完成这句话：“在我推出新产品之前，将我的简历发送给潜在的雇主，或者在整个公司面前完成演讲，我想确保它是 _ _ __。”
也许你说“参与”或“拼写检查”或“由我的老板批准”。
但我的猜测是，大多数人用同一个词完成了这句话：“ 完美” 。
作为人类，追求完美的需要在我们中根深蒂固。 你可以通过我们尊重成功人士的方式来看待它：我们期望我们在高级管理人员，首席执行官或政治候选人中持有的人是完美的，没有一个单一的答案或错误的商业决策。
所以难怪当你努力成功时，你同时追求完美。
这是一个很大的，浪费时间的浪费。
为什么？ 首先，每个人都有完美的不同定义，使每个人都无法真正感受到完美。
另外，再想一想你高度重视的人。 当你看到它们表现得很完美时，它通常会让你感觉与它们的联系 更少 ，而不是更多的联系。
正如Michael Bosworth和Ben Zoldan在 “伟大的销售人员所做的事：通过情感联系销售的科学和故事的力量 ”中所说的那样，“看似具有讽刺意味的是，当他们愿意将自己暴露为不完美的时候，我们更信任他人……我们不要与完美联系，我们与曾经在那里的人联系。
然而，消除完美的压力并不意味着你可以出现，说出并做任何你想做的事情，并期望成功。 你怎么能把你的注意力从完美转移到脆弱，同时仍然瞄准严重的真棒？ 这是我的三个提示。
1.了解自己对完美的定义
每次你坐下来完成一个新项目时，问问自己：“在这种情况下，'完美'对我来说意味着什么？”
您可能会在完美的保护伞下包含一些现实和公平的目标，这样可以确保您的求职信没有拼写错误，并且包含针对您申请的工作的有针对性的消息。
但是，你对完美的定义还可能包括一些无法实现或完全无法控制的偷偷摸摸的目标，例如“让雇主比我更好的任何其他候选人”。
一旦你理解了在每种情况下对你有什么完美的意义，你就可以开始评估每个目标的重要性以及它对你成功的实际影响程度（并且意识到你可能无法在每个方面实现“完美” - 那完全没问题。
2.了解你想要完美的人
当您专注于完美时，您可以轻松地将所有时间都花在自己的头脑中 - 弄清楚如何让您在客户，老板或未来雇主的眼中看起来更好。 但是为了创造一些真正优秀的东西，让人们感到与之相关，你需要把重点放在 它们身上 。
例如，如果您要推出产品，请远离产品本身并深入了解您正在构建该产品的人员。 他们需要解决哪些问题？ 他们的价值观是什么？ 你能构建或编写什么能让他们感到惊讶和喜悦？ 你怎么能以一种让他们停下来并真正倾听的方式传达产品，简历，求职信或其他任务？
这些 是你应该关注的事情。
3.探索为工作带来更多开放性和漏洞的方法
假设你正在写一篇演讲。 而不是在观众统计后对统计数据进行分析，分享个人故事。 如果您正在处理简历，请将您的个性以及您的凭据包括在内 - 从您使用的字词到您设计的方式。 （以下是您可能不知道可能包含的一些内容。）
如果你在演讲中犯了一个错误，就像在演讲期间一样，或者在面试中对你的话语摸索。 善待它。 以轻松愉快的方式拥有它，我们一直都在那里，继续前进。 这些是我们其他人最常联系的时刻。
研究员BrenéBrown和我最喜欢的作家之一曾写道：“不完美并不是不足之处; 他们提醒我们，我们都在一起。“
漏洞可能会让人觉得不舒服，但在一天结束时，学习如何变得脆弱会让你在生活和事业上领先于游戏 - 而不是追求完美。
