无论你是否知道，你已经拥有了个人品牌。 真的 - 你呢！
每个人都有一定的声誉（或“品牌”），他们在工作场所闻名，但对于大多数人来说，这个品牌是默认创建的，而不是故意设计的。 与你合作的人已经建立了自己的看法，观点和判断，关于你是谁，你擅长什么，甚至可能是你 不 擅长的。 他们以某种方式感知你。 简而言之，他们已经在自己的头脑中“烙印”了你。
您是否允许其他人定义您的声誉？ 如果是这样，你应该自己去发现你当前的感受，并在必要时为自己重塑品牌。
在最近的一次研讨会上，一位质量保证工程师 - 我们称她为切尔西 - 在一家高科技制造公司，在休息期间接近我进行一些个人辅导。 切尔西收到了一位经理的反馈，该经理说她被其他人认为是表现出色的人，但也被认为是“高度维护”，因此没有被考虑用于某些职业机会。
在听到反馈后，切尔西显然很沮丧。 她认为自己是团队中唯一注重细节，设定高标准，并且在看到其他人倾向于忽视的问题时不敢说话的人。 当她说出来时，切尔西遇到了阻力和防守。 大多数时候，没关系，她是对的。
“在我看来，你对卓越充满热情，”我评论道。 这样，她的脸就亮了起来。
“这就是我想要的品牌！”她大声说道。 我们再谈了几分钟，并讨论了她可以巧妙地培养出一种新声誉的方式，因为她的团队是一位热情的卓越冠军。
重塑自己的关键是为切尔西找到一种方法，在恰当的时刻以正确的方式向团队表达她的反馈意见，以便将其视为积极和有价值的贡献。 她需要高度选择性地选择何时提出批评并改变她的评论基调，以鼓励和支持。 如果她成功地做了这些事情，很有可能将自己重新定位为团队成员，从而发挥团队中的最佳水平。
如果你准备重新打造自己的品牌，我向切尔西推荐的三个步骤可以帮助你开始。
第一步：了解您当前的品牌
首先，获取您目前所处位置的基线，以确定您已知的品牌。 请可信赖的经理，导师，同事或人力资源代表描述您当前如何被他人看到。
第二步：确定您想要知道的新品牌
当您了解目前的感受时，请创建一个简明的品牌陈述，描述您想要了解的内容。 与您的经理讨论，以确保您所需的品牌是贵公司所重视的品牌。 你可能想要，例如：
- “能够让事情发生并推动项目向前发展的人”
- “销售，工程和客户支持之间的桥梁”
- “团队催化剂”
- “挣扎中的项目或团队的转型架构师”
一旦确定了您想要的品牌，就可以将注意力转向最后一步：
第3步：使您的沟通和行动与您的品牌保持一致
密切关注您与他人的每次互动，并努力与您想要的品牌保持一致。 寻找机会进行拉伸任务，项目，甚至是展示您想要建立的品牌的新角色。 在重塑品牌方面，行动胜于雄辩。 例如，如果您的目标是以推动项目向前发展而着称，那么请自愿帮助实现落后期限的项目，并让事情重回正轨。
在切尔西的案例中，我挑战她密切关注她与他人的互动，避免说出任何被认为过于挑剔的事情。 相反，每当她在团队中看到它时，她就会通过承认出色的工作来体现她的新品牌。
然后，当您在这些品牌建设角色或作业中提供结果时，请务必宣传这些成就，以便其他人知道您提供的价值。 当切尔西团队的产品成功推出时，切尔西通过向该团队（以及CCing管理层）发送电子邮件来宣传该成就，并公开赞扬该团队提供高标准的卓越服务。
完全重塑品牌可能需要两个月的时间。 这需要很多工作，但我已经看到它成功完成了。 我看到人们通过与他人进行的每次互动来表达自己的品牌，从而克服了良好的声誉并继续创造了一流的职业生涯。 如果他们可以建立伟大的品牌，你也可以！
