当我在我的职业生涯初期，只是一个婴儿顾问（在我挣脱并成为职业教练之前），我曾经想过很多事情。 即，人们如何领先。 或者，换句话说：那种善良的家伙如何迅速晋升？
而且，为什么那个其他女孩似乎很容易找到工作？ 此外，那位高级经理如何走上快车道？ 他太年轻了！
我花了一段时间才意识到他们有一个共同点：他们有支持。
douchey家伙有一个强大的叔叔愿意打开门。
另一个女孩似乎有一个惊人的同龄人网络，让她了解职位空缺。
快速通道的高级经理似乎与领导团队定期进行合作。
然后有我。 身材高大，有点尴尬，有时太直接。 当然，我很擅长工作，但我也感觉自己落后了。
通过过于直接的指导，我也成了我公司指导导师（即负责推广我的人）的非朋友。 我也没有花太多时间去了解我的领导团队。
你可以猜到我想要的第一次促销没有像我希望的那样快。
现在，不要误解我的意思：获得成功的第一步是做好工作并被称为人们可以信赖的人。
但是第二步是许多人忘记的事情：组建职业支持团队。 毕竟，如果没有人知道你的工作有多棒，或者 你 有多伟大，那么世界上所有伟大的工作都无法帮助你向上移动或者给你一个你一直在等待的惊人机会。
那么，你是如何建立这个团队的呢？ 以下是在任何工作中要考虑的三个步骤 - 理想情况是更快，而不是更晚。
第1步：专注于你的同伴
花一些时间了解整个公司的人员。 首先，当你了解你的同事时，它会使工作日变得更加有趣。 但此外，人们一直在前进，当他们这样做时，他们可以成为你窥探新公司的绝佳方式。
与某人并肩工作是一种显而易见的方式，但在公司欢乐时光中闲逛，邀请人们共进午餐或喝咖啡，并在咖啡机上与工作无关。 （是的，你想建立关系，而不仅仅是工作联系。）
当人们改变项目，离开公司或继续前进时，保持与他们的联系。 通过社交媒体和个人对话保持联系。 令人惊讶的是，一顿晚餐或午餐可以让你找到一份新的（和神话般的）工作。
第2步：寻找导师
如今，指导已成为一个非常正式的术语，但我认为我们认真对待它。 事实是，你可以得到你信任的任何人的指导 - 一位资深的家庭成员，一位老上司，一位公司的领导者，甚至是一位前任同行的人。 它也不一定是一个正式的关系，只是一个你可以反省思想的人，当你需要一些洞察力时，谁有一些智慧或指导。
想知道你是否应该换工作？ 在新公司寻找某种联系？ 试图与更高级别的人会面？ 选择两三个你认识的人，你认为他们对你有很好的建议，或者深入了解你想知道的事情，然后开始与他们进行非正式的聊天。 也许这是办公室开车，快速咖啡或20分钟的电话。 无论对他们（和你）有什么意义。 大多数人都喜欢明智和有价值，如果你注意他们的时间并欣赏他们所提供的东西，它将在未来给你带来好处。
如果您无法找到可能填补此角色的任何人，请询问他们的导师是谁，并查看是否能激发想法。 你也可以给它时间，看看谁是你的方式。 这是被批准的跟踪行为！
第3步：获得赞助商
赞助商与导师不同 - 他们是您当前组织中积极尝试帮助您上升的人。 他们帮助你，因为他们喜欢你，因为你的向上移动可以帮助他们 - 你拥有使他们受益的才能，技能或能力，所以他们愿意为你而战。
寻找可以成为真正赞助商并赢得他们的人需要时间和工作，但这是值得的。 我会从你的经理或其他高于你的人那里开始。 要求在这个人的日历上安排时间来挑选他或她的大脑，了解你的职业和成长计划，寻求反馈，意见和建议。 在那之后，不管你当前的职责，还是接受新的职责，在会议上发言，并且通常都是一名合格的员工，请尽量对这个人非常有用。 最后，通过非正式的走廊聊天，办公室驾驶和预定的登机手续保持联系，因此您总是在赞助商的雷达上。
对我来说？ 好吧，我要求并找到一位新的公司导师，他真的变成了伪装的赞助商，我花了尽可能多的时间帮助她，了解我的领导团队，并且在我的工作中表现出色。 当推广时间回来时，我有一大批支持者帮助我获得了下一个伟大的位置，然后是那个之后。 稍后三次快速促销，我可以回顾并直接向我的职业支持团队追踪我的一些成功。
一句话：努力工作，但要确保你周围有合适的社区。 你可以做什么是无止境的。
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