在面试结束时准备问题是一回事。 你想要体贴; 你想表明你已经听过了; 你可能会有一些关于周围事情的方式的问题。
但是，在面试开始前你有一个问题时，这是一个完全不同的故事。 例如，当招聘经理在星期二要求您提供，然后发送星期四的日历请求时，您应该怎么做？ 或者，如果您不确定是否收到了申请的补充部分，该怎么办？
不要让你（甚至更多）紧张，但这可能是一个命中或错过的情况。 如果你以外交方式提出问题，它将证明你可以轻松处理棘手的专业情况。 但是，如果你的电子邮件看起来多余，过于热心或屈尊俯就，那么毫无疑问会对你的候选资格产生影响。
继续阅读申请过程中提出问题的注意事项。
寻找答案
在日常生活中，如果你不太确定某人的意思，那么给他发一封电子邮件并不罕见。 但是当你在寻找工作时，像“嘿，我该怎么办？”这样的无辜的电子邮件可能会反映你的候选资格。
为什么？ 因为如果您的问题的答案清楚地列在网站的某个地方，您将看起来没有时间，兴趣，主动性或技能来解决您自己的问题。 而这显然不是你想要的印象。
所以，搜索高和低的答案。 如果它不在您的电子邮件通信中，请返回网站（反之亦然）。 如果你努力寻找答案但仍然无法找到答案，那就伸出援手 - 只要确定问题突出了你寻求解决方案的愿望（而不是你的挫败感）。 想一想，“你能说清楚我应该如何提交申请的这一部分吗？”而不是“我花了好几个小时尝试一切，但我无法弄清楚你想要什么，所以请你解释一下你是怎么想的提交？”
不要炫耀
就像你不容易提出一个问题，当你可以轻松找到答案时，你也不应该仅仅提出一个问题来“炫耀”。有时你别无选择，只能寻求额外的帮助或澄清（想想：招聘）经理将您引荐为附件 - 并且没有附件。 然而，询问一个明显的，良性的错字突出了缺乏外交（而不是对细节的高度关注）。
我知道你来自哪里：你不想忽视一个明显的错字，因为如果它是某种测试怎么办？ 你不想看起来甚至没有注意到！
诀窍是慷慨地处理这种情况。 如果你写的话，你可能听起来很粗鲁，“你确定你不是指下午12点，而不是上午12点，这是你的电子邮件所说的吗？”相反，只需在你的回复中加入正确的时间：“是的，我中午12点准备好。 我期待着与您见面！”
问一个关键问题
在我吓唬你以为你应该弄清楚之前，让我明确一下，有时问一个问题可以产生很大的不同！ 除了必要的时候（例如，不清楚它是电话，视频还是面对面访谈），有时候提问可以让你站稳脚跟。
几年前，我在一份日程安排电子邮件中收到了一份行程，上面写着一位校友共同采访者的名字将在晚些时候寄给我。 我等了几天，因为我知道谈判各利益相关方的时间表是多么具有挑战性。 但是，当我在接受采访前48小时仍然没有收到这个名字的时候，我跟进并询问是否可以学习他或她的名字（我之后不久就发送了这个名字）。
有了这些信息，我用谷歌搜索了他 - 这实际上是在采访中出现的！ 他说：“我用Google搜索了你，但所有出现的都是你去了富兰克林和马歇尔。”我说，“我也用Google搜索了你，看到了你写的一个专栏！”这引发了整个谈话。
那些结合的时刻可以走很长的路 - 而这恰好是因为我有信心提问。 因此，如果您对某些事情有疑问，请稍后澄清，或者某些内容会改变您提交申请或准备面试的方式，请不要害怕。 只要注意你的语气：“是否有可能更多地了解……？”与“我需要知道……”不同。
不要埋葬你的领导
所以你有一个相关的问题，但你应该怎么做呢？ 你可能会觉得像对话一样对待电子邮件并且很容易 - 但这 不是 最好的方法。
例如，你可能会认为写作，“航空旅行是如此不可预测！ 我上次飞机的时间延迟了两个小时……“听起来比温暖，”那天我会去旅行。 是否有可能安排下午的电话采访？“但是埋没你的问题不会让你听起来很友好; 相反，你冒着面试官不知道你在问什么的风险。 如果发生这种情况，你将不得不再次进入！
保持简单，保持清晰，保持专业。 如果您担心自己太啰嗦，请在Word文档中写下您的电子邮件，然后尝试至少删除两行。
您在整个招聘过程中展示的技能反映了您的候选资格。 所以，随着敲你的简历，采访，并感谢你注意到了公园; 专注于间歇性沟通，如电子邮件询问澄清问题。 它只会有所作为。
