自从16岁的第一份工作开始，当我走进当地的麦当劳时，职业建议和求职已经发生了变化。 由于没有以前的经验，并且不顾一切地赚取额外的钱，我在填写（纸质）申请表后几天翻过汉堡和清洁厕所地板。
我在一家婚纱店工作了几天，晚上在我当地的意大利餐厅当服务员，在巴黎的第一家Virgin Megastore上演，并在金融机构做了一些暑期实习（现在所有奇怪的由Merrill拥有）林奇）在大学期间。 到21岁时，我曾在英国，法国和西班牙学习，到25岁时，我曾在希腊，丹麦和美国工作过。
在世界各地的许多主要城市生活和工作过后，我经常被问到如何搬家公司，如何在海外寻找机会，以及招聘因管辖权而异。 从西海岸到东海岸的提示; 伦敦人如何以不同的方式做事。 我更喜欢在纽约到洛杉矶工作吗？ 每次遇到某人，我都应该“得到”（问）吗？
虽然在重点到位的情况下获得本地洞察力和关注点始终是重要的，但我的建议对于这位16岁的美国学生来说是正确的，因为对于一个在欧洲有成就感的50岁的学生来说：
它是关于连接的全部
如果我回想一下过去的所有工作以及我如何获得这些工作，他们大多来自于联系。 当然，我必须掌握技能，但听到开口总是来自小道消息。 当时，电子邮件和网站几乎闻所未闻，像缪斯这样的网站根本就不存在。
我曾在大西洋两岸工作，我们有两个国家用一种语言划分的真相。 但是，虽然英国人的储备或纽约人的虚张声势是相关的，但 了解 英国人或能够 接触 纽约人更为重要。
网络通常被认为是业务成功的首要标准 - 正如Porter Gale所说，您的网络是您的净资产。 但这里有一些有趣的东西：网络应该由公司或社区内外的人组成。 事实上，你的内心圈子并不比宽松的领带或二级联系更有价值。
弱关系的力量：走出你的圈子
Mark Granovetter关于弱关系力量的文章仍然是被引用最多的关于求职和网络的研究之一，尽管是在1973年Facebook和LinkedIn之前编写的.Granovetter问通过联系找到工作的人他们多久看到一个人曾帮助过他们的工作。 56％的人偶尔看到他们的联系人，28％的人很少看到他们。 换句话说，你的亲密朋友可能会把你带回到你可能已经听过的工作和工作线索，而弱关系可以把你连接到你没有的工作。
例如，当我知道一位股票经纪人提到他的客户正在寻找年轻的企业时，我遇到了我的第一批投资者。 我们就像一个房子着火了，那个“松散的领带”（虽然他的领带总是完美地结合在一起，以免他读到这个并且犹豫不决！）现在已经支持了我两次。 二度连接使我的职业生涯有了第一度的差异。
当然，我们大多数人都需要帮助找到那些松散的联系。 有时我们会在安全的圈子里寻求安慰：我们知道：校友网络，老朋友，我们长大的城镇居民或我们经营的专业领域。虽然新人的房间可以支付巨大的专业（和个人）红利，他们也可能非常艰巨。
然后沿着Came技术
好消息是，正在创建越来越多的平台以简化流程。 像LinkedIn，BranchOut和Viadeo这样的网站提取来自多个来源的信息，并建议更多的连接。 大数据，预测分析和计算语言学的力量提供了我在16岁时完成这项工作时无法想象的优势。我们不再受任何限制。
但技术是一种工具，而不是一种产品。 技术为您提供锤子：一种更好的工具，可以更快地获得您想要的结果（而不是解决方案），而不是使用岩石敲钉子。 换句话说，新一波的网络工具已经回归基础。 聪明的技术，智能连接，以及更顺畅的物理交互路径。 不试图取代旧式对话的网络 - 但更好地促进它。 因为最终，这就是最佳业务的完成方式。
这就是为什么我很高兴能成为EnterpriseJungle的一员，因为EnterpriseJungle的成立是为了向你介绍你应该已经知道的人，但不是。 直观地，主动地联系当前项目，行业，地点，影响力和愿望一致的人，有助于在志同道合的人之间建立有效且有意义的关系。
这样的技术为那些能够为现有生态系统增加价值，帮助促进专业发展，并且重要的是增强生活丰富的挂毯的人提供信息和访问。 它可以识别并增加与新人成功会面的几率。 最好的技术是帮助 - 但不是取代 - 服务的人。 支持您所做的每一个专业联系，并进一步告知您这些弱关系，无论您第一次见面和联系。
我的一些前麦当劳和酒吧同事的工作范围远远超过了瑞银的中型研究负责人，他们是世界上最重要的专家之一，也是中世纪武器和装甲的策展人，曾任电视和电影公司的总经理。 这些联系代表了广泛的部门和资历，这意味着建议和与我可能非常希望有一天会面的人的松散联系。
谢天谢地，我有工具来连接它们。 毕竟，握手现在也可以在Skype上完成。
