这是一场数字游戏。 技术上的女性比男性少得多。 因此，任何真正有兴趣改变比例和平衡的人都不得不在中途遇见女性。
- Cindy Gallop在无人 谴责WIMN之声的 任何人
创业社区的性别比例和性别偏见是长期争论的话题。 但这件作品并不是为什么技术上的女性如此之少，而是因为它是少数几个人之一。 相反，我想谈谈为什么它甚至重要。
雇用女性作为团队的核心部分，不仅对女性运动或更大的平等意识很重要。 这对你的创业公司的成功很重要。 特别是在早期阶段，当时只有3-10个人。
哈佛商学院最近的一项研究明确指出：“是什么让团队更聪明？ 更多的女性。“而且她们并不是在谈论一个男性团队，女性办公室经理或接待员。 女性带来的动态对于早期创业公司的成功至关重要。 这就是原因。
1.女性具有较高的社交敏感度和同理心
女性更倾向于同情。 他们真的在听。 他们有开放的思想 。 女性有一种不可思议的能力来理解用户想要什么，以及他或她在使用产品或服务时的感受。 它有用吗？ 它直观吗？
女性非常善于进行用户访谈，举办反馈会议，收集想法并将其综合成可操作的要求，优先考虑功能，设计线框，最终将业务需求传达给技术团队。
我甚至会说女性在初创公司环境中成为更好的产品经理和用户体验专家 - 去年10月，Rachel Sklar在“技术多元化：一项伟大的投资”活动中，Fred Wilson回应了这种情绪。 在一个我们的目标是建立能够填补未满足需求空白的产品的世界里，做一份比女性更好的人选？
女性可以平衡男性的沉默权力斗争
如果你在一家拥有至少2名男性的创业公司，那么你已经看到了它：不可避免地存在一些微妙的男性权力斗争形式。 （并且不要误解我 - 它也发生在女性创办的初创公司。）当意见不同时，女性通常是一个天生的调解者，可以在其升级之前打破当下的强度。
因为女性比男性更容易谈论关系，所以她们往往是那些表现出问题并且与团队成员面对面的人。 潜在的不满情绪更有可能被扼杀在萌芽状态，而不是席卷在地毯之下，以后它将以另一种形式重新出现。 我不能过分强调女性拥有“第三声音”的重要性（即使创始人是女性） - 我已经亲眼目睹了软化双方视角的奇迹。
女性更注重细节，更全面
2006年，Louann Brizendine的有争议的书 “女性大脑 ”声称，女性的说话数量是男性的三倍。 虽然其他研究对此作为神话或流行心理学提出异议，但环顾四周，你会发现女性更加啰嗦的说法有些道理。 我们更具表现力和描述性。 我们希望了解每种情况的背景，并确保在我们通过判断或做出决定之前完全“了解故事”。
在创业公司，这是一项资产。 它转化为对细节的关注，确保没有任何东西落在裂缝中。 大多数初创公司的创始人都倾向于成为具有崇高目标的伟大幻想家。 拥有一个更全面，更注重小事的人可以帮助那些创始人 - 男性或女性 - 避免错过森林的树木。
女性可能正在使用您的产品
看看你的用户群的百分比是女性。 在CityPockets的案例中，几乎70％的最活跃用户是女性。 如果你从事电子商务，那么女性应该在设计产品方面发挥重要作用 - 因为她们是最强大的购买力和对家庭财务决策的影响力。
你为什么需要一个女人？ 部分原因是男性和女性的购买习惯截然不同。 例如，男人在购物时会立即获得满足感。 他们不太可能浏览或受到发现的影响，因为他们的意图是“进入，获得他们想要的东西，然后离开”。
另一方面，女性喜欢偶然发现。 而且他们愿意等待或推迟满足，以达成更优惠的承诺。 了解这些基本差异将有助于您设计出更好的产品。
女性不仅仅是将性别多元化带入创业团队，而且还有助于思想和创新的多样性，因为她们看待事物的方式与男性不同。 因此，如果您有创业公司，您需要团队成员，董事会成员以及顾问中的女性。
在这个以男性为主导的创业空间中，女性可能更难找到，但它们对任何创业公司的健康都至关重要。 和他们 在 那里。
