虽然有些雇主喜欢吹嘘他们是“扁平”的组织，但实际情况是，我们所有人都在一天结束时向某人报告。 如果你很幸运，你会有一个老板知道他或她在做什么，并会成为一个伟大的导师和你的盟友。
但是，老板也是人，有时他们犯了错误或者（喘气！）没有得到所有的答案。 然后怎样呢？ 如果你能看到一英里之外发生的灾难，你的老板看不到它怎么办？ 或者如果你的经理正在做一些你知道不对的事情呢？ 当大屠杀发生时，你是不应该只是懒散地坐着？
你可能已经猜到，答案不是简单的是或否。
无论你的老板是摇滚明星还是荒谬的不合格，这个人仍然是你的老板，有人把他或她放在那个地方是有原因的。 简而言之，这意味着您需要尽可能地尊重这一点。 也就是说，有一些严重的情况，你的老板的头脑肯定是好的。
如果您正在考虑对您的老板进行侧翼操作，请在移动之前查看这些注意事项。
不要：当你不喜欢这份工作时
讨厌你的工作是一种拖累 - 相信我，我感到你的痛苦。 但是，即使你认为你的老板是魔鬼的化身，这也不一定是他或她的错。 例如，如果你的经理继续发出看似繁琐的任务，即使你已表达了对更高级职责的渴望，那么这是有道理的。 事实上，他或她可能厌恶发布作业，就像你讨厌跟随它们一样。
我第一次遇到这种情况是因为一名员工经常抱怨我分配给她的任务。 无论我多么努力地想办法把事情搞混并重新与她交往，她已经决定她讨厌自己的工作，而我所做的一切都没有改变她的想法。 最后，她认为她对这份工作的不满是我管理风格的直接结果，她直接向我的老板表达了她的沮丧。
当我的老板把我拉到一边让我进来时，我感到很沮丧。 虽然他说他知道我正在尽我所能并重申他对我的方法的支持，但我不禁亲自接受，这对我的信心是一个巨大的打击。 几个星期之后，我不断质疑我的方法 - 更不用说员工的忠诚感 - 这对团队或我来说没有帮助提高绩效。
如果你发现自己想要对老板发脾气，首先要问问自己，问题是你的老板真的是这个问题，还是你可能只是因为你不喜欢这份工作。 如果是后者，请尝试提出一份工作可能更令人满意的方式 - 并直接与老板接受。 而且，如果你不能为该列表提出一件事？ 也许是时候开始寻找新工作了。
做：当你的老板打破规则 - 大时间
你知道这句话是由国土安全部着名的，“如果你看到了什么，说点什么？”嗯，你的工作环境也是如此。 虽然我们可能并非都接受同等水平的公司治理培训，但不言而喻，如果在总部办公室开始南下，我们就会在某种程度上陷入困境。
虽然我从来没有遇到过涉及公司丑闻或调查的不幸，但我很确定有一些前安然员工怀疑是否可以避免灾难 - 至少在某种程度上 - 如果他们' d不遵守老板的命令并报告发生了什么事。
也就是说，越过老板的头，特别是在微妙的情况下，这是一个棘手的策略。 只是跑到首席执行官的办公室，脱口而出，你看到你的经理在下班后粉碎文件是不明智的。 相反，尽可能多地收集事实，包括日期，姓名和与情况相关的任何具体信息。 当你确定有什么阴暗的事情发生时，安排与老板的高级人员会面，并讨论你发现的事情。 在分享您的故事时，请务必表达您对老板和公司的关注。 重要的是，无论你说话的人都明白你在寻找公司 - 而不是简单地试图惹恼你的老板。
不要：当你想要提前
当你看到一个超越他或她的机会时，可能最让你老板侧翼的诱人时刻。 但请相信我 - 这是一个巨大的错误。
幸运的是，我自己从未这样做过，而且我没有对它做过（至少，就我所知），但我已经看到它发生在同事身上，而且它并不漂亮。 以下是它的表现：员工闻到了老板的弱点。 员工通过巧妙地诋毁老板并宣传自己的想法，开始为自己的进步做好准备。 有人在她的标题中注明“C”。 员工认为她处于快车道，只是发现C级同事只是将她限制在外，现在质疑她的忠诚度和认可领导力的能力。 员工现在被称为机会主义者，而不是野心勃勃，并被传递给该集团的下一个大促销。
课程？ 虽然机会肯定会出现，但请记住，各级管理人员在推广员工时都需要忠诚，协作以及成为团队合作者的一般能力。 更重要的是，您的行为至关重要，以及您对老板的回应如何直接反映您拖曳公司业务的能力。 虽然这看起来有点像独裁，但请考虑一下：如果你有自己的事业，你不想尽可能确定地知道你的员工会坚持到底，无论如何？
做：当你遇到骚扰或恶劣的工作环境时
虽然很明显人们应该立即报告骚扰事件或恶劣的工作环境，但实际上要做到这一点很复杂，说得温和一点 - 特别是如果你的老板是这个问题的根源。
在过去的15年里，我几乎每一份工作都经历过骚扰，从电梯里的性别歧视评论到身体骚扰，以及介于两者之间的一切。 你知道那些年来我对它做了些什么吗？ 不是一件事。 这可能是我整个职业生涯中最大的遗憾之一。 为什么？ 好吧，除了显而易见的，我无意中建立了一个环境，对那些绝对不行的情况视而不见。
直到我的一位员工终于来找我透露她被我的老板骚扰，我意识到我必须做点什么。 然后是另一个。 然后，当然，也有我的故事。 我意识到，在那一点上，我不仅让自己，而且让整个团队，让这种行为继续下去。 所以，我去了老板的头。
我希望我能说这很容易，但事实并非如此。 告诉你的老板老板，他或她的第二把手不是削减它，因为经理是一个艰难的对话。 告诉你的老板老板，他一直在性骚扰整个一群员工，这是不可能的。 但是，我的员工在告诉我他们的故事向我证明可以做到的时候表现出来的勇气，并且在一周之内，问题就开始得到解决。
如果您遇到任何形式或目击性骚扰，或者恶意的工作环境，首先要知道这是绝对不可接受的，并且需要停止，并且需要停止。 很可能，你可能并不是唯一一个注意到的人，而且考虑到提出这个问题是多么困难，很可能没有人报告过这个问题。 这意味着你是鼓起勇气并为团队带来一个勇气的提示。
就像老板违反公司政策或违法行为的情况一样，尽可能详细地了解正在发生的事情，并确保将笔记带到会议中。 这可能是一种情感体验，所以要准备好让所有感官都在四个圆柱体上射击。 这是完全正常的，绝不应该阻止你讲述你的故事。
我们都应该在安全，富有成效和尊重的环境中工作。 虽然我们经常期待我们的经理确保这种情况正在发生，但有时我们需要自己阐明情况。
我可以保证会有几十次，甚至几百次，你会感觉到冲过你老板头的冲动。 但是，通过首先考虑每种情况并确定最佳行动方案，您将有助于建立自己作为团队的忠实成员，并将自己定位为未来的领导者，他知道如何以优雅和尊重的方式驾驭公司层级的迷宫。 。
