在我之前担任管理顾问的职业生涯中，我正在考虑一个重大的职业转变（离开该领域开始The Muse）并转向一位值得信赖的导师。 她给了我一些建议 - 然后添加了一个警告，我现在适用于我收到的任何建议：
你生命中给出的绝大多数建议将是两种类型之一：“做我做的事”或“做对我最好的事情。” 在采取面值建议之前，请确保花时间确定是否属于这种情况。
事实证明，她是对的。
我问管理咨询公司的其他一些顾问我应该做些什么。 一位合伙人强烈建议我留意 - 告诉我，我正在走出一个真正有希望的事业，并推动我思考我放弃了什么，以及离开时我放弃了谁。 虽然他可能对我潜在的职业道路是正确的（或者恭维我说服我），但经过进一步的反思后，我意识到他在这场比赛中也有一匹马：他喜欢和我一起工作，他还有其他的项目，我的专业知识本来是一个完美的选择。 一个很好的例子“现在做对我最好的事情。”
另一个伙伴告诉我去花一些时间看看世界上还有什么。 在探讨了一下后，我才知道他也做了同样的事情。 这可能是一个可靠的建议，但知道它受到了对他有用的东西的影响是有帮助的（或者，或者，这是继续为多年前的决定辩护的一种方式）。
最后，我得到了许多观点，并做出了适合我的决定，但是我已经把这个技巧带到了我身边，每当我得到建议时都会使用它。 大多数时候，我仍然发现大多数建议都是以这种或那种方式提供帮助（尽管背景确实有帮助），但通过问自己，“这就是他们现在所做的或对他们最好的东西吗？”我找到了一个我很高兴我可以毫不担心地忽略。
