在科技领域工作意味着处于新趋势的最前沿，拥有巨大的晋升机会，并且（说实话）经常获得相当不错的薪水。
但 保持 最佳技术意味着不断追逐移动目标。 毕竟，编码语言和开发环境的变化与当地咖啡店的季节性饮料选择一样快。
那么你如何确保保持相关性并保持紧张？ 我们最喜欢的方法之一是在更正式的公司审查之前进行个人360°审查。 这样，您就可以获得任何反馈（积极或建设性的），并可以在您公司的年度绩效评估之前开始实施。
简而言之，这种策略是收集同事，朋友甚至家人反馈的一种方式。 您提供一系列问题，汇总他们的回答，然后了解您的优点，以及您有进一步改进的空间。 完成后，您将深入了解您需要学习的技能，应该磨练的技能，以及如何作为专业人员和同事进行改进。
如果您对 另一次 审核的想法感到焦虑，请放心，这个过程与传统的绩效评估非常不同。 想了解更多？ 以下是Personal 360°如何让您在技术方面保持竞争力，并为您的下一步行动做好准备。
谁问
360°评论在初创公司和大公司中都很常见，所以你可能已经收到了。 但即使你有，个人360°也可以为你的成长提供额外的亮点 - 特别是如果你量身定做，专注于为新角色做准备。
第一步是确定您喜欢反馈的人。 你的老板或其他上级是很棒的人。 你在办公室的同事是另一个明智的选择 - 他们看到你每天如何与他人互动。 绝对包括与您密切合作的任何人，他们比您现在想要的目标提前一到两步，或者谁可能对您的技术技能有很好的洞察力。 （只是，呃，小心不要广播你继续前进的愿望。尝试用“专业发展”和“成为公司更好的资产”来表达它。）
您甚至可以考虑添加一些朋友或家庭成员。 这些应该是了解你的密切联系人，而不仅仅是熟人。 然而，不，他们可能无法提供有关您的编码能力或工作方式的反馈，他们可能会深入了解您的响应能力，敏感度和变革的开放性。
怎么问
一旦您确定了10-15名受访者，就可以自己构建调查了。 （我们喜欢Google Forms，它易于使用，不需要花费任何费用，而且可以完全匿名。）
首先回答有关您的技术技能的问题 - 您每天使用的技能，语言和软件程序，以及您可能需要处理的技能。 然后，专注于软技能，如协作，响应能力和领导素质。
对于这些类型的技能，考虑让您的受访者有机会按照编号进行排名，其中一个是“需要认真改进”，五个是“已经掌握”。他们可以快速轻松地为您打分，如以及您对优势和改进领域的高级概述。
但是，同样有价值的是提出开放式定性问题，以收集有关您的工作方式和技能的更广泛的反馈。 执行教练迈克尔梅尔赫建议配对问题，以帮助参与者避免专注于消极或积极的反馈，如“我的力量是什么？ 和“我的力量有什么不同？”或“你能看到我的职业是什么？”和“你能找到什么职业？”这样构建你的问题可能会让受访者更容易提供诚实的反馈而不用担心过于苛刻。
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如何发送
当您准备好将问题发送给选定的受访者时，请根据您发送给的每个人创建一个电子邮件。 例如，告诉你的同事，“我真的很高兴上个月在这个销售项目中与你合作。 我希望提高我的谈判技巧，所以会喜欢你的意见和反馈。 如果你填写这个谷歌表格（它完全是匿名的），我会非常感激，这样我就可以看到我还需要成长的地方。“
如果您简要介绍一下您希望实现的目标或您正在处理的具体领域，您可能会获得最有价值的反馈。
如何处理反馈
所以，这里有关于评论的内容（特别是匿名评论）：你一定会得到称赞，但反馈可能也会让你感到惊讶，而且不是很好。
请记住，关键反馈是您可以获得的最有价值的类型。 毕竟，如果你不知道从哪里开始，你将如何成长？ 要使个人360°有效，关键是你不要变得防守或生气。 保持开放，接受和感激，你的老板，同事和朋友都非常重视你，以提供建设性的反馈。
包裹
一旦确定了可以增长的领域，就应该进行审核的最后一步：确定您将对所有这些信息做些什么。 花一些时间来处理反馈，然后坐下来设定一些目标，查看可以帮助您改进的课程或其他资源，并制定个人行动计划。
哦，你可以不止一次这样做，也许是每年一次，或者你在考虑采取重大举措的任何时候。 磨练你的技能，永不停止改进，你必须保持领先。
