恭喜! 你刚刚晋升为老板身份。
感觉不好吗? 你可能在想, 当然它确实是Alyse,除了为什么我出汗这么多?
现在你的球场上的球很紧张是正常的 - 但是为了帮助你克服这个过渡中的最大障碍,我编制了所有新任经理应该发誓的最佳资源:
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要回答这个问题,“现在怎样?” - 这里有7个待办事项,你应该在开始之前接受。
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此外,这三种心态变化将使转换变得更加容易。
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我敢打赌,你最大的恐惧是你的同事不喜欢和尊重,因为你是老板 - 别担心,有一个简单的解决办法。
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现在也是如何改变这种关系,因为你不仅仅是同事。
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这种自我入职工具是老板的游戏改变者,他们没有足够的时间来训练每一位新员工(同时也在训练自己)。
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如果您现在负责招聘,那么您将不得不邀请候选人进行面试,向他们提供工作,或通过电子邮件将其拒之门外。 您还必须为您的员工撰写LinkedIn建议。 你很幸运,因为我们有适用于所有这些棘手情况的模板。
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因为这是你第一次担任这个角色,你一定会犯一些错误(这是正常的!)。 但为了做好准备,这里有七个最常见的。
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对于那些你觉得自己的角色资格不足的日子,这是你提醒你可以做到的!