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7候选人面试的问题很突出 - 缪斯

劉仲敬訪談 026 @ 20190227 論下等人的娛樂,論保母與代理孕母,論理性的邊界條件如何分析,論南粵與吳越發明華人與漢人的不同,論死大學生如何做死,論共產黨自身沒有共同體如何統治社會。 (六月 2025)

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Anonim

“你对我们有什么问题吗?”

几乎在任何采访中你都会被问到这个问题。 虽然你可能会想要在这一部分中高枕无忧 - 而招聘人员却坐在热门座位上 - 这实际上并不符合你的最佳利益。

为什么? 因为这是你给人留下深刻印象的最后机会。

我的团队和我每年约10万人面试,所以,你可以想象,当有人问“除了典型的一天是什么样的?”或“我什么时候能收到你的回复?”时,我们总会注意到这个问题。

事实上,在谈话的这一部分,你不应该害怕烧烤招聘经理。 机会是,他们希望你会。

为了帮助您入门,以下是我在实际考生的实际采访中被问到的一些超级聪明的问题 - 以及他们引起我注意的原因。

1.“谁为你的网站布线?”

好的,这显然是针对某个角色的。 但我正在使用这一个作为你可以问的一个问题的例子,它将你置于你申请的角色中。

这个问题来自一位潜在的设计师。 我们谈到了我们正在开发的新内部网站,他问道:“谁为您的网站,设计团队或特定的UX团队做了线框设计?”

我们最终讨论了我们的流程以及他如何为项目的开发做出贡献。 我记得我觉得我们已经在一起工作了。 而且,从他的角度来看,他深入了解了我们跨团队工作的方式以及谁对什么负责。

2.“为什么这个角色对公司的成长很重要?”

谈论把球放回我的球场! 这个问题告诉我,候选人不仅仅对我当时和那里对他的看法感兴趣。 她希望在自己的角色或团队之外产生影响,并了解她如何适应未来的业务计划。

而且,从候选人的角度来看,这是一种很好的方式,可以帮助您了解您申请的角色是高调还是低调。 它还可以指示填充该角色的人员的期望。

“我可以见到一些和我一起工作的人吗?”

我被问了几次 - 特别是最近 - 这是一个很好的问题。 (而且我们总是试图容纳这一点。)它向我展示了候选人理解文化契合和团队动力的重要性,并且这对他们很重要。 这显然不是一个想上班的人,每天都坐在办公桌前,戴着耳机在孤零零的泡泡中工作。

另外,如果你想了解你是否喜欢和每天都在工作的人在一起,这就是你应该问的问题。

4.“为什么这个角色的人决定离开?”/“谁以前有这个角色?”

这可能是一个非常有启发性的问题! 为什么您申请的职位空缺? 是因为前一个人被晋升或转移到另一个团队? 这两项都表明这项工作会为你的进步做好准备。

或者,该人是否离开加入另一家公司? 还是因为他们不满足期望? 如果招聘人员犹豫不决或变得回避,那可以告诉你需要知道的一切! 同样,保持警惕,如果您感觉到是时候开始谈话,请轻轻地将主题更改为其他内容,或者提出一个更容易回答的新问题。

“你最喜欢在这里工作什么?”

我只被问过这一次,信不信由你。 一位候选人刚刚完成了对这个问题的非常称职的回答:“你为什么想在这里工作?”

我很喜欢她把这个问题扔回来的方式。 而且,尽管我花了几秒钟思考如何回应,但我们最终还是就J&J在个人和专业方面的职业生涯做出了如此丰厚的回应。

作为一名候选人,这是一个完美的问题,让招聘人员有点措手不及,得到一个诚实的答案。 无论他们说什么,你都可以衡量他们对公司的真实感受,这可以让你再次表明它是否适合你。

6.“你对我或我的资格有任何保留吗?”

一个严肃的勇敢问题! 如此勇敢,请问候选人的信心给我留下了深刻的印象。 你可能会认为自己正在为自己的自尊心做好准备。 但它实际上非常聪明。

这样的问题让您有机会亲自解决招聘人员可能对您担任角色的任何担忧。 在我想到的情况下,候选人实际上能够减轻我对他简历上一个无法解释的巨大差距的担忧。 据他发现,当他的妻子重返大学时,他已经采取了无偿的休假来照顾他的女儿。

当然,需要一些勇气。 但为什么允许一个可能毫无根据的保留变成一个让别人领先于你的工作的理由呢?

7.“你如何处理团队内部的专业分歧? 能给我举个例子?”

另一个问题表明招聘人员正在与一位关心团队动力的候选人交谈,并了解团队如何协同工作可以决定其项目的成功与否。

对于你作为候选人,这是一个非常有用的方式来了解你是否会加入一个“是的男人”团队,或者是否鼓励尊重(强调尊重!)的分歧,以确保探索所有途径和公司目标超越自我。 诚实地为面试官提供答案,它还可以为您提供团队间动态的指示。

作为一名招聘人员,我听过很多很棒的问题(比如这些) - 还有一些我打赌候选人立即后悔! 但是,通过一点准备,没有必要对这部分采访感到焦虑。

招聘经理知道你想知道这个角色是否适合你,所以他们会期待问题。 通过上面的几个例子并修改它们以适应你自己的情况,我几乎可以保证你会发起一些非常有价值的讨论,帮助你(两个!)做出正确的角色决定。