题后,请详细了解您为解决问题所做的工作。 这是您谈论自己,技能和资格的部分,使用您的行动来说明您已经完成的工作以及您可以做什么。 这应该是你的大部分故事 - 它应该花费更长的时间来完成这个,而不是设置情况或挑战。

当你解释如何克服这个挑战时要记住的另一个重要的事情就是避免过多地使用“我们”这个词。如果你的故事涉及其他人,当然会给予队友称赞,但要记住,面试官最感兴趣的是学习你个人的贡献。

例:

所以,我做到了。 因为我的唯一主动是带这个扬声器,所以我管理了处理演讲者费用和其他住宿的整个过程,以及在办公室预留空间和为活动订购食物。 我在公司内部网板上向所见过的每个人讲过这个活动。

5.分享结果

最后,别忘了告诉面试官到底发生了什么! 谈谈你的行为产生的影响,如果没有其他原因,只要有一个很好的方式来结束你的答案,就可以把你的故事关闭。

如果你的故事结果不太成功,你仍然应该分享结果,但总结一下经验教训。 理想情况下,您还可以将您的经验与您正在面试的角色以及您的技能如何转移联系起来。

例:

不幸的是,这次活动的投票率非常低。 我没有意识到,在我以前的公司 - 超过1000多名员工,我可能会添加 - 让人们参加人力资源活动的唯一方法是与部门负责人交谈并让他们大力鼓励员工参加。 这对我来说非常尴尬,但却是一个关于理解公司文化重要性的大师班。 而且,至少在人力资源部门内,我被称为非常社交媒体,所以这是一个很好的奖金。

既然你已经很好地理解了如何在你的采访中构建你的故事,那么在你说出来之前尽量快速浏览一下你要说的内容:这是情况,这就是问题所在,我这样做是为了帮助你,这是结果。 这将有助于节奏,并确保您不会花太多时间在答案的任何特定部分。 在面试前大声练习一下这个结构,从你的工作历史中抽出几个关键故事,你就会为你得到的任何问题做好准备。 祝好运!