起初，我认为这是有史以来最伟大的事情：我的经理很少在办公室露面。 没有人能确定他在哪里，当他需要时，他真的打电话给你。你能说自由吗？
嗯，蜜月没有持续。 只有一次大型会议，我必须为他填写（可悲的是，毫无准备，请注意），让我记住管理人员是有原因的。 而我无处可寻的事实并不是一件好事。
我能做什么？ 一方面，我可以向人力资源部寻求建议，但在一个不到20人的办公室里 - 所有人都非常清楚，他每天都没有出现 - 这似乎不合适。 所以，我认为答案是自己动手并弄清楚如何解决我的缺席经理。
而且我仍然认为这是正确的方法，尽管我确实做了一些失误。 如果你正在处理类似的情况，这里有一些建议。
采用改变自我
我永远不会忘记第一次被我失踪的经理留下来。 我们在办公室里遇到了一些重大变化，所有这些变化远远超出了我的工资等级来评论很多权威。 但是，当我们的客户开始打电话，想要答案，而我的老板无处可寻时，我不得不加强。
虽然我感到害怕，但我说错了，表现出任何弱点 - 或者说更糟糕的是，在队伍中的分歧 - 不是一种选择。 我不得不戴上我的大女孩裤子并接听电话，好像我有一点权威作为我的经理。
你猜怎么着？ 有效。 我回忆起之前我听过的所有谈话，并且我将相同的权威和信心用于制定对客户的正确回应。
从那时起，每次我需要一位经理，但只找到一把空椅子; 我把自己放在那把椅子上（比喻说）并将我老板的权威与我自己的技能和知识结合起来。 任何会议或要求你老板缺席的电话都是如此。 即使它不舒服，也要加强。 虽然你可能不是经理（但是），暂时填补这些鞋子是你展示自己完成任务的机会。
过度沟通
也就是说，当你以任何方式填写你的经理时，你需要与他沟通你正在做的事情。 如果你不得不接听一位重要客户的电话，请给他发一张让他知道的便条。 如果副总裁要求您在缺席的情况下参加会议，请填写会议详细信息。
我经过惨痛的教训才学到这个。 经过几个星期的习惯性缺席（“在家工作”就是他所说的），我开始认为我的老板不仅不在乎我在外出时做了什么，而是他没有注意事情无论是。 也许他不是，但当然，我正在处理的客户帐户出了问题，他的经理直接与他联系，以了解发生了什么。 因为我一直在处理这种情况，我的老板不知道。 而现在，我有两位高级管理人员被罚下，所有这些都是因为我只是假设我的经理不在乎。
让你的老板填补所发生的一切可能看起来有点过分，但把它当作保险。 有一次你需要备份电子邮件，告诉你一切正常，你永远不会担心再次过度沟通。
做你的工作
这是另一个免责声明：仅仅因为你可能不得不像经理一样行事，这并不意味着你的工作可以放在后座。 在我开始习惯为我的老板报道之后，我犯了一个遗憾的错误，就是让他的责任优先于我的责任，随之而来的是混乱。 我错过了一个重要的截止日期，而不是我看起来像一个明星，因为我已经看起来像是一个懒散的人，因为我没有完成自己的工作。
是的，令人难以置信的沮丧 - 老实说，不公平 - 你正在做两份工作，但在一天结束时，不要忘记你的收入是什么。 无论他是否在场，您的经理都需要能够依靠您来完成您的工作。 证明你可以做到这两点，并且你自己更接近成为一名经理。
不要尝试政变
很自然地假设既然你已经在做经理的工作，那么你就开始担任这个角色是有意义的。 但请相信我，现在不是尝试收购的合适时机。 闭门造车有很多事情，除非你是办公室内部圈子的一部分，否则你无法知道你的经理在他的MIA期间做了什么如果他发现你一直在接管收购，这可能不是好兆头。
值得庆幸的是，这从来没有发生在我身上，但我确实有一位同事尝试过它。 虽然我们都竭尽全力为老板承担责任并承担新的责任，但她还是走了几步，开始尝试将自己定位为他不在身边的同伴。 Word很快就找到了我们的经理（再次，他们比我们想象的要多得多），之后他从未真正信任过她。 办公室里没有其他人。
请记住，尽管可能令人沮丧，但通常情况下，你被视为比机会主义者更勤奋和忠诚更好。 煽动叛变可能会玷污你在马槽缺席时所做的所有好工作。
虽然你的经理现在可能不会表现得非常管理，但不要忘记你不是老板 - 至少现在还没有。 以专业，忠诚的方式行事，有人必须注意。
