在今天早上的会议上，你的同事发表了一个讽刺的评论，而你的老板甚至都没有解决你的大项目。
你可以用两种方式之一做出反应。
你可以炖它，看你的生产力减少。 或者，您可以选择让双方都受益。 而不是假设最坏的情况，你可以 选择 假设最好的。
例如，也许您误解了同事的评论。 也许你的老板跳过了你，因为她知道你已经掌握了一些东西，而她正试图鼓励那些落后的人。
通过给予他人怀疑的好处，你会感到更加快乐，因为你不会被怨恨或愤怒所束缚。 只要想想当你的思维方式从“我的老板忽略我正在做的一切”到“我的老板不会对我进行微观管理”的变化时，回到你的工作会更容易。
如果你在到达这个地方时遇到了麻烦，那就回想一下你在通勤上写一封电子邮件的时间，后来才意识到它很简单。 或者当你因为工作之外的事情而粗鲁 - 这与你的同事无关。 真的，如果你让自己不再迷恋这些小东西，你就可以节省你所担心的所有时间和精力。
现在，显然，我并不是说你只是假装一个糟糕的情况是一个好的情况。 如果一个同事经常对你或你的老板很粗鲁，那么总是喜欢：采取行动。
对于你的同事，你可以用以下内容进行讨论：“我希望能聊聊我们的沟通方式。 我不是很讽刺，我倾向于像你个人所说的那样发表意见。“（如果他在你的谈话后没有改变他的调子，你可能需要将讨论提升到你的经理或人力资源部。）缺席的老板说：“在我进入项目的下一阶段之前，我有疑问。 我们可以安排一对一吗？“
但总的来说，当情况不足以保证后续会议时，请尝试这种策略。 当你选择积极思考时，你会感到惊讶。
