你的老板昨天让你失望并概述了你的下一个项目。 问题？ 你对你应该接受它的方向感到困惑，让你的头脑感觉它像卡通鸟一样嗡嗡作响（没有铁砧落在你的头上）。
不要紧张！ 关键是尽早发现你的困惑并解决它 - 因为你进一步完成任务没有明确的路径，你可能最终离开老板的原始计划。
当然，你可以告诉你的老板你迷路了或者要求更多方向 - 这是完全公平的。 但是如果你担心自己不称职，或者你与你的经理之间没有那种你可以完全诚实的关系，那就问这个问题：
这个更大的目标是什么？
为什么这么有效？ 首先，它让你看起来非常非常好。 通过专注于目标而不是更乏味的东西（或者说：“我为什么一开始就这样做？”），你表明你关心为团队或公司的更大成功做出贡献。 而且，你证明你是一个思考长期和大局的人。
另一方面，它迫使你的老板问自己这个问题。 也许你感到困惑，因为项目没有明确的目标。 通过使它们澄清，您可以更好地理解目的，使其更容易制定策略。
此外，它让你的老板（和你）负起责任。 如果您的经理在完成或完成时似乎不满意，您可以回到他们的答案并解释为什么您决定朝着您的方向前进。 然后，您可以进行讨论，确定您是否达到了目标，或者如何更好地完成目标。
此外，目标很棒。 他们帮助我们前进，他们让我们的工作更加充实。
难道我们都不想做有目的的工作吗？
