我不确定它何时发生，但在我职业生涯的某个时刻，我开始相信“帮助”是一个四个字母的单词。 好吧，从技术上讲，它是，但你知道我的意思。 在某个地方，我已经认识到寻求帮助就等于承认弱点，最终失败。
直到我有一个自己的团队来管理我才意识到承认“嘿！”真的很有价值！ 我需要帮助。“我有一些员工在大学毕业后的第一份工作，说白了，他们还有很多需要学习的东西。 我没想到他们会知道一切 - 然而，不知怎的，他们似乎总是认为我做了，结果他们不应该问问题。 它很少结束。
我从经验中学到的是，寻求帮助是一项微妙的努力 - 但如果做得好，它将更快或更好地完成工作。 此外，很有可能，每个人都将获得宝贵的经验，并最终巩固自己的职业生涯基础。
在我的团队向我寻求帮助时花了一些时间来衡量我自己的反应 - 或者没有 - 我已经能够提出一些我现在每次需要帮助的时候使用的关键技巧。
1.尝试，然后撬
寻求帮助的第一步是确保您确实需要帮助。 换句话说，探索所有可能的解决方案 - 包括明显的解决方案。 您的经理只需要一次时间就会问您：“为什么不尝试使用X？”以了解从列表中查看简单解决方案所需的费用。
我曾经和一名消防员约会过，并且他传授了一种我至今仍记得的智慧。 他正在描述跑进燃烧的房子的过程，我打断（当然是睁大眼睛）问他是否必须打开门进去。他回答说：“先试试，然后撬开。”他走了如何形容我的想象必须成为一些欺侮仪式的一部分 - 船员让他把肩膀扔到门口看似永恒，然后有人简单地把门把手打开了。
这个故事的主旨？ 在你开始敲打你的肩膀或头撞门之前，一定要先尝试以老式的方式打开它。 它并不会一直有效，但你会在你的老板自己尝试之前确定你知道它不会。
2.不要成为烈士
虽然首先要尝试自己解决一个问题，但在最终承认你需要帮助之前折磨自己几个小时或者几天之后肯定会说些什么，这几乎从来都不会有效。 我记得一直呆在办公室，直到早上凌晨1点，试图解决一个特别令人讨厌的问题，虽然疲惫和沮丧让我的思绪蒙上阴影几个小时，但我仍然觉得重要的是有人 - 每个人都知道我有多难正在努力解决这个问题。
我很快就知道，这实际上并没有给任何人带来任何积分。 虽然管理人员（包括我自己）欣赏奉献和勤奋，但我们厌恶效率低下。 如果你的老板看到你殴打自己的某些东西，她更有可能会想，“你为什么不早点来找我？”而不是把你视为一个勤劳敬业的员工。
这里的诀窍是知道什么时候吮吸它，吞下你的骄傲，并承认你被卡住了。 我的一般经验法则基本上是“三击”规则。 如果在我自己用尽至少三个其他解决方案之后我无法解决问题，是时候承认我需要一些灵感了。
3.准备问题或选项菜单
现在，当你知道你需要寻求帮助时，不要只是敲打经理的门投降。 你能做的最好的事情就是拥有一些潜在的解决方案（即使你不知道从哪里开始）。 这不仅表明你自己首先考虑过这个问题，而且还表明你没有要求分发 - 你试图让你的工作一起完成。 此外，为您的老板提供一个选项“菜单”使她能够快速评估您的想法，并在必要时提出她自己的一些想法。
通过这种方法，您可以有效地将可能需要帮助的内容转变为与团队中的高级成员进行协作会话 - 这一直是一件好事。
正如我所发现的那样，如果您有策略地使用它，寻求帮助可能是一个强大的工具。 当您发现自己有点过头时，请记住这些提示，并保证您的经理和同事在您需要帮助时不会说出任何四个字母的单词。
