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采访后如何以正确的方式跟进 - 缪斯

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Anonim

我对生活中的大多数事情都很不耐烦,但当我知道自己真正想要的工作时,我会感到额外的烦恼。 几年前,有人建议我在我们的会议结束几天后,通过向招聘经理发送更多问题,将我的怯懦性质转化为更积极的一面。

在很多方面,这是一个很好的建议。 但我并没有仔细考虑过,最后我发送了一系列后续电子邮件,其中包括诸如“您是否对接下来的步骤何时接触?”的问题?或者当我感觉更没有灵感,我会问这样的事情,“只是想知道你上周的采访中是否还记得我。”我只想说这些问题并没有让我获得任何布朗尼积分或工作。

当我是一名招聘人员时,我意识到这个建议比我想象的更广泛。 事实上,我错过了候选人用这些类型的问题通过电子邮件发送给我的次数。 虽然我很欣赏他们给我发了一个简短的说明,但实际情况是,我能够看到他们并且可以说他们只是在询问,因为他们想要获得更新(理想情况下是令人兴奋的更新)。

但是有一位候选人以引起我注意的方式进行了跟进。 它的美妙之处在于它不仅强化了她对我们公司的聪明 和 兴趣这一事实,而且也非常简单明了。

我记得问过这个问题。 这位候选人已经完成了一次面试任务,而她没有收到我们的消息的唯一原因就是我们试图弄清楚我们能够多付钱给她。 然而,她主动确保我们获得了做出决定所需的所有必要信息,而没有对我们是否应该雇用她做太多假设。

招聘经理尽最大努力向您索取他们需要的一切 - 从编写样本到面试项目,再到解释您的简历差距的答案。 作为一名招聘人员,我记得招聘经理对我说的一些例子,“我们错过了一份文件,我们仍然不清楚为什么她没有列出她的最后一位老板作为参考,但我想我有我需要通过的信息。“

所以,虽然它不会总是对你有利,但不仅仅表明你已经在你的游戏之上了,而且它还为你提供了最后一次机会来为你自己辩护,万一有人在场上。 如果不出意外,这是向雇主展示你是一个真正有兴趣加入 这个 组织的辛勤工作者的一种简单方法 - 而不是那些只想找到任何旧工作的人。