为了提高创造力和效率，总部位于英国的公司Coexist公布了一项新的公司政策：休假。 是的，它听起来像。
这项政策本质上是一项宽大的家庭工作计划的延伸，将允许女性在月经周期中休假，而Coexist主任Bex Baxter表示女性“处于冬季状态，他们需要重新组合，保持温暖和滋养他们的身体。“
这个想法不是让女性在患有痉挛或对抗恶心以及通过屋顶疼痛的背部和烦躁程度加倍的情况下生病。 相反，公司认为富有同情心的人会鼓励员工在最好的情况下工作。 （显然，这是在月经周期之后，“女性的生产率实际上是平时的三倍。”）
而不是一个月一个月地完成一个衰弱的时期（正如许多女性可以证明的那样，这是一场真正的斗争），当你躺在床上用加热垫和笔记本电脑上的工作时，禁忌和耻辱一圈被解雇了。
作为一名经历过上述所有症状的女性，我完全支持能够在本月特别艰难的日子里待在家里的想法，但我也认为这种离职政策是短视的。
如果每个工作场所都允许更大的灵活性，我们就不需要这种类型的官方战略。 当组织确定和定义WFH政策时，月经不是唯一应该考虑的项目。
过敏怎么样？ 失眠？ 与朋友或伴侣的情感冲突？ 最近一个人花了太多时间的狗？ 一个正在崩溃的孩子？ 在进行红眼航班后的第二天？
我绝不打算破坏一个女人的时期对她的身心健康的影响（这就像是背弃我的性爱，假装像我自己的每月朋友一样在公园里散步），但是，真的，有没有太多理由可以让一个人在家工作（或者完全不工作）更好，因为除非官方病假或亲属去世，这是严格的期望吗？
如果更多的CEO了解制定灵活的工作政策对员工产生的积极影响，那么我们就会变得更好，更富有成效。 对于各地的公司来说，拥抱灵活性和信任他们的工作人员不会因为他们在舒适的教练中完成他们的最后期限而不会改变他们的期限而扯下来是什么意思，呃，我的意思是，舒服裤子？ 休假政策是一个值得鼓掌的开始，但这只是一个开始。 我们还有很长的路要走。
