除非你戴着纸帽工作，否则普遍接受的戒烟礼仪要求你在跳船前提前两周通知。
但实际情况是，它很少被切割干燥。
有时，你必须开始你的新职位，你可以合理地提供两个星期。 其他人，甚至两周，只是延长了尴尬。 但有时候，两个星期是一个可笑的短跑道来束缚你的事务，再增加一个星期左右可能是一个好主意，不仅是为了让你与同事保持良好的关系，也是为了你自己的理智。
显然没有简单的答案，但问问自己这些问题，你离开后离开那些令人垂涎的LinkedIn建议更近了一步 - 更不用说让你的良心喘不过气来了。
1.收件箱中有多少电子邮件？
或者，更具体地说，有多少后续或未答复的电子邮件？ 我并不是说你需要在打包办公桌之前到达Inbox Zero，但是电子邮件，桌面上的文件或者你挂着的松散末端的数量很大程度上衡量了你将拥有多少东西。在你离开之前做。
一旦您决定退出，在提交两周通知之前，请浏览收件箱中的过去四分之一或两封电子邮件。 快速计算您需要花多少时间来解决每个请求，或者花多长时间将您负责任地传递给其他人。 如果这项工作将花费你一个多整整一周的时间，那么在你的两周通知的情况下再过几天可能是一个好主意，因为戒烟的事情可能至少会占用你剩余任期的一周。
2.你们的关系如何？
无论你做什么，你无疑会在你的工作中建立起一些重要的关系。 优雅地离开的一部分意味着确保在你最后一次退出之前保持这些关系的最佳条件。
一旦你怀疑自己可能会出门，就要开始考虑内部和外部所有最密切关系的温度。 了解其他人的世界正在发生什么，并试着预测你的离开会如何影响他们。 如果您正在帮助进行三周内的交易紧急演示或下个月的会议，那些在过去一年中已经开始工作，那么在两周内裁员可能会使这些关系面临风险。
考虑一下您的辞职会如何影响您的人际关系，并确保您的退出日期为您和您的网络提供可行的缓冲。
3.您的出发将如何影响您的团队？
无论您是管理团队还是团队成员，毫无疑问，您的离开对他们的影响最大。 即使您认为已经清除了对问题＃1和＃2的两周检查，但如果您在10个工作日内退房，请不要忽视您的团队的感受。
如果您有直接报告，请花一些时间浏览每个人的文件，并记下您在职业发展计划，目标和任何特殊项目中所处的位置。 如果您有一名员工在一个月内参加重要的认证考试，那么在两周内离开可能会对他的学习计划造成严重破坏，更不用说他的信心了。 如果您是团队成员，同样适用。 想想你的团队将如何受到影响以及当你离开时他们将留下什么。
离开太快，你可能会失去你迄今为止所积累的辛苦。 给你的团队足够的时间进入位置（好的，但不要太多），他们会感激额外的努力。
是的，惯例让我们所有人都相信我们“有”给予的只有两个星期，但肯定有时候这还不够。 在决定离开两周之前问自己这些问题，并且你将帮助维持你将来所有工作的良好声誉。
