我有一个新喜欢的同事。 他有点大声，除非他在会议中睡着了。 有时他会胡思乱想，但通常，在我们喂他之后，他很好。 哦，他在我和他说话的中间去洗手间。
他的名字叫内森。 而且他是加入办公室的最新宝贝，作为The Muse的一部分，为您的宝宝带来工作政策。
自从我们的创始人Kathryn Minshew和Alex Cavoulacos采用该计划以来，Nathan实际上是从婴儿床到办公室的第五个婴儿（有趣的事实：Alex的婴儿是五个中的一个）。 作为政策的一部分，父母有资格带他们的新宝宝每周工作三天，直到他们达到六个月或开始爬行 - 以先到者为准。
虽然它当然不是一个常见的计划，但工作场所育儿学院已经记录了超过2100名婴儿被带到200多个美国组织。
在越来越多的公司让狗自由奔跑的时代，83％的千禧一代工人表示他们会把工作留给一个有更多家庭友好福利的工作，现在可能是更多公司考虑其他方式来支持新父母的时候了。当他们最需要的时候。
对父母的好处
增加粘合
宝宝回到工作岗位是一个充满挑战的时期。 你有新的惯例，额外的费用，而你正在努力与你的婴儿分开。
允许新父母带宝宝上班可以减轻儿童保育费用，并为妈妈和爸爸在关键的发育期间与他们的孩子提供更多的时间。
“我决定带Nathan上班，因为我还没有准备好让他留下一个保姆，”Nathan的妈妈和The Muse的全栈工程师Joanne Chevalier说道。
她并不孤单。 许多妈妈在生孩子后难以过渡到劳动力市场。 正如Sheryl Sandberg在 Lean In中所 指出的那样，“43％的有资格的有孩子的女性正在离开职业生涯或在一段时间内离职”，这些女性中只有40％将在重新进入职业时重返全职工作岗位。劳动力。
“在一天结束时，为父母创造了另一种选择。 它改变了变革期间的转变，让父母可以节省一些儿童保育费用，并在生命中的关键时刻花更多的时间与孩子保持联系，“The Muse人力资源总监Shannon Fitzgerald说。
事实上，研究表明，婴儿发育早期阶段的粘合可能比婴儿的基因构成更有效，可以预防疾病和提高智商（这是让宝宝和你一起生活的一个很好的理由）。
当你和宝宝一起吃奶时，母乳喂养是一项常见的新妈妈挑战。 “这让我可以在不必担心抽水的情况下进行母乳喂养，”乔安妮说。 “无法带宝宝的妈妈们必须抽水并保存牛奶，确保不要忘记抽水，然后确保在离开办公室时不要忘记抽出的牛奶！”
存钱
根据美国全国儿童保育研究和转介机构协会的数据，美国全日制婴儿保育费用平均为4, 650美元至18, 200美元。 简单地说，能够让宝宝在生命的前六个月里工作，可以为父母省钱。 很多。 乔安妮说这是她参与该计划的原因之一。
对公司的好处
提升士气
在办公室生孩子不仅对妈妈和爸爸有好处。 这是一个士气助推器。 Shannon说她收到了很多员工的反馈，他们喜欢在办公室里看到一个孩子。
在The Muse，我们甚至有一个替代照顾者志愿者名单，如果父母在洗手间或参加会议，他们可以介入并帮助照顾孩子。 乔安妮有三名志愿者，他们是一个很大的帮助。 更好的是，志愿者照亮了照顾者的日子。
“让婴儿在缪斯参观我们真的是我一天的亮点。 和他们一起出去玩，和他们一起走来走去，我看到第一手人的压力很明亮。 让孩子们在工作时保持情绪轻松，并在处理或与他们进行交互时显示人们通常看不到的一面，“The Muse的IT支持和网络管理员Mani Malik说。
“我在The Muse的角色是非常反动的，我倾向于四处走动，从会议跳到会议，但是当我和孩子们一起出去工作时，它真的让我休息一下，专注于生活中更轻松的事情，意识到孩子们可以为快节奏和紧张的环境带来多少快乐，“Mani补充道。
留住员工
员工需要更多的灵活性。 事实上，90％在家工作的妈妈们认为家庭灵活性的愿望是其中的首要原因。
随着父母每小时在育儿方面的开支增加，许多家庭选择离开劳动力队伍并与子女待在一起。
如果雇主可以通过工作政策或现场托儿中心找到帮助支持父母的方法，父母就没有理由退出劳动力队伍，公司可以保留他们的明星表演者。 赢得大家的胜利。
想要在办公室工作的婴儿吗？
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