在一个很棒的初创公司找到完美的职位列表？ 校验。 申请杀手简历？ 校验。 安排面试？ 校验。
指导面试并找到工作？ 嗯，那是另一半的战斗 - 但如果你知道如何给你的面试官留下深刻印象，那么你就可以了。
现在，初创企业因其疯狂而且略显不同的面试问题而闻名，所以我不会费心去尝试如何编写每个查询的答案。 相反 - 更重要的是 - 我想讨论初创公司正在寻找的无形品质，这可以让你在竞争中占据优势。 因为如果你还没有弄清楚，这些公司不仅仅想要一个符合工作描述的项目符号列表的人 - 他们想要一个适合公司的人 。
为了找出让候选人脱颖而出的确切原因，我与几位企业高管坐下来讨论他们在申请人中寻找的品质 - 以及如何应用内幕信息来确定您的初创面试。
体现企业文化
我从未听说过一位企业家说他或她聘请了一个不适合文化的人，因为候选人拥有合适的技能。 事实上，大多数初创CEO都会反驳：申请人被初创公司聘用的首要原因是他或她点击了公司的目标，使命，价值观，以及显而易见的文化。
Hubspot的联合创始人兼首席技术官Dharmesh Shah写了一篇关于这个问题的文章：他讨论了聘用一名不适合公司文化的员工的负面影响，并强调文化可以完全决定公司的成功与否。 因此，在面试过程中，初创企业不能（也不会）掉以轻心。 事实上，你可以预期大约一半的面试评估很可能是基于文化匹配。
那么，你如何证明自己很适合？ 好吧，如果您正在申请Hubspot，那么衡量文化很容易 - 公司编制了整个文化代码并将其公之于众，因此您可以阅读预访问。 但如果你选择的初创公司没有达到那个程度，你就必须深入挖掘一下。
Consumer United的首席运营官Casey Gustus建议从网络开始：“今天，很容易通过社交媒体和专业网络与任何人联系。 你和你想知道的任何公司或个人之间只有两到三度的分离。“考虑到这一点，他建议在初创公司追踪联系人并直接联系他或她。 “当候选人在公司联系人面前询问文化问题时，这非常有帮助，”古斯图斯补充道。 “它显示了公司的真实参与和兴趣，这将有助于面试。”此外，在面试过程中获得如何“走公司走路”的额外内幕知识将使您比其他候选人更容易获得优势。
如果您无法追踪直接联系，那么您还可以做很多其他事情。 首先阅读公司的博客和Twitter和Facebook页面 - 公司在这些网站上的内容的基调将是大量的。 或者，尝试阅读个别员工的博客，以确定哪些类型的人在那里工作（和优秀）。 当然，谷歌最近有关该公司的文章看到了什么弹出。
随着互联网触手可及，你应该能够了解公司的“谁”以及如何在面试中体现类似的个性。
记住激情特朗普技能
除了适应公司的整体文化，初创企业寻求真正的激情。 这可能听起来很陈词滥调，但在与这些企业家的每次谈话中，这都是一个反复出现的主题。 这超出了对公司特定使命的热情 - 初创企业也在寻求对努力工作和创新以及一种即将完成的态度的全面欣赏。
为什么？ “教授技能比灌输激情更容易，”古斯图斯说。 Shah全心全意地同意，解释说他可以训练人们掌握某些技能，但不能培养内部动力：“你可以教别人去编程，但你不能教他们激情。”
当然，拥有合适的技能会有所帮助，但是你的简历已经证明了你的资格。 所以，如果你有这样的火 - 你可以在面试中出售它 - 你会走很长的路。 善于参与，保持强烈的目光接触，并确保您的答案表达您对角色，公司，使命和愿景的热情。
足智多谋
最后，初创企业往往会迅速行动 - 这意味着他们在适应工作时通常没有时间牵着你的手。 所以在面试过程中，你的面试官希望能够清楚地看到，如果你独自一人，你就可以弄清楚如何完成任务 - 即使你没有见到你的老板就过去了。
为了在面试过程中证明这一点，请准备一些过去项目的例子，这些项目是你自己领导的，没有太多监督。
另外，要小心使用“我们”这个词 - 然后尝试“我”。我知道 - 你经常被告知“团队中没有'我'” - 但在初创公司中，你不会总是一个“我们”依靠。 事实上，我从招聘企业家那里听到的抱怨是，候选人在讨论他们的经历时会使用“我们”一词。 这可能看起来像一个小细节 - 但这个小小的词可以让你的面试官认为你没有能力在没有持续监督的情况下工作。
如果你已经参加了面试，你可以放心，你有合适的技能和资格。 但现在，重要的是你要专注于向初创公司展示你非常适合公司文化，你有一个根深蒂固的内心激情，并且你可以处理任何被抛出的方式。 如果你可以证明这三件事，那么你将处于有利位置。
