大多数企业家都是思维敏捷的创意类型，能够看到不存在的东西的可能性。 他们也很有进取心，能够采取行动并提出新的动态。 对于他们来说，想法是令人兴奋的，并迅速采取行动。 对于一个企业家来说，暂停一个概念，或者更糟糕的是，将它们全部丢弃，这可能会令人难以忍受。
如果你曾经沉溺于那些“如果我……不会很酷”的商业所有权幻想，你可能会有所涉及。 然而，如果企业家对他们所拥有的每一个想法都采取行动，他们肯定无法快速实现。 创办公司是一项严肃的工作，需要激光专注 - 更不用说大量的时间，精力和金钱。 因此，虽然想法很精彩，但重要的是将资源投入到合适的资源中。
当你看到它时，你怎么知道正确的想法？ 当然，它需要解决问题并强迫某人为他们所获得的价值付出代价。 但除了这些基本要求之外，一个可行的商业理念需要更多的东西。 以下是如何知道你的是否是守门员：
它让你发痒（兴奋）
当你兴奋得无法坐下来时，你会有这种感觉吗？ 当你如此紧张，你觉得身体发痒？ 在经营我的公司的时候，有一些夜晚，我希望它可能已经是第二天了，所以我可以继续工作，而不必停下来睡觉和休息。 这就是你的商业理念应该让你感觉到 - 不是所有的时间，授予，但至少在早期的蜜月阶段。
这是不同的……够了
很多人认为没有新的想法。 虽然这可能有点极端，但可以公平地说，没有任何业务与其他所有业务完全不同。 但重要的是，你的想法不同，人们觉得它很有趣，值得分享。
如果它永远不会结果，它会让你感到痛苦
许多企业家出于各种原因，竭尽全力放下自己的好主意。 有些人甚至试图让其他人采取行动，所以他们不必这样做。 通常，他们担心风险或投资，或认为现在不是创业的最佳时机。 但是什么让他们回来并迫使他们继续前进？ 这让他们想到这个想法 没有 实现的痛苦。 所以问问自己，你是否喜欢你的想法，你必须确保它发生，无论如何？
4. 值得给予其他东西
所有企业都需要一定程度的牺牲。 无论是更少的社交活动，更紧缩的预算，还是企业特权的损失，都必须为企业所承担的巨大承诺腾出空间。 所以重要的是要考虑你会放弃什么来让你的想法变为现实。 如果列表相对较短，那么您可能希望继续前进。 但是，如果你的想法开始比你花费时间和金钱的其他事情感觉更有价值，那么你可能会有一个胜利者。
它得到了很好的反馈
不是每个人都喜欢它，但你的想法至少应该是值得谈话的。 当你谈论你的想法时，人们会理解你在解释什么吗？ 他们似乎有兴趣和兴奋吗？ 他们是否提出好问题并提出相关建议？ 伟大的商业理念是那些可以建立起来并从其他人那里获得吸引力（和投资！）的理念。 因此，如果人们用“也许你应该”，“如果你做什么”或“你有没有想过这样做？”这样的陈述来回应你的想法，那就认为这是一件好事。
你的想法是如何叠加的？ 如果它是守门员，那就开始吧！ 如果没有，请不要绝望：最好早点识别它。 把它放在一边，这样你就可以为下一个天才击球腾出空间。
