你对职业生活的第一件事就是你将与你的同事一起在办公室度过大部分时间。 如果你很幸运，那些同事会成为朋友。
在办公室与同事保持联系是一件很容易的事情，但是在我的职业生涯早期与我的老板建立了友谊，并在以后与我的员工建立了关系，以便了解与老板交朋友的复杂事务。
如果你有幸有一个经理，你真的想在下班后花时间，这太棒了！ 但是，在您开始筹划晚宴并将其介绍给重要的其他人之前，需要考虑一些关键事项。
人们会怎么想？
您可能认为您工作的新BFF是您的业务，但事实是，从高级管理人员到管理人员的每个人都会注意到您的关系 - 他们会对此有所了解。 只犯一个错误，或者甚至得到你努力工作的促销，并且水冷却器的阴谋谈话开始了。
以我在我的第一个职位中学到的一课为例。 我很享受我的工作，在最初的几年里做得很好，甚至晋升了。 随着时间的推移，我与我的老板（我们办公室里为数不多的其他女性之一）建立了友谊，因为我们一起在男孩俱乐部的阴暗水域航行。 虽然我的成功与我与老板的友谊没有任何关系，但我工作的那些人经常让我觉得自己是老板的“最爱”。
这一切都很有趣，直到宣布我们的团队被逐步淘汰，并且每个人都被解雇了。 每个人，也就是说，除了我。
那些善意的刺戳很快变成了对偏袒的痛苦指责。 虽然我确信人们会因为我是唯一一个无论如何离开的人而感到沮丧，如果我不是我老板的朋友，那么每个人都会感到痛苦不堪。
没有秘密是安全的
在标准的老板 - 员工关系中，有些事情你不与老板讨论，反之亦然。 但是当你成为朋友时，那个警卫就会失败，最终你会透露你通常不会在工作中提到的信息。 结果，你最终武装了有能力用你肮脏的小秘密来宣传或解雇你的人。
很有可能，即使你的老板在她的衣柜里也有一些骷髅，这最终会让你感到厌恶 - 这正是几年前我的一位前雇员所发生的事情。 有一天午餐时，我问她是怎么做的。 我注意到她的表现正在下滑，而且她经常上班迟到。 因为她觉得我们是朋友，所以她承认她已经参加了相当多的聚会，甚至承认上班前的工作仍然有点醉意！
当然，作为她的经理，我有义务在那之后像鹰一样看着她，这让我们两个人的生活变得悲惨。 可以理解，友谊结束了，她最终辞职了。
虽然这个例子有点极端，但重点在于：无论你的友谊有多接近，都不要告诉你的老板任何可能会让你困扰的东西。
这是商业，不是个人的
管理人员的任务是保持他们的团队在最佳水平上运行和执行，这需要不断向员工反馈。
任何人的听力反馈都是艰难的，但在这个等式中加入了一种友谊，尴尬和伤害情绪的可能性也在增加。 我作为一名员工和一名经理都经历过这种情况，而且从任何一方来看都不是很好。
作为一名员工，我倾向于浪费宝贵的时间来分析为什么当我应该花时间专注于改善我的工作时，我的老板会说“对 我 这样的 事情 ”。
作为一名经理，当我知道他们认为我是朋友时，我发现教练员工要困难得多。 知道他们可以亲自接受我的建议，我最终花费了大量的时间来提出反馈方法。 结果，我的信息往往是其以前的自我的淡化版本，而且效果要差得多。
不要与你的老板分手
在考虑了所有这些要点之后，你可能正在考虑如何温和地结束你的友谊，或者如何完全避免老板的友谊。
但是，虽然这种关系是一个潜在的雷区，但这绝不是不可能的。 事实上，随着我的职业生涯的进步，我与老板们有了几次友谊，而我最有价值的工作关系之一就是与我的一位员工建立了友谊。
成功的关键真正源于一项重要技能：您能真正区分什么是业务与个人业务？ 如果你认为你可以，并且你意识到风险 - 那就去做吧。 但是如果你倾向于与你的伙伴过度分享，或者如果你在电子表格格式上纠正时仍然觉得你的眼睛很好，那么现在最好保持专业。
