我打赌你还记得第一次有人问你是否可以列出你作为参考。 主要是因为在那个人提出请求之前，你可能认为参考检查只是 严肃的 高管被要求做的事情。 所以，如果你像我一样，那你就非常非常受宠若惊，并且非常高兴。
但是，在你收到第一个请求之后，你可能已经注意到很多人开始要求你作为他们的参考。 唯一的问题？ 其中一些人在工作中并不是那么棒。 或者他们的工作很棒，但他们对你并不是很好。
无论如何，让人们失望是非常非常尴尬的，特别是当你知道他们正处于一个重要的面试过程中时。 因此，您应该从第一步开始，而不仅仅是放弃并为招聘经理说出一些好的事情。
第1步：说不
我知道这听起来像是“很好”完全相反。但是，我并不是说你那么生硬，以至于你让那个人哭了。 但是，我要说的是，如果你尽快达到目的，对你们两个人来说会更容易。 事实上，我认为，引导那个不那么可怕的人长时间工作实际上 不那么 专业，特别是当你知道他或她应该问别人能够真正说出他或她的资格时。
嘿，我明白了。 告诉某人你认为他或她不是很棒，这真的很不舒服。 告诉他或她你也不会告诉 别人 这个更令人不舒服。 然而，如果你试图围绕这个问题跳舞会变得更糟，说：“嗯，我可以，我猜，但我不应该，因此我肯定会接听电话，我猜。”或者更糟糕的是，没有回应总之，希望它会被打破。
相反，如果你是通过电子邮件回复，只需简单地表达自己的信息，“根据我们以前的合作经验，我真的不认为我是对你的资格说话的合适人选。”通常那个一句小话说得足以结束谈话。 灾难避免了。
但是，如果那个人坚持做一个冗长的解释，请避免自己很多麻烦并参考下一步。
第2步：如果有人要求，请打电话
关于电子邮件的好处是它可以让你在不做大量打字的情况下真正彻底。 两者的问题在于，对话没有明确的结束，当你试图摆脱某人的参考时，会使事情变得困难。
因此，尽管听起来有争议，但考虑将手机用作实际手机来解决此问题。 是的，我知道留出时间与你拒绝的人交谈的想法听起来很糟糕。 但是，实际的电话呼叫不仅可以让您详细了解为什么您不想参考，而且还有一个明确的结局。 但是，请注意，当我说更详细的内容时，我并不是说列出你对这个人的每一个不满。
相反，只要详细说明你原来的原因。 “我认为我们没有足够密切地合作，让我能够发挥你的优势”，“你知道我主要与克里斯蒂娜合作，而且我很高兴去年秋天一起做这个项目，我不记得细节了足以在参考调用中详细说明它们。 除了确认我们一起努力之外，我无法对此发表任何言论。“
如果你想让你更加明显地说你只有一定的时间去谈话，那么就要在你的两个日历上创建一个活动，并坚持坚持到那个时候。 要小心：如果有人绝望地和你打电话，他或她可能会认为你可能会受到影响。 知道你的推理，进入这个。 要坚定，重复你所选择的谈话要点，并且如果这个人继续推动，愿意减少它。 最好快速结束它而不是置于防守位置。
第3步：无论如何，如果您已经上市，请与雇主保持诚实
这种情况很少见，但确实发生了。 当它发生时，它非常尴尬。 如果你能说到这一点，如果你刚接过电话并且对那个不那么可怕的人说话，我就不会感到惊讶，因为你还应该做什么？
我敦促你在整篇文章中都要相当诚实，这不会就此而止。 如果一个雇主打电话来谈论一个你不建议坐下来的人，更不用说为一家公司工作了，不要害怕说你觉得自己不适合这个候选人。 老实说，这是你必须（并且应该）说的唯一的事情。 你不欠任何人任何解释。
虽然这可能看起来不舒服，但请记住，您已经告诉过这个人他或她 不应该 列出您。 所以，如果发生这种情况，不要觉得有义务弥补任何白色谎言。
我知道只是为了好，并且对所有要求你作为参考的人说“是”是很诱人的。 但是把自己放在招聘经理的鞋子里 - 如果有人误导了你最后招聘的候选人，你会非常沮丧。 所以尽力在整个过程中保持诚实。 而且除非这个人完全不知道参考，否则你永远不会进入第三步。
